加强石油工程企业党委中心组理论学习的实践与思考

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:郑若豹
[导读] 摘要:党委中心组学习是企业领导班子和领导干部政治理论学习的重要组织形式,是学习贯彻上级领导讲话精神的重要抓手。
        中石化江汉石油工程有限公司  湖北潜江  433121
        摘要:党委中心组学习是企业领导班子和领导干部政治理论学习的重要组织形式,是学习贯彻上级领导讲话精神的重要抓手。习近平总书记提出能源安全新战略,作为石油工程企业,如何担负保障国家能源安全的重任,这需要通过加强和改进党委中心组的理论学习,帮助解决思想和工作方法方面的难题,推动各项工作。
        关键词:党委中心组学习;理论武装;实践思考;
        1  充分认识党委中心组学习的重要意义
        1.1强化党委中心组学习是加强思想建党的重要举措
        习近平总书记指出,政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。思想理论上的坚定清醒是政治上坚定的前提。习近平总书记系列重要讲话,是马克思主义中国化、时代化、大众化的最新成果,是指导伟大斗争的最强大思想武器。石油工程企业的党员领导干部是党在经济领域的执政骨干,是理论武装的先行者和示范者,是石油企业发展的带头人,必须要把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,作为首要的政治任务和贯穿全部工作的主线,把党委中心组作为在职学习的重要组织形式,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,进一步坚定保障国家能源安全的重大责任和使命,推动担当作为,永葆共产党人政治本色。
        1.2强化党委中心组学习是增强领导班子功能的关键途径
        当前,石油工程企业改革发展进入关键期,新形势新任务对企业党员领导干部的理论素养、业务知识、驾驭能力提出了新的更高要求。抓班子强班子,关键要抓思想强理论。抓住中心组学习这一有力载体,有利于加强党性锻炼、提升理论水平、优化知识结构、提高综合素质。特别对部分新组建的领导班子,加密学习、加强沟通、深度研讨,有利于在思想交流、观念碰撞中,进一步统一思想、增进团结,提升班子整体功能。
        1.3强化党委中心组学习是服务高质量发展的有力之举
        江汉石油工程以特色一流油服公司建设为主线,坚持推进创新驱动、特色发展、降本增效、人才强企“四大战略”,走专业化、市场化、国际化、高端化、特色化发展的高质量发展之路。实现高质量发展,需要强化本领恐慌意识,用好中心组学习研讨这个大平台,在努力掌握马克思主义基本原理和思想方法中深化对企业发展规律的认识,在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想中理清企业发展方向,在深刻把握新发展理念中引领企业高质量发展,使学习的过程成为思想看齐的过程、理念树立的过程、难题破解的过程、实践推进的过程。
        2  党委中心组学习存在的不足
        2.1 学得“轻”。少数党员领导干部对党委中心组学习的重要性和紧迫性认识不够,政治站位不高,仅把中心组学习学习当成任务。
        2.2 学得“松”。部分党(工)委执行学习制度不严格、随意变通、时间人员落实不到位等问题,影响了学习质量。
        2.3 学得“浅”。少数党员领导干部对理论学习不能走深走实,对党的最新理论成果,特别是学习习近平新时代中国特色社会主义思想上欠全面系统,学懂弄通不够,直接影响做实。
        2.4 学得“虚”。少数党员领导干部理论学习和自身思想、工作实际结合起来不紧,应用不够。
        3  加强和改进党委中心组学习的对策
        3.1以强化理论武装为核心,增强领导班子履职尽责能力
        1)以政治建设为关键点,强化学习的政治性。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重,坚持读原著、学原文、悟原理,以学原文原著与安排中心发言人引导研讨相结合,加强创新理论学习,增强两级班子“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
        2)以把握方向为立足点,强化学习的政策指导性。

