摘要：计量工作是质量管理工作的一项基础工作，有效的测量管理体系可以保证测量设备和测量过程始终满足其预期的要求，从而保证测量结果的准确性，进而为质量管理体系高效运行提供强有力的支撑。
本文以西安西电变压器有限责任公司运用测量管理体系这一科学系统的管理工具，通过对计量工作进行适宜、充分和有效管理，全面支撑质量管理体系高效运行为实例，为其它企业就怎样做好计量工作，发挥好测量管理体系对质量管理体系运行的有效支撑作用，推动企业高质量发展具有一定的借鉴意义。
关键词：浅析；测量管理体系；对；质量管理体系；支撑作用
一、前言
西安西电变压器有限责任公司是中国西电集团有限公司控股的中国西电电气股份有限公司所属的独资公司，是国内变压器行业的领军企业。
该公司于1996年依据ISO9000族标准建立了完善的质量管理体系，并于当年取得了质量管理体系认证证书；2007年公司顺利通过了环境管理体系的认证工作，获得了认证证书；2008年又获得了职业健康安全管理体系认证证书。同时，根据公司发展的需要，公司对西安西变中特电气有限责任公司、西安西变组件有限公司等两个全资子公司进行了质量、环境、职业健康安全管理体系整合，将质量、环境、职业健康安全管理体系延伸覆盖到了以上两个子公司，实现了质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理，获得了认证证书 。
2005年，该公司依据GB/T19022-2003idtISO10012：2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》标准建立起了测量管理体系，并于当年在陕西省内首家通过了ISO10012：2003体系认证，获得了认证证书。2010年，经第三方认证机构评审，公司测量体系运行符合GB/T19022-2003/ISO10012-2003《测量管理体系---测量过程和测量设备的要求》标准的全部要求，取得了3A级证书。
二、如何发挥好测量管理体系对质量管理体系的支撑作用
1、以落实公司质量战略目标，以质量方针为宗旨，全面保障公司质量目标、质量指标的实现为目的，依据GB/T19022-2003idtISO10012-2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》标准、GB/T19001-2016idtISO9001:2015《质量管理体系 要求》标准、《中华人民共和国计量法》等有关法律、法规及其它要求，按照过程方法，尊需质量管理七项原则和PDCA循环理论，从基于风险防范的角度出发编制了《测量管理手册》以及《测量管理体系程序文件》，明确提出了测量管理文件是质量管理体系的重要组成部分，用于支撑质量管理体系的有效运行。
2、由质量管理部门统一负责质量管理体系和测量管理体系的总体策划和维护运行工作。
每年年初，由质量管理部门围绕企业生产经营中心工作目标，编制《质量管理体系工作及内部审核计划》和《计量管理工作计划》，在计划执行过程中由质量管理部门统一组织实施，统一进行监督检查，进而形成了质量管理为企业生产经营中心工作目标实现保驾护航，计量工作为实现质量管理工作目标提供强有力支撑的良好格局。
3、由质量管理部门对质量管理体系、测量管理体系每月度、每季度和年度运行情况进行总结，由主管质量副总经理每月组织召开一次质量例会，对质量管理体系、测量管理体系运行情况进行总结，查找体系运行过程中存在的不足，针对不足由责任部门分析原因制定措施进行改进，确保质量管理体系和测量管理体系运行质量得到持续提升。
同时，每年年初由质量管理部门编写质量管理体系、测量管理体系运行情况报告，由公司党委书记兼执行董事组织公司高管层、各关键部门负责人等人员参加召开管理评审会议，对质量管理体系、测量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审，制定体系改进措施，以保证每年体系运行质量均上一个台阶。
4、按照GB/T19001-2016idtISO9001-2015《质量管理体系 要求》标准要求，编制了《外包（外协）、采购控制程序》，按照GB/T19022-2003idtISO10012-2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》标准要求，编制了《外部供应商控制程序》。同时，还了《供应商质量管理办法》、《供应商评价管理办法》、《供应商产品监造管理办法》等管理制度，严格按照制度对供应商进行评价和管理，保障了供方提供的产品质量持续稳定。
5、由质量管理部门组织公司内部具有质量管理体系、测量管理体系内审资格的内审员，每年集中开展一次质量管理体系、测量管理体系覆盖的各部门、所有过程以及全部要素的内部审核，对审核发现的问题及不符合项组织责任部门进行原因分析，并针对原因制定措施，经质量管理部门对措施落实情况验证达到预期效果后进行关闭，从而杜绝了类似质量问题的重复发生。
另外，针对供方、生产制造过程和现场质量波动情况，公司组织质量专家对相应的供方、生产制造过程和产品服务过程开展专项诊断审核，及时查明引起质量波动的原因，及时纠正，以持续保证产品质量和服务质量的稳定。
三、工程实践
质量管理体系的有效和可靠运行，保障了公司生产产品的可靠性，公司先后生产了巴西美丽山二期工程、巴基斯坦默拉直流输变电工程、昌吉-古泉、滇西北-广东、锡盟-泰州等国内外特高压直流重大工程,实现了中国特高压直流输变电工程首次“走出去”目标（完成了巴西美丽山二期工程14台换流变压器的研制生产），创造了世界最高电压等级昌吉-古泉±1100千伏特高压直流输电工程8台高端换流变压器100%一次性通过出厂试验的记录，提升了中国输变电装备制造在国际舞台的影响力和话语权，成为了我国装备制造业走向世界的一张名片。
参考文献
1、GB/T19001-2016idtISO9001-2015《质量管理体系 要求》；
2、GB/T19022-2003idtISO10012-2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》