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摘要：对当下现代的国有企业来说，是够做好了充分准备、有能力维护好党建工作的开展运行，是决定该国有企业是否能够有序发展的重要因素。随着我国国民经济与生产水平的不断提高，我国主要矛盾发生变化，正稳步进入社会主义新时代。为适应时代的发展，国有企业必须加强党建、做到管理精细化、专业化。本文主要围绕如何做好新时期国有企业党建精细化管理展开讨论，重点针对国有企业建设精细化管理党建工作的重要意义、提高企业党建管理能力与水平的方式方法两方面进行积极探讨。希望能够引发我国广大国有企业的思考与探究，推动国家国有企业的可持续发展。
关键词：新时期；国有企业；党建工作；精细化管理
引言
尤其在国有企业，必须积极主动地推动企业内部思政内容建设，进而激发企业员工的工作积极性与向心力，有利于推动企业业务的稳定运行。思政建设也为一般国有企业制定发展蓝图时提供指引与建议。以湖南省地质调查院该单位为例，其坚持遵循“事业管理规范化、企业管理科学化、基础管理精细化”的三化原则，以期能够推动本单位的管理标准化、科学化、体制化，树立起用管理提高收益、用管理提高品牌效益、用管理树立良好形象的理念。最终实现企业品牌佳、形象优、收益大的目的。
1国有企业建设精细化管理党建工作的重要意义
习总书记强调，中国进入新时代后，国有企业更要加强自身的党建工作标准与水平，始终坚持党的领导，支持党的工作，完善党的立党之本，巩固自身发展，为中国与中国共产党贡献出自己的力量。我们要时刻学习并铭记党十九大的会议精神，从思想、政治、制度、纪律等方面开展党建工作。这样一来，不仅有利于满足国有企业的根本属性要求，还能够为企业自身的稳定与发展提供帮助。我国经济已从高速增长变为高质量发展，想要继续保持并不断发展，作为支柱的国有企业就必须对自身提出更高的要求、更高的挑战。不断更新创新各工作的组织形式与服务方法，以推动国有企业改革，促进其可持续发展。
2提高国有企业党建管理能力与水平的方式方法
2.1提高企业员工对党建的重视程度
现阶段，立足于全面从严治党的重要决策，重点讨论研究企业内部党建过程中出现的问题与不足，是加强国有企业党建开展与管理的重要方法与手段。积极在国有企业内部开展党建，是现代化企业适应新时期经济形势的重要手段，党建工作的开展能够有效帮助国有企业提高运营实力、推动国有企业可持续化健康发展。作为国有企业赖以生存的关键政治资源，党建的开展运行不仅仅是加强企业核心竞争力的方式，更是帮助建立健全企业相关体制制度的核心资源。
因此，国有企业的内部员工，必须树立起党建工作至关重要、必不可少的坚定信念，把企业党建当做毕生的事业看待。这样一来，有助于企业员工确立自身工作、发展目标，激发企业员工的工作积极性，将全公司的员工凝聚在一起。只有各部门、各员工间相互配合、通力合作，才有可能战胜随着新时期经济转变带来的严峻挑战。党组织是国有企业的重要核心，是推动企业发展进步的先锋，有效加强党组织与企业经管的协作融合，就能够充分激发出党员的能力，不断为提高企业竞争力与综合实力做出贡献。做好党建工作，正是利用国有企业的企业特色，放开国家对旗下企业的监管权限与监管力度，有助于提供生产水平与产品质量，帮助企业完成目标蓝图。
2.2建立健全企业党建的考核制度
第一，国有企业中，必须建立健全标准化的、制度化的、可行的党建工作相关体制。
以便于在今后党建工作的开展中，时刻牢记大党建的概念，重点强调开展与管理理念，大搞作风建设、组织建设与制度建设，对于贪污腐败行为零容忍，必须严格贯彻落实国有企业内部的党建工作。制度的确立，也是为了帮助党员干部、职工职员能够依制度办事，也能够依照制度接受奖惩。第二，国有企业需要借鉴民营企业量化工作指标的做法，明晰各部门机构党组织的负责人，健全一系列关于奖惩、职责职权、考核评价等方面的体制制度。有必要可以将党建与职工的评优评先相关联，借助职称奖励、奖金奖励等方式激发员工工作积极性。第三，现阶段绝大多数国有企业或多或少都有形式主义严重的活动或体制。为克服国有企业管理者做表面工作的现状，必须树立起系统全面的标准制度，进一步加强国有企业的执行力与服务能力。将党建工作充分融合与国有企业的经营运行管理中去，利用党的优秀理论成果，并通过表彰榜样的形式，强化企业员工的制度意识。必须为他们灌输制度底线、行为底线的观念，从根本上规避贪污腐败、玩忽职守等行为。
2.3国有企业必须有精准定位
首先，在高层管理会议决定后的重大决策或目标蓝图，不能只作为应付检查的虚空决策或目标。企业高层要实事求是，积极落实决策与目标。主要步骤如下：第一，明确党领导班子的开会流程与决策提出与决定议程等，并加以规范。民主决议的过程也需要依据相关规范或标准进行，保障决策内容具有民主性、科学性、可行性。第二，必须充分结合企业经济运营人员与党建工作者的意见建议，积极地将理论成果有效转化为实际的战斗力与凝聚力。第三，重视考核与评价形式，对于企业管理制度与体制来说，可以将党建工作融入到日常管理考核中去，可以将定时定期考察、年度考核、业务评价等的结果与奖金薪资、职称考评等奖惩措施挂钩，进一步激发党员干部以及基层职工的工作积极性与凝聚力。
其次，可以企业内部文化、思想、典型的引领方面入手。第一，可以通过学习优秀企业文化等方式来做好引领工作。进而为增强员工凝聚力、党员干部积极性起到牵引的积极作用。良好的企业文化有助于企业品牌的形成，能够有效提高国有企业的经济效益，增强国有企业的社会影响力。第二，在员工入职前或党员入党前，有能力的国有企业必须组织系统的思想学习培训活动。在员工入职前灌输在国有企业工作必须清晰纪律底线等基础思想内容；在党员入党前，组织入党申请人系列培训，做好党制度、思想、纪律、原则等方面的科普工作。第三，国有企业的党建管理者，要积极寻找企业内部乃至全国范围内的先进人物或典型优秀事迹，为企业员工树立起值得崇拜模仿的优质榜样，充分发挥出党建的引领作用。
最后，我们必须强调党建工作中的服务意识。国有企业作为服务国家、服务社会、服务人民的国家持股企业，必须无时无刻不关注群众所关注的问题，这也是国有企业职工乃至党员干部的工作核心。贯彻落实民主集中制，重视国有企业的集体性决策，积极寻找基层群众的身影与声音，为基层群众服务。能够在基层群众中树立良好的品牌形象，才是支撑企业提供核心竞争力的重要因素。与此同时，国有企业也需要关注职工的身心健康，在职工为企业做贡献的同时回馈员工，找到企业与职工的中心点与结合点。
结语
国有企业想要加强党建工作的精细化管理，不仅需要内部党员干部积极把握最新的政策制度，适宜时代的发展潮流，还需要充分结合企业自身的发展现状，提出具有针对性、又合理可行的方法策略，以期为强化党建工作的精细化管理作出贡献，确保国有企业内部能够有序顺利运行党建工作。并且，在经济高质量发展的今天，国有企业的优势与特色更是推动自身发展的关键，需要管理者积极将党建与企业经管相结合，充分利用政治优势来保障企业的持续稳定发展。
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