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摘要：伴随着我国经济水平的提高以及科学技术的进步，人民的生活需求也随之改变，习近平主席也提出建设“美丽”中国的蓝图。中国的建设离不开基础设施，其中市政建筑工程就是其中主要的组成部分。“美丽”中国的建设，需要中华民族的每一位儿女、每一个集体、每一座城市、每一个民族共同努力。市政建筑的质量将直接影响一个城市的建设。所以说，市政建筑工程的质量与施工技术管理路径是值得相关人员不断探究的主题。
关键词：市政建筑；工程质量；施工技术；管理路径
引言
现如今我国建筑市场不断完善，人们对于市政建筑工程的质量也提出了更高的要求，在市政建筑工程施工过程中，针对质量进行有效的管理，提高管理水平，能够保证工程项目的建设效率和建设质量。因此市政建筑工程需要加大工程管理的关注力度，采取有效的管理措施，针对施工管理中有可能出现的问题提前做好防范措施，满足城市建设的需求。在本文中就针对市场建筑工程施工管理中出现的问题进行了简单的分析，然后提出了几点有效的解决措施，希望能够促进市政建筑工程管理的进一步提升。
1加强市政施工技术质量管理存在的问题
1.1施工技术方案不完善
技术方案作为施工质量把控的重要依据，直接影响作业的质量和效益，因此要做好严格的把控。从工程实际来说，缺少对技术方案的严格把控，使得工程施工质量低下，引发系列工程问题。具体问题如下：①前期勘察不到位，缺少完整的数据资料，设计的方案质量不达标，影响着工程的质量。②技术方案审核不严格。对设计的施工技术方案，未能做好严格的审核，没有及时发现并且处理设计问题。
1.2技术质量监管不到位
从影响技术质量的因素角度来说，包括材料和机械设备等，质量管理目标的实现，面临着极大挑战。若技术质量监管不到位，留下质量隐患，则会影响着整个工程的建设质量。究其原因，具体如下：①监管人员的组织。部分市政工程项目管理，没有组建专门的监管人员队伍，工程监督管控工作质量得不到有效控制。②监管队伍人员构成问题。成立的监督管理队伍，缺少专业水平较高的人员，对施工技术质量问题难以有效控制。③管理能力。人员的业务能力水平不高，面对当前复杂的监管形势，适应力不强，工作落实质量不高。
1.3技术质量管理方法待更新
基于质量管理需求和要求，要不断提高技术质量管理的效率和质量。从当前技术质量管理实践来说，对现代化技术的应用不足，未能实现对质量的高效管控，影响着技术质量管理的效果，需要进行管理方式方法的创新和优化，提高技术质量管理水平。
2市政建筑工程质量管理路径探究
2.1材料筛选严格化
材料是市政建筑工程施工的前提条件。而优质合理的材料是市政建筑工程质量的保证。市政建筑本身就是通过政府的拨款来进行的工作，相关的工作人员需要积极配合工作，将款项用于正常的建筑工程。为保证市政建筑工程的质量，建筑材料需要专业人员进行严格的筛选，并且通过专业技术人员的检验，严格筛选的步骤，拒绝劣质建筑材料，保证建筑材料的质量才能够进一步保障市政建筑的质量。材料的选择作为工程开始的前提，需要建立严格的机制对材料的质量进行检验。并且在工程实施的过程中也需要专门的人员对材料的质量进行检验，以防在施工过程中出现材料质量出现变化而造成更大的损失的现象。
2.2施工过程环保化
市政建筑工程是为城市的环境改善做出的努力，但是在一些施工的过程中会在一定程度上对城市的环境造成污染，进而影响了城市建筑工程的质量。例如在市政建筑工程中的扬尘问题，对环境的污染相对严重。为此，通过适当的培训提高施工人员环保意识，加强管理人员监督可以有效避免这类污染的出现。工作人员在施工前期就应该对施工方案进行精心设计，这需要管理者做好动员工作，保障施工现场绿化、固化工作的落实。充分利用当前发达的科学技术手段，对扬尘的污染进行宣传，提升工作人员的危机意识。其次可以通过联系施工周边的群众，加大宣传，形成一种导向作用，可以使得工作人员在被动的环境中更加关注扬尘的治理。监督管理部门是施工过程中起到很大作用的一个部门。
2.3工程监督实时化
安全问题是贯穿整个工作过程的，注重安全是对工作人员的负责，也是对整个项目的负责。然而，由于管理人员的意识不够到位，对安全监督问题不够重视。所以导致当前的建筑工程管理体系中并没有单独对安全的管理编制。安全管理存在问题，使得一些不法分子乘机作乱，从而直接或者间接影响了建筑工程的质量问题。为今后的使用埋下了隐患。至此，市政建筑工程监督实时化成为了必然的选择。管理人员可以通过科学技术手段对工作过程进行监督，防止施工过程中存在质量问题。同时借鉴邓小平的“两手抓，两手都要硬”的理论，同时抓思想抓监督，提高人员的综合素质，为建筑工程管理储备优秀的人力资源。管理人员也要提高自己的意识形态，时刻关注建筑工程的各个环节，严格要求自己的工作，做到每个环节都达到标准。同时调动员工的积极性，集思广益，打造出有利于工程质量保证的更优质的方案。
3加强市政施工技术质量管理的对策
3.1加强施工前期的技术质量管理
1）明确双方的责任人。在市政建设项目施工时，各个部门负责人和管理层应明确其质量控制的具体职责。明确分担每个人（如高级工程师、技术工程师、专业工程师）的责任，并确保各个级别都有人负责。2）完善质量管理体系。市政建设的主要所有者是业主。通常，由当地政府部门负责市政建设的管理。因此，在改善市政质量管理系统质量的同时，可以采取以下措施：第一，构建和完善工程系统。在项目的施工阶段有效规范每个施工阶段的设计和管理，包括项目阶段、设计阶段和完成阶段。第二，招投标管理要求流程规范、管理方法科学完善，从而提供了一个公平公正的建筑招投标市场。第三，建立和实施奖惩制度，确保各种奖惩措施，以提高员工工作的积极性。第四，审查所有参与单位，包括市政工程研究单位、项目设计单位、施工单位、控制单位和测试单位，评估每个单位并取得最佳结果。
3.2加强施工人员管理
实施工作应与建筑技术和市政工程项目的技术质量控制联系在一起，并集中在相关的建筑工作上，以便员工展示出强大的实施能力，确保提供各种类型的建筑技术。要想确保达到最高的质量效果，就要避免员工自身的施工操作出现任何偏差问题。在建筑人员的有效管理下，详细检查技术建筑工作的具体要求，并说明各种建筑设计或资源要求。这样，可以让管理者客观地查看施工人员的作业许可证，避免不良情况的发生，避免存在不符合要求的施工人员。若是要为后期施工技术的使用奠定坚实基础，就必须提高施工人员的管理水平。
结语
市政建筑会随着我国经济水平的提高加快发展，其规模和数量的增加要求更多相关的专业人员参与其中，保证市政建筑的质量。市政建筑工程的建设目的是对城市环境做出改善，所以从各个方面保证建筑工程的质量是对国家负责、对人民负责。优化建筑施工技术管理能够使得工程施工向着科学化、智能化、安全化发展，顺应了国家发展的潮流，同时保障了市政建筑工程施工的效率。
参考文献：
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