摘要：现阶段城市化进程逐渐加速，施工现场管理状况对于项目质量有着直接影响，所以文明施工是非常关键的。为确保项目质量，一定得让行动与思想得到有效统一，对于项目的内容以及规模实施全方位控制，对于相应问题来制定得到操作性与针对性的改进方案以及管理措施。总的来说，需把施工工程人员管理、质量还有施工文明多个方面实施相应规范，来使得施工工程得到顺利、正常的实施。
关键词：建筑施工现场；文明施工；管理研究
1导言
建筑市场的竞争愈发激烈，建筑企业需要不断增强自身核心竞争力，才能够在瞬息万变的市场竞争占据一定的市场份额。因此，需要不断提高建筑施工管理水平，保证建筑项目质量。而在实际的建筑施工安全文明施工管理过程中，还存在一些不足点。建筑企业需要建立并健全完善的施工管理制度，提高现场人员的责任管理意识，强化现场施工管理，从而提高建筑企业经济效益，并保证建筑质量。
2建筑施工安全文明施工管理的相关概述
2.1建筑施工管理概念
在建筑工程项目中，施工管理是建筑企业根据施工合同内容及要求，按照施工规范和标准对整个项目中所涉及到的环节和细节进行全面地科学管理。通常来说，建筑行业的施工管理内容较为广泛，其中包括了技术管理、合同管理、质量管理等。只有加强施工管理水平，才能够保证施工进展，才可以有效地提升建筑工程质量。
2.2建筑施工管理相关内容介绍
施工管理是一项复杂专业的工作，需要建筑企业加强重视程度，并采取有效措施对现有管理手段和制度进行优化和升级。①合同管理：在建筑施工管理中，合同管理是十分重要的。合同管理主要涉及到建筑项目中所有参与方的利益及权利。而合同管理则是根据建筑双方的约定进行签订落实，并以目前的法律法规为依据，保护二者的合法权益。只有做好合同管理工作，才能够为后续项目的开展提供有利的基础保证。②技术管理：施工过程中，施工技术和工艺也是直接关系到建筑质量的关键因素。技术管理是以法律法规为基础，按照建筑行业相关标准和要求对施工技术进行管理的过程，包括对施工技术的分析及优化等，从而保证建筑质量。③质量管理：质量管理则要求建筑企业在进行施工的时候，严格按照施工图纸和设计进行施工，并且选择优质的施工材料，严格把控施工环节，提高建筑质量。
3施工管理存在的不足点
3.1施工现场管理制度不完善
任何企业在经营和发展的过程中，都离不开完善的管理制度。制度和章程可以有效地约束人员工作行为，并保证企业发展。在建筑企业实际的施工管理过程中，通常会出现缺乏完善的管理制度作为基础，从而在很大程度上影响了实际管理水平，也对建筑企业的发展造成了一定的阻碍。在一些施工现场，企业为了节约成本，不仅缩短施工工期，对施工材料也没有进行严格地把控和管理，从而为施工工作的开展带来了很大的安全隐患。施工现场管理制度的缺失，直接会影响到建筑工程质量，对建筑企业的发展也相对不利。
3.2建筑施工技术相对滞后
施工技术水平是目前很多建筑工程质量的关键保证，其具体内容包括加强对建筑项目施工人员的技术培训，促进所有人员都能够对施工中所使用和涉及到的工艺进行全面地了解和掌握，进而保证施工技术的合理应用。而在施工管理中，施工人员的专业素质和技术水平对建筑质量有很大的影响，一旦出现操作失误或者违规等，都会对工程的进展造成影响。很多企业为了节省成本，没有对施工人员进行专业的培训，且使用的施工技术也相对滞后，无法满足目前建筑工程需求。因此，施工人员在实际操作中难免会出现一些问题，如果问题得不到及时地解决和处理，不仅会耽误施工周期，还会造成建筑企业不必要的成本支出。
3.3施工现场人员安全意识薄弱
