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摘要：我国的污水处理厂建设还处于发展阶段，建立完善的设备和工艺管理制度，不断提高管理人员的专业技能水平和专业素质，才能够正确的对待污水处理厂运行中出现的问题，保证污水处理设备设施平稳持续运行。同时，各污水厂管理人员要根据实际情况，挖掘自身内部潜能，因地制宜，合理利用现有的设备和工艺，制定出最优的运行管理方案，从而实现污水处理厂的精细化管理。鉴于此，本文主要分析污水厂运营管理中关键问题。
关键词：污水厂；运营管理；问题
污水厂运营管理中存在着许许多多的关键性问题。每一个问题每一个方面都关乎到工业运作过程中的一个重要环节，不可忽略和轻视。如果顾此失彼，忽略任何一个小的自认为不重要的方面，都可能会造成污水处理不彻底，进而加剧环境的污染，或者造成后果不可预计的二次环境污染。因此，在污水处理的过程中，要兼顾每一道工序，严格要求每一个步骤，做到一丝不苟，发挥污水处理厂的环境保护作用，真正起到回报社会和造福人类的作用。
1、我国污水处理厂的建设现状
目前，由于城市人口的快速增长，我国的污水处理能力远不能满足城市的污水排放量的递增速度，所以加大城市污水处理厂的建设和扩建显得尤为必要。近十年来，我国污水处理能力得到快速提高，截至2018 年 6 月底，全国设市城市累计建成城市污水处理厂 5222 座（不含乡镇污水处理厂和工业），污水处理能力达 2.28 亿 m3/d。根据我国建设要求，大规模建设城市污水处理厂的同时，相应的污水处理能力也应大幅度增，城市污水集中处理率要相应提高。“十三五”全国污水处理及再生利用设施建设规划中提出，到 2020 年底，污水处理设施实现全方位覆盖，城市污水处理率要达到 95%。
2、污水厂运营管理中关键问题
2.1、运营资金不足
对于污水处理厂运营管理工作而言，要想提升问题解决水平，完整的资金链条十分关键，是支持相应工作顺利开展的根本，但是多数地区由于环保意识不足，没有对污水处理工作有着明确的认知，缺乏对工作重要性的重视度。尽管我国对相关地区污水处理项目给予了监管，并且也下发了对应的污水处理资金进行污水处理设施的购买，但是，多数经费的应用效率并不高，项目建设后不能有效落实运营，究其原因，后续投资和运行资金确实是重要原因之一。
2.2、污染来源广
改革开放以来，我国经济得到了前所未有的发展，粗放式的经济增长造成了对环境的巨大破坏。对于水环境的污染主要来源有这三方面：人类的各种活动产生排泄物和废弃物、工业生产产生很多有毒有害污染物、还有一些其他活动，譬如人们大量使用日化用品和各类药物。人类的这些活动排放大量污染物污染水质，而部分污水未经处理直接排入水体，污染水源。据统计，1998 年重庆市排放的废水问题为 11.84 亿m3，这当中工业废水为 9.4 亿 m3，占 76.4%；生活污水 2.45 亿 m3，占23.6%。工业废水符合排放标准的占 66.9%，工业废水处理率为 77.8%，未经处理的废水直接排入水体。
3、污水处理厂运营管理对策分析
3.1、水质管理
水质管理是污水处理厂的重要工作之一，包括管理水质正常时的管理和水质异常时的处理。按照原计划对出水的参数的检测化验进行检测，并做好记录分析其变化。当水质异常时，则应首先考虑水处理核心设备的指标是否正常，遇到异常情况，一定要按照操作规程启动异常情况应急预案，确保保持良好状态。
3.2、污水处理系统的管理
污水处理系统的管理大致需要从以下几点入手，一是，改善车间环境，建立生产车间的整洁制度。来实现车间的整个环境质量标准符合国家相应标准。在工作中出现问题时，相关工作人员要及时进行整改。
合理安排上岗的员工到现场进行实地的问题分析，并在这个过程中不断优化污水处理系统的操作方法，同时提高实践操作的能力。污水处理厂结合实际工作情况，不断提高污水处理的能力，并定期根据生产车间的实际情况对指导手册进行更新和完善，科学指导生产实践工作。
3.3、优化污水处理模式
为了更好的提升污水处理水平，需要对整个污水处理工艺进行优化，促使污水处理技术具备较强的污水处理效果。基于此，很有必要对整个污水的来源及性质进行详细分析探究，明确污水处理的需求，对污水处理技术进行合理布置，确保能够精准高效进行污水处理，避免不同性质的污水而影响到整体污水处理效果。结合城市污水处理工艺的优化创新，加大资金的投入力度，创新原有运营模式，吸引社会资源，如 PPP 模式等方式进行运作，最大程度的提升污水处理水平，保障水资源的循环使用。
3.4、加强后期的运营维护管理资金投入
要想长期的开展村镇污水处理工作，就要落实村镇污水处理工作的资金保证，这样就能定期的对污水处理进行维护和管理，有充足的经费用于设施的更换和人员的日常维护，这样能提升村镇污水治理工作人员的工作积极性，进一步提高污水处理效果。
3.5、提高设备和工艺管理人员的技术管理水平
前面提到污水处理是一个复杂的系统工程，污水处理涉及到知识面非常广泛，包括物理、化学、生物等知识，这就要求管理人员具备丰富的理论知识。因此，污水处理厂投建初级阶段，污水管理人员提前参与污水处理厂施工、设备安装、调试、工程验收和试运行等各个环节，掌握相关操作规定，为日后的操作管理奠定基础。针对一些应急情况，编制对应的应急处理预案，提高工作人员应急操作能力。
3.6、做好污泥处置的管理问题
污泥是污水厂工作的必然产物。在污水加工的过程中，污染成分多数转化为污泥而存在。如果污泥处理不好，会造成十分严重的二次环境污染，因此，这一环节必须高度重视。污泥处理过程并不是一个简单的过程，因为污泥中包含微生物菌体和有机胶体物，使污泥机械脱水的难度大大增加，同时污泥中的有机物几乎都是固体，这使生物降解也变得十分困难。综合这几个问题，资金和能源的投入不可能少。
3.7、解决污水厂运营过程中的药剂问题
污水处理过程中的药剂采购管理问题。污水处理需要用到各种各样的化学药剂。所以，药剂的购买问题也很重要。污水厂要根据需要处理的总水量和水质，再考虑药剂库的情况，制定药剂的购买计划。相关采购人员要按照规定进行药剂的购买，避免耽误了正常工作。污水厂药剂的采购和管理，要兼顾质量和数量，不能不合格，也不能花费过高。
因此，污水厂要考虑各个方面市场的要素，购买经济安全靠得住的药剂。另外，如果发生水质不同的问题，要适当调整药剂的比例浓度。
总之，目前，我国污水厂的运营管理过程中仍然存在诸多问题，但这些问题往往被许多从业人员忽略，觉得可有可无，这正是在环境保护问题中的一个不可小觑的重大隐患。为了更好完成污水处理工作，提高生态环境质量，必须对相关问题予以足够重视。只有做到兼顾各个关键性问题，才能发挥出它应有的作用。
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