摘要：如今，建筑行业发展十分迅速，生活中建筑工程随处可见，建筑施工技术在其中起着不可忽视的作用，由于建筑行业的发展，企业之间也存在激烈的竞争关系，施工技术在企业竞争之间也起着重要作用，只有注重施工技术，才能够确保企业在竞争中的优势地位，推动建筑企业朝向更好的方向发展，因此为促进建筑工程行业的全面发展，建筑施工技术管理也要随着建筑行业的发展做出改变，本文因此来讨论如何进一步提升建筑工程施工中施工技术管理水平的有效策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1 建筑企业对施工技术进行管理的重要性
施工技术管理水平对建筑企业进行工程建设起着关键的作用，管理企业的施工技术是一项从一而终的工作，影响着工程建设的进程，还决定了工程的质量以及工程耗费情况。而对于一个建筑企业来说，技术管理水平的好坏不仅影响着企业的利益，还影响着企业形象。所以企业在开展建筑工程的时候，既要有专业的技术还应该有完备的施工器材和企业的支持。由于建筑行业不断发展，建筑工程技术不断提高，施工材料不断改变，源源不断的出现了一些新材料和新技术，所以建筑企业要严格要求施工技术，不断提高工程施工技术水平。
2 建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1 制度的不规范性
从事建筑工程行业的施工单位普遍存在着管理体系及制度不完善的情况，且施工单位内部难免会存在管理混乱的现象，这种现象不仅仅体现在施工技术管理层面，更在人力资源管理、工作责任管理及安全监督管理中得到了体现。体系及制度的不规范性直接决定了施工技术应用的不规范性，参与施工的工作人员缺少责任意识，负责技术应用的技术人员缺少全面的专业知识作为工作支撑，且多数技术应用没有按照预定的规章制度开展。导致这种现象存在的主要原因在于施工现场的管理人员缺少技术管理理念，不知道该如何去管，也不知道该怎么去管。从而导致无法及时纠正施工技术的不规范应用，从而导致技术应用不标准、技术应用不达标的情况频发。
2.2 施工材料及设备的不规范性
众所周知，施工材料的质量是影响施工质量的关键因素，且大多数施工单位均认识到了这一点，并通过多种措施和途径实现对于施工材料的质量控制。但是，很多施工单位对于施工材料的重视程度仅仅局限在材料选购和进场方面，而并未针对施工材料进行有效的管理工作。此外，在开展施工之前，施工人员也并不会进一步检查施工材料的质量，即便是在施工材料存在问题的情况下也不会暂时停止施工。除了施工材料之外，施工设备对于施工技术的应用效果起到了决定性的因素。高质量、高效率的现代化新型施工设备虽然能够保证技术应用的效果，但由于其应用成本过高，所以并未得到广泛、全面的使用。为达到控制生产成本的目的，很多施工单位依然在使用低效率、低效果的施工设备，甚至个别工作环节依然依靠人力进行施工。
3 建筑工程加强施工技术管理的有效措施
3.1 全面了解施工设计图纸
施工设计图纸在建筑工程项目中占据着核心地位，其影响力贯穿整个工程项目，因此要求工作人员必须在进行施工技术管理时审慎对待施工设计图纸。工作人员务必预先结合施工设计图纸细致地检查施工项目，一旦图纸中的细节问题不符合相关标准，且沒有及时要求施工单位给予改正，导致施工技术出现漏洞，后果较为严重。
3.2 重视建筑材料的选择
如果在进行施工技术管理的过程中，轻视施工过程中所用建筑材料的选择，则会影响到整个施工过程。工作人员要加强对建筑材料的监管就必须做到以下几点：第一，审查选购阶段。材料商的营业执照、生产许可和各种建材信息都是工作人员处于建筑材料管理的选购阶段必须审查的内容，只有严格审查才能确保采购的建筑材料既安全又合理。第二，审查建筑材料的储存环境。
由于建筑项目的工时一般较长，这就要求建筑材料存放的环境必须合乎标准，否则建材的使用性能将会有所降低，影响工程质量。干燥通风的环境有利于防止建筑材料受潮或受热，从而有效保障建材的使用性能，是理想的建材储存环境。第三，建材市场的监管力度仍需加强。单纯依赖在选购阶段控制建材质量是治标不治本的，想要治本就必须重视管制建材市场，从根本上避免出现建筑材料质量不达标的问题，有效提高施工技术管理水平。
3.3 对技术管理人员的综合素质全面进行提升
现如今，对建筑工程企业来说，不仅要将施工技术管理水平进行全面提升，还要将施工技术管理人员的专业素质全面提升，这样才能够让施工技术管理水平的效率全面提升。只有施工技术管理人才比较专业，这样才能够对施工过程中存在的一些问题全面进行解决，让施工技术管理的质量得到全面的保证。建筑工程企业在施工过程中应该对施工技术人员加强培养，让其能够适应目前的建设需求。定期对施工技术管理人员展开培训，定期对其进行考核，保证施工技术管理人员能够将专业知识吸收，有效掌握管理人员的实际水平。能够按照各项制度进行施工技术管理，企业要保证好培训质量，确保受培训人员能够吸收，让建筑工程施工企业能够健康稳定的发展。
3.4 提高施工过程的管理
施工过程影响着建筑工程的质量，所以，想要提高施工技术管理水平，就必须对施工过程进行严格的把控。在施工中，应用切实可行的方法，严格要求施工人员按照施工规划流程进行工作，达到国家的施工标准要求。在施工中，施工人员都应该进行技术汇报。在一些安全隐患较高或者是重点支撑的地方，技术人员更应该做好详细的技术汇报，及时进行技术交底工作，提高工人对工作的重视度，并且技术管理人员也应该进行检查，这样，可以很大程度上提高建筑工程施工技术管理水平。
3.5 在管理过程中充分发挥相应的信息技术
目前随着各方面的不断发展，我国已经进入了信息化时代，信息技术已经普及大众并且广泛运用于各式各样的企业当中。而合理的信息技术管理运用能够在施工技术管理中起到良好的效果，使信息技术能够在建筑工程中发挥巨大的作用。因此在进行施工技术管理时，可充分且合理的将信息技术运用规划其中，能够全面且系统化地对各方面信息起到收录的作用，确保了信息的管理便捷性，同时也在一定程度上对技术管理的效率起到了极大提升效果，确保了建筑工程施工的顺利实施以及保障了整体建筑工程质量。
3.6 优化建筑施工技术监督管理机制
监督管理工作是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。
4 结语
本文针对建筑工程施工技术管理中出现的一些问题提出了几点能够有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略，比如全面了解施工设计图纸等，希望本文中所提及的策略能够对提高建筑工程的施工技术管理水平有所助益。
参考文献：
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