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摘要：随着国家经济的快速发展，各界对汽车的需求量逐步增大，使汽车制造业不断发展。但是，车辆机械设备的维修及管理并没有引起企业的重视，有些企业只追求快速、可见的经济效益，却忽略了车辆的维修及管理，导致车辆设备维修及管理还存在很多问题，没有得到落实和解决。使用不恰当、操作方法不对、没有定期定时做检查维修工作等，都会导致车辆机械设备出现问题，从而缩短其使用寿命，给企业带来损失。
关键词：车辆机械设备；维修策略；管理
引言
车辆机械设备的管理是确保汽车生产企业生产顺利进行的必要条件。在车辆机械设备的管理工作中涉及到很多方面的措施，主要包含组织机构、经济支出与技术支出等，结合这些方面对车辆机械设备进行系统的综合性的管理。整个过程中涉及到汽车车辆机械设备的保修、使用、安装、购置、选型与更新改造，最后到报废工作流程。利用对车辆机械设备的强化管理，确保车辆的使用性能最佳和其寿命最大限度的提升。另外还可以节约大量的周期性成本，对于汽车生产企业来讲至关重要。
1车辆机械设备故障
车辆机械设备故障的种类有很多，情况不同、出现故障的严重程度也不同。
1.1特大机械设备故障
在各种常见的车辆机械设备故障中，特大机械故障出现的概率较低。但是一旦出现，其危险性很大。一般是由于达到使用年限，车辆机械设备时间太长，关键部位磨损严重失效，可能出现失控、刹车失灵，转向失灵等重大危险问题，对设备操作者本身的安全也会造成极大的危险。同时，也会对周围的环境造成重大威胁，对周围的人构成生命威胁。给企业造成重大的经济损失，这些都属于特大机械设备故障。
1.2严重机械设备故障
严重的机械设备故障虽然没有特大机械设备故障造成的后果严重，但是也会给企业造成一定的经济损失，对车辆机械设备的安全行驶操作也造成很大的影响，对周围环境造成一定威胁。这类故障的主要原因是机械设备、各种零件没有得到及时的检查及维修，造成零件的不灵活、使用率较低。并且，一旦发现这一问题，就算及时进行维修，也不能在短时间内恢复并使用。
1.3一般机械设备故障
一般的车辆机械设备故障比较常见，这类故障中设备的主体部分并没有多大问题，只是一些小零件出现一些问题，导致车辆的整体性能下降，有时会出现车辆机械设备突然停止的情况，但是这种情况发生的概率较小。这类故障一般比较容易修复，及时修复后能够很快地进行运转当中。所以，平时一定要做好车辆机械设备的维修与保养，让有专业技能的专员进行定期的检查，这样就能减少一般机械设备故障的出现，提高车辆机械设备的使用率，间接地为企业节约成本，增加经济效益。
1.4轻微机械设备故障
车辆机械设备在长期使用中，如果不做定期的保养与维修，受多种因素的影响，可能加快设备的老化磨损，对车辆机械设备的使用性能有一定影响，但是对于整体安全操作驾驶构不成威胁。这是一类能够很快排除的车辆故障，也是比较容易解决的故障。
2对车辆机械设备进行有效管理的对策
2.1健全与完善车辆机械设备管理制度
车辆机械设备的管理工作涉及到非常广的范围，其中对于技术的精准度要求比较高。工作量也非常大，因此需要加强对车辆机械设备管理工作相关制度的完善与创新。积极的落实责任制度，确定企业的发展目标，开展各项组织工作。同时还要将标准化的质量管理工作作为基础，建立一个完整的科学管理措施与制度，最终实现对车辆机械设备管理的规范化、程序化与现代化，确保车辆机械设备的生产、维护与保养工作落到实处。另外还要加强对车辆机械设备的监督管理力度，实施周期性的循环检查工作，还要定期的组织对机械设备的巡检。针对于大型固定的机械设备要采取实时监测，集中在每个月的固定1天进行检修工作的实施。
2.2构建完备的车辆机械设备管理机构
针对于汽车生产企业中的车辆机械设备管理工作在实施的过程中还要注重管理体系的健全，需要构建企业自己的管理部门。作为企业的管理人员与领导者要全力配合、共同协作，达成车辆机械设备管理工作中的各项指标。针对于不同的维护检修区域，要结合车辆机械设备的质量、设备维修情况、现场管理情况与设备的采购、选型、归档资料管理等工作进行分项管理。指派专业的管理人员负责。所有的车辆机械设备管理工作人员都应该严格根据制定的规章制度与管理机制，对设备开展维护检修与使用状况的分析等工作，确保设备细致的检查与生产工作的顺利实施。
2.3深化落实车辆设备技术升级工作
车辆设备更新包括更换更高性能和更先进的新设备。技术更新不必等到车辆设完全失去使用价值，当性能更好的装备出现时，就要及时进行更新与升级。
2.4运用状态维修方式
企业在生产的过程中，需要机械设备的大力支持。因此需要提高对机械设备的管理工作。同时还要保证机械设备的运行状态完好，但是在实际的使用过程中车辆设备发生故障问题是在所难免的，重点就是要在设备发生故障的时候，及时组织人力、物力通过有效措施来解决问题。利用合理的维修方法确保车辆机械设备的使用安全。这是车辆机械设备管理人员需要具备的基础素质与专业技能。一般的维修技术主要涉及到状态维修、计划维修与故障后的维修工作。一般通过预防维修制度包含了设备的大修、一般检修与日常的检查工作。通过对维修制度与维修工作的确定，保证维修工作人员可以及时发现设备的故障问题，并且以最快的方法进行处理。保证了设备的安全、稳定使用。
2.5提升维修人员的技术水准
车辆机械设备的管理工作中需要具有专业知识与操作技能的团队。相关技术人员要具有对故障的判断能力与处理能力，还要了解设备的使用情况与运行的原理。所以需要对管理工作人员的专业技术能力进行对应的培训与考核。要让他们对基础知识与设备结构有一个全面的了解之后，找到故障发生时具体的位置与原因。还要提高对考核工作的重视程度。只有掌握了设备的工作性能与原理才可以确保设备的稳定正常运行。除此之外，管理人员还要学习先进的技术与工艺，通过计算机、网络等技术了解相关的数据资料，升级监督控制系统，确保设备运行状态的实时监测与分析，这样可以在设备出现故障的时候，第一时间发现并进行诊断，采取积极的处理措施解决问题。
结语
随着全球汽车行业的发展，发展中国家、发达国家车辆总量已趋于饱和状态，车辆管理难度与要求也越来越高，而且随着汽车电子设备的发展，对管理技术、模式、方式等都提出了更大挑战，车辆设备管理面临着新要求。因此，相关技术人员要学习新技术、提升自身字数水平，加强车辆设备维修与管理。希望通过本文的研究，能够帮助汽车机械设备管理与维修专业优化人才培养模式，提高管理技术含量，满足车辆设备管理与维修要求。
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