摘要：在我国城市化进程加快的条件下，建筑业也得到了迅速的发展，人们更加关注建筑工程实际施工质量中存在的问题。因此，建设项目的实际施工质量将直接影响到企业经营的发展和人民的生命财产安全。如何对建设工程施工进行有效的管理，是施工企业现阶段首先需要解决的问题，只有做好施工施工管理工作，才能保证建设工程的施工质量，提高企业的经济效益，确保人民的生命财产安全。本文主要分析和讨论了建筑工程施工管理中应注意的相关问题，并提出了解决措施，仅供参考。
关键词：建筑工程管理；注意的问题；解决措施
1、建筑工程管理的重要性
建设项目的有效管理，不仅可以合理分配投资资金，严格控制投资成本，而且可以最大限度地提高投资回报。能在设计中达到最佳的理想化效果，更好地满足人们对建筑使用的需求。同时，它还可以对促进工程质量的进步，确保工程质量达到行业要求的标准起到积极的作用。最后，可以加强监督检查，更好地使施工安全达到国家标准。因此，其管理的有效实施可以为施工过程中各个环节的有效实施提供实质性的保障。不仅为施工企业带来经济收入，也是企业更好地提高知名度和经济效益的方式。
2、建筑工程管理过程中常见的问题分析
2.1财务核算问题
在建筑工程项目的粗放管理中，财务会计问题依然突出。在建设项目的总体运行中，其积极的希望需要更多的资金，这也可以促进其预期效果的实现。因此，在建筑项目的实际施工中，有必要重点对财务会计和造价控制问题进行具体阐述。在大多数情况下，不使用资本成本的建筑物是无法计算的。当企业财务更加盲目时，就会产生各种各样的问题。例如，由于企业内部各部门之间的关系比较复杂，资金流动的定义不明确，导致财务赤字等现象。更严重的是，发现建筑项目的建设期不能按照实际期限完成。
2.2材料管理的问题
工程建设需要大量的材料，而材料的种类又很多和杂，这些材料需要进行分类管理。但在实际管理中，很多工程人员往往忽视分类问题，不会对这些材料进行分类，不论把哪种材料放在一起，有些材料的性能都会因为某些材料的化学反应而降低，这将导致施工质量问题和施工成本增加。监理人员往往觉得这种对材料进行分类是没有必要的，只要通过对产品进行检验和测试就完全没有问题了，使检验产品的质量不能够得到保证和控制。
2.3质量管理不达标
建筑工程质量如果不达标，会引发出各种的问题，严重的可能会产生安全事故，所以我们要对工程不断进行完善相关的施工技术和在施工方面的管理，从而保证我们施工质量的提高。但是在现在施工质量不达标，仍然是在工程建设当中发生问题的主要原因。工程建筑的质量和工程成本关系是密切存在的，然而，在实际实施中，为了能够得到更高的利益，在施工过程中对施工的成本进行压缩，导致购买的材料不过关，最终使得工程的质量问题无法得到保障。
2.4建筑施工环境污染严重
绿色建筑施工管理的重点是在建筑施工过程中不破坏环境，可是任何施工现场都会对环境造成不同程度的破坏。首先是灰尘问题。粉尘污染范围受建筑规模的影响，对人体呼吸道造成严重损害，在旱季，粉尘污染会加剧，为了减少扬尘污染，可采用喷水降尘，降低扬尘能力，及时清理建筑垃圾，减少污染源。其次，泥浆的问题是施工中使用混凝土泥浆，项目建成后残余物清除不彻底，对城市面貌有很大的负面影响。工程竣工后应及时清理，减少清理费用。最后，水污染问题，水污染是对周围人民最严重的危害，水污染的发生主要是由于施工单位将未经处理的废水排入附近的河流，施工废水中含有大量的污染物和有害化学物质，对河流及其周围环境造成了严重的破坏。
3、解决对策
3.1施工成本管理现代化、精细化
建筑项目由于工程规模越来越大，所以建设周期越来越长。周期长的客观原因就要求施工单位在施工过程中要考虑多方面的因素，尤其是对施工成本的管理一定要做好管理计划，这是保证工程能够顺利建设的前提。项目管理中的成本管理主要包括编制成本管理、施工成本计划、实际成本控制这几个主要方面。在实际的成本管理控制过程中必须要实时的分析工程建设过程中的盈亏情况，及时的找出原因，制定解决措施。
3.2提高管理人员的信息化技能水平
随着信息管理技术的应用，建筑施工企业还应注重提高管理者的信息技术技能水平。首先，建筑工程企业可以在当地高校举办信息管理技术讲座，聘请专业的信息技术教师。地方龙头企业为在信息化建设中取得显著成绩的企业管理者提供系统的知识讲座，以提高员工对信息化管理的认识，帮助企业职工达到自己的工作目标，增强职工的职能和企业的战略发展。 二是工程企业可以对信息技术落地管理人员、实际操作人员和岗位维修人员进行专项技能培训。对培训结果进行评价，将评价结果与员工绩效体系相结合，引导员工积极参与培训过程，并符合培训目标和要求。最后，施工企业应规范此类讲座和培训，定期对员工的学习成绩和思想状况进行抽查，确保员工牢固树立适应不断变化的信息技术的发展意识。始终保持较强的学习能力和求知欲，提高自身的信息管理技能，促进企业信息管理建设。
3.3使用绿色环保材料加强建筑施工现场污染治理工作
在建筑工程施工中，选用的材料主要是节能环保材料。在施工过程中，腐败、回扣等问题容易滋生，给企业造成损失，因此整个项目实施过程中必须注意预防此类事件的发生。在选择建筑材料时，可采用招标方式，尽可能突出绿色环保的主题。在工程招标中，物资供应商根据施工企业的实际需要和物资的实际情况，介绍产品的特点，合理选择供应商，签订合作合同。环境问题一直是绿色发展的重点。施工中的污染问题非常普遍，如水污染、泥浆污染、粉尘污染等。只要采取适当的措施加以控制，这些问题就可以避免。水污染可能是由自然无意识或人为造成的。在现场施工过程中，对污水排放进行监测，确保污水得到处理，各项指标达标后方可排放。在干燥环境中，扬尘会很严重，特别是遇风时，扬尘对建筑工程周边的居民影响很大，加强施工现场的清洁洒水可以有效的保护环境。
3.4加强安全管理
安全生产是施工现场管理的重要组成部分。施工安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的原则。建立并不断完善施工过程安全管理制度，加强施工安全结构管理，落实安全生产责任制，开展安全生产教育培训。所有人员分开。根据施工过程中的特点、规模、施工水平、工期、现场环境和不安全因素，所有人员都要高度重视安全生产。国家颁布的建筑安全技术规程、种类和标准，围绕建筑安全生产展开。确保施工安全目标的实现过程。
结语：
随着我国建筑行业的快速发展，市场竞争越来越激烈的背景下，加强建筑工程管理是提高建筑企业整体效益的必要条件。现代建筑企业在对建筑项目进行管理过程中，必须要转变管理思维模式，要适应时代的发展，创新管理模式，应用现代化的管理技术。同时，在进行工程管理过程中，要重视，施工过程中造成的环境污染问题，在施工前期就应该制定相应的环境保护措施，把环境污染降到最低。促进建筑企业的可持续发展。
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