电费智能抄核精益管理模式的建设与应用

发表时间:2020/4/7   来源:《中国电业》2019年第20期   作者:王献军1 张岚2 丁博3 周建学4
[导读] 当前经济发展速度进一步加快,人们越来越重视能源消耗的问题和电力的使用
         摘要:当前经济发展速度进一步加快,人们越来越重视能源消耗的问题和电力的使用。在实际生产生活的过程中,电费智能抄核精益管理模式的建设能够精确的对电能的使用进行计费,受到人们的广泛支持和关注,本文重点对电费智能超和精益管理模式的建设和应用进行分析研究,以供参考。
         关键词:电费;智能抄核;精益管理;建设
         引言
         当前国内外各领域专家逐步开始分析电费电表抄核自动化的应用,供电企业应着重开始使用智能化的系统,加强数据的采集,重视区域内电力用户的建设,加强电自动化电表核算技术,在进行精益化管理方面具有非常重要的意义,能够让电力相关业务的发展得到有效的促进。
         1 电表电费核算精细化分析的研究现状
         伴随社会的逐步发展进步,国内外都开始对供电企业的电力核算业务进行分析,尤其是一些国外发达国家,在电力抄核收管理的过程中,采取了高端的自动化技术,尤其是新西兰等国家,主要使用预付费缴费的方式是进行管理,通过自动化的手段进行电表的抄表核算和收取。这项技术在国内发展起步相对较晚,尽管发展模式较为落后,但是依然取得了较好的效果,在广东、江苏、上海等区域逐步开始对电力组织构架进行优化,并且采取了相应的信息管理体系,用于进行电力管理和电力供应业务控制,逐步升级改造,将电力供应过程中出现的各种问题解决,采取集中招标集中收取的方式进行系统的完善,随着时间的变化,一些地区的企业管理已逐步完成升级改造,对费用控制应用方面进行了有效的创新。
         2 电费精益化管理的必要性与可行性分析
         2.1 可以有效地控制成本
         从供电企业的角度出发,为了获得更大的经济效益,需要对成本进行有效的控制,电力费用是供电企业运营过程中的主要收入来源,为了保证企业能够有效的运行和发展,需要让电力成本回收的效率提高。完善经营管理的方式不单单可以对成本进行有效的控制,还可以对投资风险进行控制,确保资金的快速回收,为企业获得更大的利润空间,精益管理能够有效的对电力抄核过程中出现的错误进行控制,弥补电费管理过程中产生的各种漏洞,对经济效益进行保护。
         2.2 对技术方案的完善有很大的帮助
         当前电力部门逐步开始对电力成本核算和回收管理体系进行完善,比如说通过精益生产方案有效的对电力成本回收过程中风险进行控制,制定相应的ERP管理系统,加强绩效的考核和电费的管理,让区域管理水平提高,另外,在电力管理过程中,如果出现不足和盲区,也可以通过精益化管理等方式逐步消除不良影响,提高管理效率。
         3 电费智能抄核精益管理模式的建设与应用
         3.1 强化精益化管理的认识
         为了保证精益管理的有效实施,首先需要让全体人员重视经济管理,在日常工作的过程中融入经营管理的理念,重视管理模式的实用性、科学性、合理性,对精益管理过程中的具体细节进行有效的把握,采取科学合理的措施,让经济管理水平提高,促进经营管理在电力抄核事务过程中的发展。

         图1 电力企业精益管理的方针
         3.2 供电企业全民参与、激励引导
         在进行电费精益化管理的过程中,通过全体员工共同参与的方式,加强管理的效率,特别是一线员工的合作能够有效的加快精益化管理,需要从各部门的领导入手,以身作则,从自身出发,形成全部门的经营管理体系,加强经营管理模式的建设,重视经济管理思想的实施,有效的认识精益管理的重要性,其次需要重视通过合理的奖惩措施调动经营管理的积极性,鼓舞人心,动员员工通过各种方式进行有效的管理,对经营管理过程中出现的问题进行分析,献计献策。
         3.3 电费流程的精益化管理
         3.3.1 抄表管理
         标准抄表指导书主要用于对抄表做操作进行规范,需要确保在指定的日期内由特定的人员准确的抄录电量数据,并且仔细对数据信息进行核查,避免出现错误和遗漏,积极进行分析,查找表当中出现的异常情况,并且有针对性的进行处理,在特定的供电范围内,每个用户都需要依照账户的数量和面积分配任务,给抄表人员抄表的过程中不单单需要准确的拷贝数据,还需要进行测算和检查,及时发现问题并且上报,确保计量工作的准确性。
         3.3.2 电量核算精益化管理
         依照规范手册的具体要求,科学合理对电费核算和退款时产生的错误进行处理,重点在于处理用电和线损等数据,依照合同要求来检查计量方式和是否正确,并且加强电价的审核,在进行检查、核算的过程中,如果电量波动较大,抄表人员需要当场对电费信息进行检查,然后核算电费。
         计量中心需要对电价执行计费过程中的数据进行校验,并且形成电费记账表,会计中心还需要以月为单位来进行数据统计,获取相应的电费误码率、抄表费率等,对异常数据进行检查,尤其需要注意制定相应的方式,解决可能出现的问题。
         3.3.3 收费的精益化管理
         在进行精益化管理的过程中,首先需要做好收费工作,另外还需要通过法律手段对电费回收的风险进行控制,对于一些长期拖欠电费的用户需要采取合理的手段,实现电费的有效回收。
         4 电费抄核收精益管理模式的应用
         电费抄核收精益化管理能够让电费管理和控制过程中产生的问题得到有效的缓解,符合当前发展需要,可以有效缓解账单管理、计费抄表等过程中出现的矛盾,让电费精益管理的效率提高。另外进行管理的过程中,在电费征收和核对的各个环节进行有效的进行,在这种管理模式可以让采集和验证的效率提高,促进电费的快速回收,让电费收取过程中出现的呆账、坏账减少,对资金的风险进行有效的控制,及时对电费进行收取,避免电力供应过剩等情况。
         结束语
         电费抄核收的精细化管理是非常重要的,在操作的过程中需要,加强细节的管理,并且让管理者的素质提高,与实际结合,加强精益管理的效率。
         参考文献
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         [2] 马骊. SG186电力营销应用系统的电费管理模块研究与实现[D]. 华北电力大学, 2012.
         [3] 郭红霞. 如何通过智能化管理提升电费抄核自动化水平[J]. 现代营销(创富信息版)2017 (11):160-160.
         [5] 伏红军, 张蔷. 电费精益化管理模式在电网企业的运用探究[J]. 企业改革与管理, 2015(2):182-182.
        
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