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摘要：随着我国经济的全面发展和改革开放的不断深化，我国的建筑市场有着很好的发展前景，现在的建设规模也在不断地扩大，建设投资也在不断地持续增加，但是随之而来的还有各种各样的问题。建筑行业在我国社会和经济的发展进程中得到了迅猛发展，无论是从行业竞争角度来看，还是从国民的高标准、高要求来看，建筑工程的质量都越来越受到关注，已然成为了建筑企业的核心竞争力，是其持续发展下去的重要保障。本文从建工程管理的角度出发，针对建筑工程质量控制问题展开了简要探讨。所以，认真分析我国建筑工程管理的现状并研究出我国建筑工程管理控制措施是具有现实意义的。
关键词：建筑工程，工程，措施，质量，控制，基础，现状，分析
一、我国建筑工程管理的现状分析
1、建筑工程管理体制和法规不够健全。直到现在，我国法律并没有颁布关于建筑工程专属的管理体制和相关法规。所以，这会对建筑企业的管理措施控制的先进性带来非常大的约束，致使这些约束性较差的管理模式和当今世界的发展潮流之间存在一定的矛盾，进而影响到建筑企业的安全运行，使企业的发展受到很大程度的限制和约束。而且最重要的是，建筑工程管理体系的科学性和合理性都比较差，这也使得企业的管理工作中面临着很大的问题。
2、针对劳动人员的管理比较混乱。建筑工程的施工项目繁杂多样，项目组人员在整个过程中是非常容易出现消极、怠慢的情况，一旦这些工作人员在施工中带着这些心理，那么工程建设的施工质量就会受到很大的影响。所以，有关的监工人员要按照自己施工组的特点设计出一套有针对性的管理方案，有效地提升施工作业人员的积极性，督促施工工作人员能够严格按照施工方案进行施工，这样便可以在很大程度上降低施工人员不按照施工方案进行施工带来的安全隐患。
3、施工阶段的管理中存在不少漏洞。施工阶段的管理主要体现在建筑行业的安全管理重视程度和投入力度不够，从事安全管理的专业人员数量较少，这导致其在施工过程中该有的监督作用被削减，对各种安全隐患的排查不够彻底，同时也忽略了安全监管的完善工作，企业无法建立全方位的安全管理体制，进而导致安全制度的混乱。除此之外，建筑施工项目部门的安全管理人员素质有一定的差异，这些人并没有经过同意的安全素质培训，整个过程中无法形成统一的安全管理经验和完善的安全知识储备，这直接影响了相关工作人员的工作积极性和主动性，建筑企业的安全管理工作竟然在一定程度上成了“形式主义”，并且老化的机械设备影响了建筑工程施工效率的全面保持和进一步提高，同时也影响着企业施工的自动化程度。
二、建筑工程质量控制工作应遵守的原则
1、在以往的建筑工程施工建设中，最常犯的错误就是只注重施工完成后的检查、弥补，而忽视施工前和施工过程中的管理和控制，往往不能从根本上杜绝工程质量问题和安全隐患。为此，要坚持以预防为主的指导原则对工程质量进行管控，加强施工前和施工阶段的质量控制，防患于未然。
2、在管控工程质量的过程中要本着实事求是的态度，以客观事实和相关法规、规范为依据，科学、公正地处理问题，杜绝歪风邪气和违法乱纪行为的发生。
三、加强建筑工程质量控制的具体管理控制措施
1、加强质量控制的具体措施
（1）施工前期
首先，做好前期的施工组织计划。
在对工程项目特点进行深入研究的基础上，结合现场施工要求和现场实际施工条件、情况来合理规划和安排工程施工建设中所需人员、资金、材料、设备，确定施工工艺、技术等多方面内容，确保工程项目施工的规范性，为实现施工现场的科学管理提供参考依据。其次，实行质量责任制度。成立专门的项目经理部，并指派该工程的项目总经理全权负责工程施工质量的协调管理，向下要再分设技术部和质检部来编制质量计划、管理制度、措施和具体实施细则，利用管理制度可以对参与工程施工的单位及人员进行有效规范，提高执行效率的同时让工程质量管理工作得以层层落实。再次，对工程设计图纸进行严格会审。会审工程设计图纸时主要针对以下几方面内容：明确设计要求的基础上衡量和判断现有的施工技术、条件是否能够达到；设备安装和建筑结构之间有无矛盾和冲突的地方；线路、管道能否同建筑内部有效衔接等。然后通过设计单位和施工单位以及监管单位三方面共同协商来及时更正图纸错误或是补充图纸内容。最后，做好施工物料的准备和质量把关工作。施工材料方面主要包括采购、检测、运输和使用几个环节，想要保证材料质量就必须做好每个环节工作，材料、设备等既要符合其自身质量标准，又要满足工程的设计要求。
（2）施工阶段
隐蔽工程对建筑结构有直接影响作用，而关于隐蔽工程部分的工程质量验收记录及有关签证又在工程竣工结算时起到重要依据作用，影响到工程造价。所以，隐蔽工程的质量管理控制首要的就是质量验收记录工作和有关签证工作；当隐蔽工程涉及钢筋时要在钢筋未投入使用前对其进行抽样检查，检验其强度是否符合设计要求，若不符合，则决不能应用于工程建设当中，或是当钢筋有走位现象时及时进行矫正。此外，还要检查基础工程基槽土质、宽度和深度是否与设计要求相符合。
（3）施工完成后
以工程质量评定标准和办法为依据，通过合理合法的验收程序来检查、验收各分项工程、分部工程和单位工程的施工质量。
2、强化相关工作人员的工程管理意识。随着时代的进步，建筑行业有了很大程度的发展，现代化的企业管理思想、制度以及管理方法手段等应运而生。我们应该将这些现代化的企业管理思想、制度以及管理方法手段和工程管理很好地结合在一起，不断地提升建筑公司的管理水平，发展并完善成最新的行业模式，同时还要根据工人和管理者的实际情况加大对其的培训力度并普及管理知识，以便更好地促进企业的管理工作。
3、认真做好建筑工程安全工作。安全工作在建筑工程管理中一直占有非常重要的位置，所以，相关工作人员要制定出科学合理的安全施工方案，安全人员也要认真做好日常的安全监察，一旦发现问题就要在第一时间想办法去解决。对于一线的施工人员应该不断地加强施工教育，将安全责任落实到每一个人身上，同时还要安排专门专业性人员展开安全性检查，施工人员一定要将这些工作认真落实到实处。
4、建立健全建筑工程管理体制。从宏观的角度考虑，我们要对相关的法律法规不断地健全和完善，各相关部门也应该根据部门的实际情况制定相应的配套实施细则。这样才能更好地为工程项目管理提供非常好的法律依据，确保建筑工程管理过程能够严格按照相关的法律法规来处理，进一步地全面促进建筑工程管理的科学发展。
四、结束语
建筑行业的发展在一定程度上带动了国民经济增长，是国民经济中占据重要地位，起到促进经济发展的作用，而建筑行业的发展则直接受到建筑工程管理水平和施工质量的影响。因此，在建筑工程实际施工当中要明确影响工程质量的各方面因素，在质量第一、以人为本和预防为主等原则指导下做好各阶段质量管控工作，切实提升管理水平，保证工程质量。
参考文献：
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