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摘要：由于建筑技术的飞速发展，传统的建筑施工管理理念，已经无法满足可持续发展要求，节能环保的绿色建筑理念逐渐深入人心，在绿色建筑工程施工管理工作之中，通过运用BIM技术，可以帮助施工企业及业主单位更加准确的计算出各项材料使用量，降低业主单位甲供物资退库率和物资增补率，例如由于计算不准确，电网企业负责采购的甲供物资采购需求量不准确导致的物资退库，造成资金投资的浪费，物资采购量的不足，导致需要重新采购影响施工进度等等，通过运用BIM技术，找到项目施工管理中可能会发生的风险与隐患，进而制定出针对性的预防措施。
关键词：BIM；绿色建筑；项目管理
BIM被称作建筑信息模型，此种技术被认为是建筑设计发展的产物。随着计算机技术的不断发展，建筑设计已经由原来的纸板画图转变为AutoCAD画图，再到现如今的2D、3D画图，但随着对建筑项目信息化管理要求的不断提升，与项目相关的各类信息，无法在已有2D和3D模型中进行体现，项目信息不能随项目全寿命周期流转进行传递，因此，BIM技术应运而生。资源节约和环境保护是绿色建筑的最主要目标，因此，绿色建筑项目的最终目标也由原来的进度、成本和质量控制增加了环保要求。另外，绿色建筑项目管理和传统项目管理在项目资源的利用、项目管理所面对的对象等方面也有很大差别。BIM技术是能更好地实现绿色项目的管理，实现绿色项目全寿命周期的信息化管控，实现项目信息的有效传递和轨迹。
1研究BIM技术作用于绿色建筑施工管理的现实意义
（1）节省资源。在绿色建筑工程施工管理当中，通过运用BIM技术，能够帮助施工单位快速的确定最佳施工场地，保证绿色建设施工规模更加合理，减少各项施工能源的损耗。（2）节省大量的施工作业材料。通过利用BIM技术，构建相应的建筑模型，可以为绿色建筑施工管理人员提供精确的数据信息，更好的掌握施工场地具体情况，提高绿色建筑施工管理效率。如果绿色建筑施工材料使用量过大，施工管理人员可适当加强现场管理力度，节省施工材料[1]。例如，电网企业采购物资的方式主要是通过设计根据图纸所列的材料清单数量，在电网企业物资采购系统进行物资需求申报，利用BIM技术可以提高甲供物资采购的准确性，提高投资效益。（3）节省水资源。在绿色建筑工程项目施工环节，需要使用大量的水资源，例如，施工机械设备的清洗、施工场地降尘等，如果管理不当，会浪费大量水资源，而BIM技术的运用，可以帮助施工管理者，结合绿色建筑施工场地的具体情况，调整施工方案内容，不断提高水资源利用率。（4）保护生态环境。绿色建筑工程施工，对周围的生态环境污染较小，为了更好的保护生态环境，管理人员可利用BIM技术，开展模拟施工，并结合最终的模拟结果，找到绿色建筑工程施工中可能遇到的问题，进而制定出完善的处理措施，更好的保护绿色建筑施工场地周围生态环境。
2BIM在工程项目进度管理中的应用
2.1BIM在进度计划中的应用
BIM技术在进度管理中的应用主要通过四维虚拟施工实现，通过三维模型设计软件建立工程项目各专业的模型，根据项目的人力、物力需求和工期要求编制工程项目的进度计划，并应用进度管理优化方法优化工期，得到项目优化工期和优化进度计划。进度计划制定的主要依据是时间参数与资源配置，所以在编制进度计划时，除了汇合各方对里程碑时间点的要求和总进度要求外，就要重点计算工程量信息。当前该工作由人工计算完成，繁琐、复杂且不精确，在通过BIM软件平台的应用后，极大地简化了这项步骤。
通过BIM应用平台将数据整理统计，可精确计算施工各阶段所需材料、机械的使用量，结合定额规范以及企业施工水平，计算各阶段所需的人员、材料、机械用量。之后，参与各方通过信息共享平台相互沟通建立四维可视化模型与施工进度计划，方便采购部门的物资布置以及施工管理部门在各施工阶段对进度安排的准备。
2.2进度管理的实施
建筑施工阶段是进度管理的主要阶段，施工管理部门通过进度计划对各个阶段的人工机械材料和施工工艺、工期进行管理。BIM技术的应用让进度管理变得简单，在施工过程中，管理人员将交流整合后建立的四维模型和施工进度计划作为施工阶段的指导性文件，指导各分包商以四维模型和施工进度为依据进行施工的组织和安排，按照模型内容施工；了解专业分包工程内的详细工作内容和工作时间；合理安排材料设备的供货和施工的时间，防止返工等人为因素导致的进度拖延情况发生。由于建筑工程工期较长，材料价格的涨跌、手工工艺的改进、机械设备的更换，工程进度计划也会随之改变，而基于BIM技术的四维模型在信息处理上比传统技术有更大优势。横道图、网络计划图等传统工具由于自身的独立性和不透明性，不能发现施工过程中的不利因素，在施工进度变更时无法立即更新到进度计划中，可能会导致工程项目管理者与业主方和分包承包商沟通的不顺利。第一，利用BIM技术后，专业软件可以根据附加的时间参数模拟实际的施工建造过程，通过虚拟施工可以检查进度计划的时间参数是否合理，即各工作的持续时间是否合理、工作之间的逻辑关系是否准确等，从而对项目的进度计划进行检查和优化。第二，由于工程的进度信息依附在四维模型上，施工管理人员可以根据现场变更的实际情况修改工程信息，通过BIM软件的信息共享平台使参与方及时了解工程进度信息变更的情况。项目管理者可以根据模型的变化了解变更方案带来的工程量及进度影响，及时调整人员和物资的分配，减少变更引起的不利因素。同时，在施工管理过程中，管理者可以通过实际施工进度情况与四维虚拟施工的对比了解各项工作的执行情况，当现场施工进度与预测进度有较大偏差时，及时调整进度计划并采取相应的措施[8]。将进度计划与实际施工进度不断对比，调整进度计划安排，使整个建筑工程的施工有序紧凑，在总工期进度计划内顺利竣工。第三，利用四维模型的可视性，项目管理者可以在更改进度计划后迅速让施工人员理解新计划的要求。在施工过程中，发生施工工艺或者人员物资改变后，将修改后的三维建筑模型和优化过的四维虚拟施工动画展示给施工人员，可以让他们直观地了解项目的具体情况，迅速了解工程的详细内容，帮助施工人员更深入地理解变更后的设计要求和施工方案要求，减少因信息传达错误而给施工过程带来的问题，保证项目决策准确直接地落实到现场施工中。
3结语
随着科技的进步、信息化水平的不断提高，古老的建筑行业也在不断提升技术水平。BIM作为最新的信息技术集成，正在极大地改变建筑工程设计、施工和管理的内容，使得工程施工简单化，减少资源浪费，便捷了施工管理者的工作。如今的BIM技术仍有待完善，但它必将成为未来一段时间内建筑施工领域的主流。
参考文献：
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