深入学习全国“两会”、中央经济工作会议、全国国有企业改革座谈会精神等,准确把握党和国家的方针政策,研究分析行业产业形势政策,正确处理好改革发展稳定的关系,做到在形势研判上把握方向,在战略决策上把握大局,在市场竞争中把握机遇,在推进工作中把握政策。
        3)以促进发展为突破点,强化学习的现实针对性。紧密联系国内外能源行业发展形势,强化战略管控、转变发展理念和方式等内容,深入学习贯彻习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略、特别是深刻领会习近平总书记关于国有企业、石油石化行业重要论述和指示批示精神,坚持以新思想新理念引领企业改革发展,不断提高公司发展的质量和效益。
        3.2以强化制度执行为保障,完善学习运行机制
        1)突出引领示范,发挥表率作用。坚持“书记抓、抓书记”,严格落实中心组学习领导责任制,形成了党委书记负总责、一级抓一级、层层抓学习的工作格局。在年初公司会议上进行专门部署,在定期召开的党委书记例会、党群工作例会上,定期分析讲评学习情况,提出阶段性学习要求。领导班子以身作则,坚持公司主要领导领学,班子成员带头发言,带头转思想转观念、带头上讲台讲党课、带头进基层抓宣贯。
        2)突出制度落实,完善运行机制。把中心组学习列入党委重要议事日程,纳入经济责任制考核和党政领导班子年度考核目标。建立集中学习考勤、个人自学、学习调研、学习通报、旁听督学、检查考核等中心组学习制度,对健全学习组织、落实学习内容、加强考核通报等明确规定,保证人员、时间、内容、效果“四落实”。这些制度的规范运行,使学习“软任务”变成了“硬约束”。
        3)突出学习组织,优化管理模式。坚持每年初制定《中心组学习计划》,每月编发《党委中心组学习参考》,使学习更具针对性和操作性。根据新形势任务,以“党章党规、党的历史、党建知识、创新理论、政策法规、改革发展、心得交流”等模块进行专题学习,每次指定2至3人作中心发言,深入开展学习交流、务虚研讨,形成了坚定不移贯彻落实新发展理念、服务保障国家能源安全,以及深化改革调整、依法合规治企等一系列共识。
        3.3  以强化学用结合为目标,推动公司高质量发展
        1)突出推动公司高质量发展。坚持真学真用,切实把理论学习的成果,转化为谋划公司长远发展的新思路、新举措,通过学习研讨,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,确立了“12542”党委工作思路、“两个三年、两个十年”发展目标,以及创新驱动、特色发展、降本增效、人才强企“四大战略”,激励广大干部员工瞄准更高的标准和目标,奋力推进特色一流油服公司建设。近年来,经过涪陵页岩气国家级示范区建设、低油价、改革调整等一系列磨砺和考验,公司保障能力、创效能力、管控能力、队伍战斗能力明显增强,发展质量效益实现了由石油工程板块下游到前列的跨跃,企业结构实现了由同质化到特色化的跨跃,页岩气工程技术实现了由跟跑到并跑的跨跃。
        2)突出服务基层工作。坚持以人民为中心的发展思想,把理论学习与调查研究结合,与服务基层结合,着眼于研究解决涉及基层职工群众切身利益的重大问题。公司两级领导班子成员采取“1+4”模式,深入基层、集思广益、凝才聚智,调研212次,收集问题建议206条,制定327项整改措施,形成了一批具有一定分量的调研成果。大力推进“两挂一带三回归”(领导干部挂片、机关干部挂队、基层干部带班),深入开展“百名机关干部下基层”工作,公司40名中层干部深入挂包工区,两级机关56名干部分赴各项目基层队驻点服务,推动发现问题在一线、解决问题在一线。
        4  结语
        中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。石油工程企业各级领导班子和领导干部是党的事业的中坚力量,务必顺应时代和实践呼唤,进一步加强和改进党委中心组学习,努力在学习中走在前列,在学习中走向未来,更好地履行“我为祖国献石油”的初心,践行“保障能源安全、建设一流企业”的新时代企业使命。
        参考文献:
        [1]汪晔宇.中心组学习怎么学有讲究[J].(理论学习),2016(11):180-181.
        [2]王景跃.加强油田党委中心组理论学习的实践与思考[J](党建工作)2016(9):34
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