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摘要：随着我国的综合国力的显著提高，城市市政工程的建设也越来越完善。由于经济的高速发展，市政工程建设也越来越被广泛关注。众所周知，市政工程的施工质量代表着整个城市的发展规模，代表着整个城市居民的生活幸福指数。由于经济快速发展推动市政工程更加的快速的建设与发展，产生了许多管理规划方面的问题。由于存在这样的问题，本文将对市政施工中产生的质量管理问题提出一些建议。
关键词：城市市政工程；建设；管理分析
引言
近年来，我国经济发展呈现出日新月异的进步，市政工程作为城市化建设中最关键的组成部分，其变化也十分明显。为有效确保市政工程建设的质量和安全，使其能够更好、更快地完成竣工验收，发挥其应有的作用，参建各方相关技术人员必须全方位了解其施工特点，强化施工过程管理。
1市政工程施工技术基本原则
1.1严格遵循科学技术基本要求
目前科技已经发展到各个领域中，市政工程施工技术也应该利用科技手段来提升技术水平，把科学技术手段可以更加管理化的应用在市政工程项目上，可以起到监督和管理的作用，提高了市政工程施工技术管理的水平，使市政工程得到保障。
1.2深入贯彻国家经济政策
市政工程施工建设城市的美好环境，给人们的生活提供一个优越的环境。在市政工程施工技术管理的工作中，按照我国的可持续经济发展，利用自然资源的特点和科学技术的发展来制定我国的经济政策，我国不同时期的经济和科学技术可以提供有力的参考依据，要严格遵循。首先需要科学合理的控制施工的成本，可以有效地提高施工的进度，确保市政工程的质量，可以使经济化的原则与工程的施工相结合，有效的提升市政工程施工的发展。
1.3遵守经济节约的原则
根据我国目前的经济利益情况下，施工企业尽量保障企业的长远和国家经济利益，做好技术经济的分析，在施工过程中要有针对性的解决所出现的问题，对于比较重要的施工部分要多方位的对比，选出最佳的合理的方式来解决。对于施工中材料的运用，要以节约为原则。在工程周边区域尽量保护周边的环境。
2公路工程施工现场管理存在的问题
2.1施工设计方案的可行性较低
总的来说，施工方案不可行有两个主要的原因。首先，先前的计划准备不是长期的或全面的。当前期的设计单位准备好后，并没有进行充分验证一些相关因素对实际情况的影响；其次；施工过程中经常遇到许多棘手的问题，迫使施工队伍耗费大量的时间去解决意外问题，这样导致了工期的延长。
2.2工程施工安全性意识缺失
目前来说，在我国城市工程建设和施工过程中，相关专家往往不了解文明施工和安全施工。这种缺乏意识直接导致市政建筑工地缺乏安全管理内容，并在施工过程和施工现场造成若干安全风险。例如，某些建筑单位出现的材料不合理的情况会在施工现场造成一些安全问题，威胁到人身或财产安全。
2.3监督管理体系不健全
一般而言，市政工程项目通常采用多种方法同时进行。换句话说，由于多个项目同时运行，项目工程量变得庞大，所涉及的施工单位和施工人员的数量往往不足以支撑施工单位的整体质量。与此同时，很多项目的人员配置和项目工程设计的项目难以保证项目的持续进展。如果在项目过程中没有完整的监控系统并实施，则还难实现整体项目质量。
3城市市政工程的建设与管理
3.1对市政工程建设质量进行严格的管控，科学选取施工工艺
若想对市政工程建设质量进行严格且全面的管理与控制，就需要不断增强检查力度，所有环节都需要有与之对应的检查部门展开全面的检查，把市场资源展开科学与合理的配置。在对市政工程建设质量进行严格控制的过程中，还需要对建设材料给予高度重视，对建设材料质量合格的文件进行全面的检验，在正式展开安装施工以前，还需要展开进一步试验，待合格以后再报告上级领导，投入应用。在此过程中，必须要确保所有建设材料都能够达到相关要求。除此之外，还需要科学选取施工工艺，按照市政工程建设现场的主要特性与专业工作者的各项建议，编制完善的建设方案，针对建设材料可以先展开模拟实验，按照试验的最终结果，对建设方案进行全面的调整与优化，选取最为优质与事宜的建设材料。并对建设技术展开全面的研究，及时找出其中缺乏合理的地方，积极采取应对措施予以解决。同时还需要编制科学的建设技术，从而为市政工程建设工序的顺利实施提供良好的保障。
3.2转变观念
（1）积极完善市政工程建设管理工作，必须从转变思想观念入手。项目建设过程中应当针对性地吸取优秀管理经验，进而规范管理工作。（2）项目开始建设前，要科学安排好施工准备工作。建设过程中要严格控制好工程建设的质量、进度和投资。它们直接决定着项目建设的成败，三者既相互制约又相互促进，通过科学合理的管理，能够实现协调统一。
3.3加强监理人员的管理工作
（1）监理单位是市政工程建设中最关键的管理单位，拥有自主管理的权利和义务，不能一味地听从建设方意见，必须要有自己的见解。（2）监理单位必须拥有独立自主意识，自觉地担负起工程建设的监督管理职责，务必确保工程建设完全按照设计及规范要求施工。（3）监理单位管理人员必须要具备从业资格，不能无证上岗；同时要拥有专业的技能和良好的职业道德。（4）监理单位要定期组织技术和职业道德培训，在工作中严于律己，做到公平、公正。
3.4从注重细节上体现精细化
细节是决定一个工程成败的重要因素。一条路、一座桥的建设不能只考虑其是否满足基本的使用功能，应该着重思考其是否有助于改善市民出行的便利、是否能够为市民提供安全舒适的通行条件、是否能够提升当地的整体景观效果等等。这就要求市政建设管理者时刻注重工程细节的控制和管理。一是要重视工程设计的细节控制。要充分发挥设计在工程建设过程中的指导作用，要不断比选建设方案，完善排水形式、各结构衔接等细节设计。要以解决桥梁、道路设施长期存在的问题为出发点，不断优化设计水平，把精细化设计作为整个工程精细化的基础。二是重视施工组织管理的细节控制。要把各个过程做细，把每个分项工程做精，要达到建筑工程乃至装饰工程的标准。要在保证实体质量的基础上，重视道路沥青接缝位置、搭接方式等优化，重视外观线形控制，重视成品保护，重视不同结构不同部位间细节衔接，从而提高工程整体质量、提升使用功能以及提升景观效果。
3.5市政工程竣工阶段的技术管理
对于现阶段市政工程的发展中，对竣工阶段做好技术上的管理非常重要。在此阶段，要严格的按照技术操作的原则及管理来开展工作，不能在此阶段出现任何的损失；在应用相关技术体系时，需全面的检查前两期的工作，检查在技术操作过程中是否存在问题，以及需不需要改善；在这个阶段的技术管理数据上，必须要详细的记录，这样方便后期的核对和检验工作。当市政工程进入运营阶段后，需要对技术管理工作进行评价。如选择市政工程的重点工序、关键环节，并且对使用的技术做相关的分析总结，对技术的安全可行性进行检验，看能否符合工程的实际理论。技术评价这一环节在市政工程技术管理的后期过程中占有重要的位置，有利于后续项目的开展，因此，企业应对这项工作加以重视。
结语
市政工程会影响到城市运营管理的各个方面，因此，政府要加强对于市政工程的监督。市政工程也会影响到整个城市的面貌，对促进城市的发展和提升城市的运营效率都有重要的作用。因此，本文着重根据企业在实际中的市政工程项目的实践应用的现状进行分析，并提出若干建议。
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