摘要：对于当前的城市发展建设来说，市政园林绿化工程是非常重要的,做好相关工作有助于提升城市生态发展水平。为了对市政园林绿化工程建设水平进行有效的提升，我们应该切实做好科学化的管理和控制，引入有效的手段和机制，提升市政园林绿化工程建设管理水平。而市政园林绿化工程建设工作具有较强的专业性特点，其工程建设管理工作的开展上，我们需要从多个环节和角度入手，解决当前市政园林绿化工程当中存在的问题，并做好合理的优化和改进，让市政园林绿化工程水准和多方面效益得到充分的提升。
关键词：园林绿化；工程质量；管理
1 引言
随着人们生活质量、品味的不断改变，其对于环境的要求也也有所提高，对于日常生活区域的生态环境也更为重视，绿色的景观就不断的产生或优化。园林绿化工程的质量十分关键，好的园林景观才能真正起到美化城市、愉悦人们心情、净化环境的作用。本文主要详细分析了园林绿化工程质量的影响因素以及其质量管理措对策。
2 园林绿化的意义
园林绿化通过合理配置和排布景观植物，促使景观形态形成独特而美观的立体空间，这是园林绿化工程具有实用性的一方面；而另一方面则凸显了它的艺术方面的要求，园林绿化必须通过对景观植物合理的配置和排布，使其能够满足城市的文化需求和人们的娱乐与审美需求。总而言之，园林绿化要因地而制宜，在园林设计的中，融入当地的风土人情，并与特定自然环境紧密而有效地融合。园林绿化工程工作的开展，不仅有助于城市文化建设，还有利于当地的环境建设，同步提高城市居民自然审美能力，是新型城市建设的必要环节之一。
3 目前为止我国市政园林绿化工程中存在的问题
3.1 有关工程造价问题
所谓工程造价问题就是指市政园林绿色工程建设成本问题，本质就是经济方面的问题。目前为止，我国有关工程造价方面的管理还不成熟，存在着许多问题：①工程造价工作人员需要有很强的专业素质，因为在进行工程造价管理的过程中，会遇到一些突发状况，这就需要工程造价管理人员具备良好的应变能力。同时工程造价管理人员不单需要具备一定的专业知识，还需要充分了解相关的技术，例如测量以及计算机制图等。②工程造价预算的关键之处就是准确性，只有预算准确才能够使得工程施工更加顺利，一旦出现预算不准确的现象，就会使得实际施工中的资金不足以支持工程的顺利进行，造成一定的损失。在进行造价预算时，需要工作人员将工程的各个环节都充分考虑，提高预算的准确性。③一些材料的市场价格一直在不断的变动，所以在进行造价管理时较为困难。这些造价方面的问题很容易会降低市政园林绿化工程的质量，只有将这个问题充分解决，才能更好的建设园林工程。
3.2 有关施工者观念的问题
随着时代的发展，市政园林绿色工程的设计理念也在不断的变化。过去的园林中心就是在花草树木方面，但是现在的园林具有一定的综合性，园林中不仅有观赏性的植物，还有一些功能性的区域，例如娱乐休闲区、观赏区、锻炼区等。目前为止，市政园林绿色工程建设中存在的问题之一就是施工者的观念问题，很多的施工者对园林建设园林还停留在种植方面，因此建设出来的园林不符合人们对市政园林的要求。所以市政园林绿色工程建设的施工人员观念紧跟时代的步伐不断改变，这样才能够建设一个符合现代大众要求的市政园林。
3.3 有关施工队伍素质不高的问题
对于市政园林绿色工程建设来说，最重要的就是施工队伍，施工队伍的工作质量以及效率直接影响着工程的质量。现阶段，园林工程建设中普遍存在施工队伍素质不高的现象，例如施工工人的责任心不高、专业技能不强等。同时因为园林工程建设环节较为复杂，所以需要有不同类型的施工团队进行施工工作，但是团队之间缺乏交流和合作，导致施工的效率不高以及有很大的资源浪费。
