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摘要：科技是现代生产的重要支撑，在当下阶段中应用较多的便是信息化技术。通过计算机对信息进行整合，使得各项生产条件得到有效运用，便是信息化的基本思想。建筑工程管理通过对信息智能化的应用，使得本身的发展限制得到缓解，在信息的运用上更为合理，使得工程中的较多问题得到有效解决。建筑工程管理对信息化的运用过程中，尽管取得了一定效果，但也存在较多问题，对其中问题进行明确并解决，能够为建筑工程发展带来助力。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用
1建筑工程管理的信息化
建筑行业的信息化是专门服务建筑工程管理的。它推动了工程管理的进步与提升，运用全方位智能信息的数据资源来让建筑工程中管理整体协调发展，为工程管理的目标提供支持。它是一个复杂庞大的整体系统，不同于所谓的计算机应用和网络化。一般来说，它分为内部因素和外部因素。而所说的内部因素是指：信息管理的基础设施、信息人才、信息文化以及信息资源利用四种；外部因素是指：信息的外部环境、外部技术服务对象以及信息化的政策法规标准规范。
2信息化运用的重要性
如今我国已经进入多元化，信息化的时代，建筑工程管理仅仅只靠相关的法律制度，去监督加强是远远不够的，在此情境下，建筑业也随之迅猛增加，运用信息化系统在建筑工程管理中提升建筑产业的竞争力，促进建筑业的快速健康发展，这也是科学技术的发展潮流，逐步过渡到信息化管理模式中。信息化运用的目的就是让建筑施工更加的便捷，再次加强施工当中的规范化、自动化和系统化。实现信息整合的统一，为建筑工程管理决策部门提供了优质地服务。对于信息搜集，处理、使用及日常作业提供准确及时的回复和帮助。未来我们要在建筑工程上创造出奇迹，信息化的掌握和专门人才培养是一个重要前提。因此，信息化运用是一个建筑工程企业必不可少的成功因素。
3信息技术在建筑工程管理中的应用现状
信息化在建筑工程管理中的有点很多，但就目前来看，我国将信息化技术应用于建筑工程管理中的程度仍然有待提高。整体来说，智能化的普及面积很窄，很大部分还是靠人力来维持。由于经济一体化，因此，大部分企业面临的压力和竞争力越来越大。经济全球化系统化复杂，需求多变，这对企业来说又增加了一个难度，所以目前的信息化应用还需要提高，尤其是在建筑工程管理这种非常热潮的领域，下面就我国信息化技术在建筑工程管理中的不成熟现状做一下分析：
2.1信息化意识不足
不管科技发展有多么迅速，人始终是发展中的核心由于信息化的迅速崛起取代了很多人力活，在较少的管理人员当中信息化管理技术分工较为明确，使得整个流程越来越单调沉闷，虽然能够得到专业的管理方法，但是丧失了其他技能。所以，在很多人眼里就存在学得一技之长，不愁吃穿。在信息化的时代里似乎确实是这样，但同时也是对信息化管理的一种困惑，导致对信息化的运用不够了解。
2.2技术不成熟
建筑行业整体而言，专业项目管理水平相对较差，聘请专业管理人员对信息化水平了解不够高的企业，信息专业较差的企业在建筑项目管理中进行信息化应用，因此，在施工过程中，很多工作不能完全到位。信息化管理方法来得比较快，经过一些培训和学习，虽然已有成效，但还是有很多不成熟的地方。由于信息化来的较快，人们缺乏实践经验。因此，信息化在建筑工程管理中的应用缺乏人才，无法得到较好的效运用。
不管是方法还是技术，越先进的模式，要求也就越严格，我国虽然科技发展已经取得卓越的成就，但是始终还是发展中的国家，这样的高端人才在一定程度上还存在一定的稀缺，在理论的基础上缺少实践
2.3人才不足
到目前为止，我国信息化在建筑工程管理上的自主研发软件很少，很多企业使用的都是来自其他国家研发的软件。从国外引进人们学习起来较为复杂，能操作熟练的人少之又少。再加上国外引进的软件费用特别高，因此，即使当今社会发展再迅速，想要把信息化运用到建筑工程管理中，还需要很多人才，如管理培训型人才，高科技研发人才等，研发属于自己的软件才能更系统地实现信息化。
3建筑工程信息化应用中的改善措施
3.1强化信息化管理意识
信息化管理意识的加强，能够使得信息化技术运用的过程更为直观有效。一般而言，在开展建筑工程的过程中，部分施工单位对于建筑工程的控制几乎都是建立在施工质量的基础上。现场管理便是施工质量直接监督者，但现阶段施工管理人员普遍存在的问题便是文化程度不高，对于信息化意识也存在较难以灌输的问题。信息化管理可以使得整体工程在施工质量以及施工安全上得到保障，因此施工现场管理便是信息化用户的最为直接的一层，所以意识的加强还需要从这一层进行。这便需要进行相关理念的深化，建立培训班，并对其中教授的理念进行测评，作为晋升的主要依据。后期对信息化使用的频率进行查验，对其中使用效果好的进行奖励，对其中运用较差的进行惩处。在进行施工方案会议的过程中，需要对信息化进行强调。该类方法是硬性要求融合信息化管理意识，对于建筑工程有较为实际的意义。优点在于能够快速建立信息化管理意识，后期的意识深化在于管理层对信息化本身的优势明确后发掘。
3.2构建一体化信息管理系统
由于建筑工程管理工作较为复杂，在开展相应管理工作时很有可能会受到一系列外在因素的干扰，这就导致建筑工程管理出现问题，难以满足建筑工程综合建设要求。这就需要有关部门在开展建筑工程管理之前结合各方面因素构建一体化信息管理系统，全面落实建筑工程建设过程中各项管理工作，继而推进各项管理工作顺利开展。而且依照信息技术开展各项管理工作，还能减少建筑工程管理过程中人力和财力的消耗量，同时提升建筑工程管理进度，有效控制外在因素对建筑工程管理产生影响。不仅如此，通过一体化信息管理系统，还能强化施工和管理人员工作情况的记录效果，将建筑工程管理项目细化分配到个人，一旦建筑工程建设施工过程中出现问题，则能够保证相关人员在短时间内找到相应管理项目主要负责人，深入分析建筑工程管理过程中出现问题的原因，并与管理人员在协商配合的条件下规划合理的解决措施，以为提升建筑工程管理水平提供有效参考依据。
3.3对信息化管理平台进行完善
建筑工程的特点在于其本身的复杂性，如果信息管理平台在进行使用的过程中，不能有效的进行信息数据的阅览，并且还存在不够全面的问题，信息化平台便会导致工程中的问题频繁。在技术方面，信息化建设中存在着不专业的现象。对于信息平台的建设没有从实际出发，部分还存在过于简化的问题，导致信息化平台在使用的过程中，不仅难以进行有效的信息运用，且还存在信息的重复以及信息无效的现象。因此，需要对信息技术人员进行培训，保证其自身的水平问题得到解决。由此才能使得信息管理平台逐渐被完善，在设计方面，能够完全符合建筑工程的使用要求。
结语
如何使得工程中的管理能够保障施工质量及施工安全，已经成为建筑行业中较为普遍的问题，而信息化的应用能够有效使得问题得到改善。尽管现阶段在进行信息化技术的使用过程中，还存在着一些问题，但随着我国信息技术的不断提升，未来其在建筑工程管理中的应用能够更为有效。
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