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摘要：机电安装工程项目施工安全风险监控是一个动态的循环过程，在项目施工过程中，该循环不断的运行，通过风险的跟踪评价，确定不可接受的风险因素，进而进行风险预警及风险应对和风险控制，尽可能的降低风险，进而可进行下一轮的循环。机电安装工程项目风险预警及控制是一个非常大的课题，本文对其流程进行了探讨，具体各个环节的措施还需要在实际施工中具体调整。
关键词：机电安装工程；安全；风险管理
一、机电安装工程项目施工安全风险管理的特点
施工安全风险管理主要指的是在机电安装工程项目中，管理人员对施工过程中有可能出现的各种风险进行分析和辨别，并对其进行科学评估，制定出相应的应急预案、措施。作为施工企业开展内部控制工作的重要环节，机电安装工程项目的安全风险管理工作能否顺利展开，事关企业经济利益、投资成本、工程进度。只有在确保施工安全的基础上，才能够实现工程质量的全面提升。和其他工程相比，机电安装工程具有一定特殊性，再加上一般工地的施工环境都非常复杂，这说明对工程安全产生影响的因素也有很多，因此，开展风险管理工作是非常有必要的。在机电安装工程项目中，其施工安全风险管理主要有以下几个方面的特点，即客观性、普遍性、多变性以及必然性。针对这样的情况，机电安全单位应首先进行全面系统的管理、分析，建立完善的安全风险管理机制与体系。由于施工安全风险贯穿在机电安装过程的始终，它并不是以个人意志而转移的。因此，工程项目管理人员只能在对安全风险进行科学分析和评价的基础上，制定应对风险的策略，将风险出现的后果以及不良影响控制到最低。
二、机电安装工程项目施工的安全风险
2.1缺乏对机电设施安装中的风险评估
机电工程的施工过程中，需要注重工程的决策管理，结合工程的规划与计划目标进行风险的风评分析。在实际的施工中，施工人员对风险的认识不够全面、操作人员操作的失误等都会引发严重的安全事故，给后续的工作造成影响。
2.2风险管理组织滞后，风险管理意识淡薄
安全防范对施工项目来说非常关键，可是有些企业并未真正认识，缺乏风险管理认识，尽管当前这个现象已经有了非常良好的改善，但还不能构成系统、全面的风险管理系统，无法应付项目安全事故的出现。
2.3施工人员整体素质有待提高
现今，机电安装工程项目施工人员自身的综合素质较低，安装操作大部分是依靠个人的实践经验，并不具备较强的安全意识以及风险控制的能力。甚至还有部分施工工作者存在错误操作与不规范的现象，直接对企业整体风险防控能力的提升带来了阻碍。
三、机电安装工程项目施工安全管理措施
3.1建立安全风险应急事故处理机制
发生安全事故时，要有安全风险事故的应急预案，对事故进行应急处理，这属于施工过程中的关键内容。应该在公司和施工现场各设置一个专属应急处理部门，保证在风险发生时可以及时处理，并参考应急预案结合实际情况对事故进行应急控制与处理，之后，再采取有效措施进行解决或控制。
3.2提升项目风险管理水平
①回避风险。此方法是规避风险中最简单及消极的应对风险方法，由于经过风险评价后，项目风险十分大且没有较好的方案控制风险，从而放弃或改变项目规避风险。缺点是放弃或改变机电安装工程项目都需要付出重大的代价。②转移风险。转移风险也叫分担风险，顾名思义，它是机电安装工程为了减少自身的施工风险，进而运用某些方法将风险部分或全部转移到别的单位或个人。
转移方法主要有：财务性保险类风险转移，是通过与保险公司签约购买保险，将部分风险转移到保险公司的方法，国外常用的险种有安装工程一切险、人身意外伤害险、雇主责任险、两年或十年责任险等，由于我国国情的不同，相关保险制度及险种尚不健全，有一定的差异。③预防风险。预防风险是一种主动应对风险的方法，它在机电安装企业中比较常见，是通过采用各种控制策略规避施工安全风险的发生。
预防风险的方法可分为有形及无形两种手段：有形手段是防止或减少风险的出现，如施工前通过风险管控方法，减少机电安装工程项目施工过程中遇到的各种风险因素，或是通过隔离风险要素方法把人、财、物与风险要素在时空上隔离，主要是为了预防损失通过隔离或错开将人、财、物隔离；无形手段指教育法、程序法。④储备风险。储备风险是依据项目风险的特点及规律而提前制定相关应急预案，如施工过程出现与原计划偏离时，为保证施工安全可采用后备的应急措施应对，后备措施通常有费用后备、技术后备措施。⑤监控风险。监控风险是通过跟踪和识别风险因素从而动态掌握以及控制风险的方法，它主要是对施工过程中的结构风险状态的监视及控制。
3.3提高机电设备安全性
为了满足人们的需求，每年还不断的有新的机电设备投入到工程建设当中，为了保障安全施工，降低安全风险，还应该加强设备本身的安全性。在购进需安装的设备时，首先应该选择大厂商，以保证整体质量，之后对于设备进行抽查，避免其中存在滥竽充数的现象。将设备各部分下发给施工人员手中，应该再次进行设备的检查，以保证设备的安全性。在安装之后海因该对于设备的整体运行进行调试，从而真正的保障整体工程的安全性。
3.4 对施工人员进行安全培训
对于机电安装工程的安全风险管理，还可以通过对施工人员进行安全培训，包括安全意识、操作技术、质量等相关内容的培训。另外，还要保证施工人员能够对施工现场有比较充分的了解。保证在实际工作中，至少要有一周的时间进行安全培训，增强施工人员的安全意识；同时，要求施工人员具备施工资格，持证上岗。
3.5开展风险识别并建立完善的评价体系
机电安装工程项目中存在的风险主要来源于五个方面，即人员、技术、材料、设备和环境，在安全风险管理过程中，需要对这五个方面进行合理管控，分析风险产生原因以及可能造成的危害，并有针对性的采取合理解决措施，以提升风险防控的有效性，保证机电安装工程的施工质量和安全。现阶段，机电安装工程中最常见的风险因素主要有设备摆放不规范、使用完成后并未按照具体要求进行规范、施工人员存在无证上岗情况、施工技术操作缺乏标准性、规范性、电防护措施不合理等。风险评估主要有定性评价和定量评价两种，其中定性评价涵盖了安全检查表、一般综合性评价等内容；而定量评价则是对概率风险予以确定。通过两种评价方法的合理应用，能够更好的控制机电安装施工中存在的风险问题，保证工程的顺利开展，减少损失的形成。
3.6加强机电安装工程施工材料的管理
机电安装工程中影响管理工作的效果受到施工材料的影响，它是保证整个工程施工质量的关键，需要有建筑企业采取相应的措施提高对机电安装工程材料的管理。在工程材料方面着手提高工程的整体质量，例如对材料进行管理的工作中可以建立一套完善的健全的材料采购标准规范与验收管理制度，进行机电安装材料采购的时候，管理人员需要对采购材料的质量与性能详细的了解，要求采购人员提供采购的报告，根据报告的内容决定材料的使用情况。进行采购之后还要对采购的材料进行验收与检查，减少不符合规定的情况。
四、结语
综上所述，结合目前我国国情及经济情况，建筑行业为了满足日益激烈的竞争需求，为了能够更好地发展，完善和促进安全管理工作势在必行，制定科学合理的安全管理制度，有效地进行监督管理，提升安全管理水平，从根本上提高企业的社会地位，稳固其经济发展。
参考文献：
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