摘要：全过程造价控制会影响建筑工程的进程，关系到企业的经济效益和社会效益，因此需要我们提高重视，要根据具体情况制定合理的造价控制方案，并加强管理和监督，以促进企业的良性发展。因此，要做好建筑工程的全过程造价控制工作，希望该文的一些措施和建议能够为有关人员提供参考。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义；有效措施
前言：随着我国经济的快速发展，我国的建筑工程行业也跟着城市的建设得到飞速的发展。人们的生活水平不断提高，对建筑行业施工的管理也提出新的要求。造价管理是一项复杂多变的系统工程，如果不能对整个项目进行有效的管理和控制，那么整个工程的质量和进度就不能得到保证。所以，建筑工程施工建设的全过程都应该进行造价的控制，并进行全过程造价的措施。本文通过对建筑工程管理全过程造价控制的重要意义进行分析，这样可以加强工程管理人员对成本管控，最终提高建筑企业的经济效益。
1全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义
1.1工程造价对于建筑工程质量的管理的意义
目前我国建筑工程一项重要的内容便是进行工程造价管理，这主要是因为建筑工程的质量和工程造价有着直接性的影响，对于我国建筑工程的施工质量来说，工程造价管理起到不可忽视的作用。在建筑工程施工的过程之中，工程造价管理贯穿全程，当施工的成本出现过高的问题时，便会导致建筑钢材的经济效益受到影响。而当施工成本过低的时候，则会导致建筑工程施工质量受到影响。因此建筑工程在施工时进行造价管理有着至关重要的作用。建筑工程企业如果一味的追求利益，对工程造价管理工作有所忽略，便会使建筑工程的质量受到影响。
1.2工程造价对于建筑工程成本的意义
对于建筑工程项目来说，造价管理最主要的作用便是对于建筑工程的成本进行管理。绝大多数情况下，建筑工程项目所需要消耗的费用，最主要的便是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程费用之中，物资消耗高达70%的比例，也就是说当建筑工程对于物资消耗的费用成本管理出现问题时，便会导致建筑工程整体的经济效益受到影响。因此当前建筑工程企业需要加强对于物资费用的成本管理，而这也是工程项目整体的关键性环节我国建筑工程只有对于建筑工程的成本做好管控，才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之中，保障企业能够实现利润最大化，将建筑工程的综合竞争力有所提升，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程可以占据较好的地位。
2建筑工程中全过程造价控制的有效措施
2.1决策阶段
首先，参与项目决策的人员，要具有造价控制意识。重视并且强化此环节的造价管理，认真全面做好各项准备工作，逐项并且逐条进行方案的论证分析，保证可行性研究报告内容的全面性与准确性。其次，要优化编制投资估算的方法，根据整理的资料，公正精准进行投资额的估算，落实到整个投资决策环节。最后，要进行财务规范评价，依据现行的财税标准，为推动财务稳定和健康发展进行精准预测。根据得出的可行性研究结果，对编制的建设方案，围绕技术层面和经济层面等开展评估，优选建设方案。
2.2设计阶段
工程项目的设计阶段主要有工程项目的设计、实施和成本控制。设计阶段和造价控制的主要有：①项目的招标制度对设计方案的影响。在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较，制定更适合的设计方案；②设计师要进行限额的设计。在限额设计的情况下可以提高工程设计的经济性和合理性还能促进设计标准、设计预算和设计规模等几个方面的结合。
在建筑工程的设计阶段应该关注设计和经济，最终实现最优的设计方案。
2.3招投标阶段
首先，建立健全量价分离和风险分担机制，保证中标价的科学合理性。具体实践中，建筑工程业主主动承担项目工程量计算风险，主要为项目内容与计算量负责，项目中标人负负责造价风险控制。采用工程量清单模式，当做招标材料的必要文件。其次，优化评标方法，增强招标工作的透明度。这需要注重评标工作，构建具有可执行性的评价标准体系，朝向定量方向发展，加大客观因素给工程造价造成的影响。此外，及时发布工程量清单内容，增加招投标环节的透明度，保证竞争的公平性。最后，优化政府行政干预，发挥市场机制的调节作用。积极探索多部门协同管制的体系，构建完善的沟通机制，实现对暗箱操作行为的有效规避。
2.4施工阶段
1）针对施工环节中的预算审核工作进行控制，同时加大对材料和设备的检测力度，以此来避免因材料和设备引起的工程纠纷，对建筑质量进行一定的控制，有效减少成本。在对材料进行管理时，会出现一些重复领取材料的现象，这样必然会导致造价增加，因此要加强管理和监督。在建筑过程中机械设备会受到一定程度的磨损和损坏，这就要求我们加强维护和检修工作，提升工作性能和工作效率。2）对工程中的工作变更进行控制。施工环节中的工作变更在一定程度上会导致工程成本发生增加的情况，还会导致工期延长，此时各个方面的造价都会受到不同程度的影响。因此在具体的工程实施过程中，要对签证机制认真实行。在建立完善责任机制的时候，把具体责任落实到个人身上，对一些合理的变更工作也要进行严格控制，从而避免由过失造成整体工作的延误。对工程中的款项清单也要进行严格审核，从而为整体的工程造价提供依据。3）经过设置专业的工程检测和监理人员，针对工程的每个实施阶段都进行严格的质量把关，针对某些工程安全隐患进行第一时间的排查，总体上确保工程质量。针对工程建设中的不达标环节，要第一时间进行纠正并采取返工处理。在各项工作做到位的同时，落实监管政策，保证工程效率和监测效果。4）对于建筑工程中的审计部分进行严格跟踪，对于建筑的设计金额也要进行严格把握，通过加强资金流向的控制找出其中的问题。针对薄弱环节进行有效的处理，经过应用一系列有效措施，对全过程造价进行有效控制，在这种情况下对于资金的浪费问题也能得到有效的规避。
2.5结算阶段
工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段，对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道，结算阶段的工程造价总是比工程预算高15%，这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程都离不开工程造价的控制，只有每个环节都做好，才能真正提高工程建设的经济效益，才能适应市场的发展。
3结语
我国当前进行建筑企业施工的过程中还有着较多的问题需要进行解决，所以对于建筑工程管理与工程造价进行有效的控制，具备着十分重要的意义。只有对于管理及造价采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的质量，降低企业成本，提高企业的经济效益，从而推动企业的进一步发展。
参考文献
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