施工队伍的施工状况影响着设计者的设计是否可以完整呈现出来，所以对于园林工程建设来说，不仅设计者至关重要，施工团队的素质也非常关键，要想提高园林工程建设的质量，加强园林工程建设的管理水平，就需要不断的提高施工团队的水平。
3.4 有关施工管理不严格的问题
目前为止，大部分的园林工程的管理层层对施工管理的力度都会适当的加强，但是依然存在着管理力度不足的现象，这就会造成一定的施工问题，例如对施工材料没有严格把控，导致园林工程质量大大降低，施工人员不具备专业性，导致施工环节中存在一些问题等，甚至会因为施工管理不严格造成一些偷工减料的现象出现，这回直接降低工程的安全性。同时还会出现施工人员不积极的现象，导致施工进度大大降低。因此需要加强施工管理力度，增加施工管理制度，提高施工人员的积极性，保障施工人员可以按照制度流程施工。
4 加强市政园林绿化工程建设管理工作的措施
4.1 完善市政园林绿化工程管理工作的开展制度
对于市政园林绿化工程管理工作的开展来说，我们应该对当前现有的工程管理制度进行合理地完善和改进优化。针对市政园林绿化工程管理工作的特点和优势，我们应该对于当前工作管理制度中的不足和问题进行解决，明确具体工作的开展标准，为具体工程建设管理工作的开展提供有效的依据和基础。让整个工程管理制度能够更好地覆盖于整个工程项目建设的全过程当中，同时具备更加完善的工作执行指标，让工程管理工作的开展具备一个良好的依据和空间。另外，在实际工程管理制度完善的过程当中，我们也可以尝试增加一定的绩效考核，让实际工程管理工作的开展情况以绩效的方式进行反映和展现，从而更好地实现对工程管理工作人员自身工作执行过程的有效管理，提升其工作的积极性和自主性，保障各项工程管理条例的有效执行。
4.2 提升施工现场协调管理效果
对于市政园林绿化工程项目建设活动的开展来说，施工的参建方较多，多个施工部门之间应该进行充分有效地配合与协作。针对于此，工程项目管理人员应该深入施工现场，对于绿化工程施工中各方面的配合需求进行满足，通过多方面的沟通，实现对工程施工衔接工作的有效落实。作为工程项目管理人员，我们应该做好施工中各方面资源的调配，并对当前施工材料、人力、设备等使用情况进行全方位地把控。只有做好多方协调管理，工程施工的配合效果才能得到提升，整体工程施工的进度和效率也才能够得到更好地保证。
4.3 重视绿化养护工作
正所谓“三分种，七分养”，由于养护不利造成园林绿化工程各方面问题的案例比比皆是。相对于其他类型工程来说，市政园林绿化工程对于养护方面有着较高的要求。养护工作的高质量开展，对于市政园林绿化工程的整体景观效果、生长效果乃至经济效益都会产生直接影响。工程项目管理人员在具体工作开展上，应该给予绿化养护工作以充分重视，结合具体情况制定科学的养护工作方案，并给予有效地落实和执行。
5 结语
园林绿化工程的质量是工程建设的核心内容，其对项目的经济效益、社会效益、环境效益具有非常显著的意义。针对制约影响园林绿化工程管理质量的一系列因素，应注重从园林绿化施工管理机制构建、技术措施完善、施工质量提升、养护管理跟进等途径，由园林绿化从业人员共同实践和探索，才能日益进步与完善。希望这篇文章能够对园林绿化工程整体质量的提升有所帮助。
参考文献：
[1]余昌盛.住宅小区园林景观工程中绿化种植的质量控制研究[J].江西建材,2017(14):188~190.
[2]张振海.刍议园林绿化工程的质量管理与施工要点[J].江西建材,2016(21):203~206.