建筑企业在进行项目建设的过程中，需要以安全生产为基本原则，并围绕保护现场人员财神安全为核心开展工作。在很多施工过程中，施工人员的安全意识相对薄弱，对施工管理工作没有全面地认识。
此外，很多企业没有将安全操作准则进行及时普及，施工人员不能树立正确的安全责任意识，甚至没有行为准则对其进行约束，因而就会出现一些安全隐患。
3.4施工材料管理存在问题
所有工程的开展，都离不开施工材料。施工材料的安全管理水平，关系到建筑项目工程最终质量。目前在很多施工现场中，施工材料随意堆放，甚至将施工材料与其他废弃物一同堆放，对施工材料的质量都会产生很不好的影响，或者会出现材料受损、丢失等情况，进而影响施工进度。施工材料管理的不足，直接会导致材料资源浪费，还会增加建筑企业成本，甚至还会对周边生态环境带来不利。
4建筑施工现场文明施工的管理措施
4.1建立健全建筑施工现场的文明施工保证体系
建筑施工现场文明施工是施工单位、建设单位、监理单位、材料供应单位等参建各方的共同目标和共同责任。其中建筑施工单位是施工现场文明施工的主体，承担施工现场文明施工的主要责任，因此建筑施工单位应成立建筑施工现场文明施工小组，建立健全施工现场的文明施工保证体系，明确分工，以保证施工现场文明施工计划的有效实施。
4.2加强施工现场文明施工的培训教育
建筑施工单位应加强对施工作业人员文明施工的培训教育，把文明施工的培训教育作为一项经常性的工作来抓，通过宣传、文明施工体验教育、VR教育、知识竞赛、典型事故、图片展览等形式，不断开展文明施工思想教育、文明施工管理制度教育，提高施工人员的文明施工意识、文明施工水平和自我保护意识，使施工人员在建筑施工过程中时刻牢记文明施工、绿色施工，为防止或减少各类伤亡事故的发生奠定基础，使施工现场保持良好的环境和秩序。
4.3加强施工现场文明施工检查
文明施工检查是文明施工管理工作中一项重要内容，是发现和消除事故隐患的有效措施，是确保施工现场文明施工的保障。通过组织专门人员对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务进行全面检查，及时发现不符合规定的或不安全因素，采取有效的防范措施，确保施工现场文明施工有效进行。采用不定期检查的方式进行文明施工检查，且每周抽查一次，做好检查记录对检查不合格的区域做好标注，下次检查重点关注。同时设置奖惩措施，以提高施工人员参与文明施工管理的积极性。
4.4做好施工现场的环境保护
由于建筑施工会对环境造成一定的影响，为了保护环境、防止环境污染，相关法律法规规定，建设单位、施工单位等施工项目参建各方在建筑工程施工过程中，应保护好施工现场的环境，防止对自然环境造成破坏；应采取有效的措施控制建筑施工现场的废气、废水、固体废弃物、粉尘、噪声等对施工现场的环境造成污染和危害。因此在建筑施工现场的文明施工管理过程中，必须做好施工现场的环境保护。
5结语
综上所述，建筑工程安全文明施工管理工作的开展，要做好全面把控。在具体实践中采取以下措施:加强人员的文明施工管理意识培养;加强精细化管理力度;建设智慧工地;加大安全防护投入力度;确保安全文明施工资金投入;加强企业安全文化建设;通过采取系列措施，最大程度上保障安全文明施工管理工作到位，杜绝相关问题的发生。
参考文献
[1]鲁军.绿色建筑工程施工现场文明施工管理与创新[J].居舍,2018(07):104.
[2]张高杰.浅谈施工现场安全文明管理[J].建材与装饰,2018(04):180.
[3]岳向冰.建筑工程施工现场文明施工的标准化管理[J].建材与装饰,2017(42):154.
[4]王江虹.建筑工程中文明施工管理研究[J].山西建筑,2017,43(29):252-253.