温州机场集团有限公司 浙江温州 325000
摘要：房屋建筑工程在我国的社会发展过程中有着重要的意义，其能够满足当前人们的居住和使用需求，对提升人们生活质量有着重要的帮助，但是对于建筑工程来说，其需要完成较好的现场施工管理才能够提升相关的建筑质量，否则将会出现较为严重的质量问题，同时会具有相关的安全风险存在，就目前的现场施工管理而言，其存在较多的问题影响着实际的管理效果，影响管理质量的因素较多，其中较为重要的一点技术当前的管理技术，并且相关管理人员的意识也影响着整体的管理效果，所以想要保证当前的整体管理质量，需要从基础入手不断的提升有关的管理质量，确保管理工作能够顺利的开展，最大程度的满足当前的具体使用需求。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理
引言
随着社会主义的不断推进和深化改革，我国的建筑行业由原来的默默无闻已经变成了响彻全世界的金字招牌。各建筑企业应该加强对建筑工程的监管，提高企业的技术能力，减少在施工时容易发生的一些事故，以保障人们的生命财产安全。然而近些年来，一些建筑企业过分注重自身的经济利益，对施工管理不闻不问，不顾及建筑的质量，导致一些危楼、“豆腐渣”工程的出现，这不仅是对中国建筑行业的一种侮辱，也是对消费者的一种不尊重的行为，所以，加强建筑工程施工技术管理是当前各建筑企业尤为关注的焦点。
1建筑施工技术管理中存在的问题
1.1管理缺乏强有力监督机制，未能针对部分问题及时解决
在当下建筑工程项目施工建设过程中，无论是工程建设要求的提升还是工程项目本身难度大、工程结构复杂化现象，都在一定程度上意味着工程项目管理面临的挑战比较多。针对以上分析，为了能够满足建筑工程质量和技术管控目标，坚定强有力监督机制落实，及时发现问题，提出针对性强的改进措施，避免问题扩大化，变被动管理为主动管理，提升整个建筑工程项目管控水平。基于以上分析，当前建筑工程项目施工现场监督和技术管理工作进行中，由于缺乏强有力的监督机制，一方面，监督管理部门缺乏与各个部门深入协调的耐心，未能深入到工程施工基层切实针对部分问题核查分析，浮于表面相关人员意见的反馈，监督管理过于片面化；另一方面，监督管理工作进行中，由于监督管理人员责任心低下、在数据核查和阶段性技术成果验证分析中未能全面跟踪，导致监督管理效果未能真实发挥出来。对于建筑工程项目施工建设而言，监督管理部门能够立足公平、公正角度上及时发现工程项目施工建设存在问题，切实能够为工程项目现场管理和技术管理发挥有效促进作用。
1.2工程建筑材料不符合标准
在建设工程中，施工材料是影响工程质量的因素之一。材料作为工程建设的必备因素之一，需要各建筑企业能够在工程开始施工之前，对其进行充分的准备。近些年来，应高、新科学技术及工程、制造等产业飞速发展之需，相应的新材料、新工艺大量涌现，而传统材料和生产技术也不断提高更新。材料领域的发展森罗万象，令人目不暇接。材料是我国经济的物质基础。工业生产的发展、科学技术的进步和人们生活水平的提高均离不开品种繁多且性能各异的金属材料、陶瓷材料和高分子材料以满足建筑工程中不同安装部件对不同材料的要求。在长期的工程施工安装以来，人们在使用材料的同时，一直在不断地对其进行研究、了解影响材料性能的各种因素和掌握提高其性能的途径。建筑企业在进行材料选购时，不但要充分考虑到其性能是否过关，还要选择质量过硬，使用寿命较长的材料，不可只注重自身的经济利益，不注重消费者的利益，选择价格低廉，质量较差的材料。
1.3技术管理模式较为落后
就当前的现场施工管理工作来说，其存在的首要问题就是施工技术管理模式较为落后，当前的技术管理工作始终都处在一个粗放的管理状态，对于各项施工技术来说其难以得到全面有效的落实，与各种管理问题相同，当前的施工管理工作就是一个较为简单的管理模式，管理人员根据企业的相关管理要求进行管理工作开展，对于部分细节与一定的动态性都没有整体的考虑，这些问题直接导致管理的弱势化问题出现，并且由于这种问题的发生，使得建筑物的相关质量受到影响，没有办法满足当前的具体要求，同时由于施工管理人员的综合素质较低，最终其整体管理工作无法得到开展，影响其全面发展和提升。
2优化房建工程施工技术管理问题的具体措施
2.1加强建筑企业的制度管理
现阶段，有一些建筑施工的企业，在管理制度上存在一些不合理的现象，也正是因为这些不到位的管理制度，才是在实际的施工上存在一系列的安全隐患问题，因此，规范建筑企业的管理制度势在必行，只有这样，才能够不断地完善施工监管的体系。再加上建筑施工实际上这一系统工程的复杂性和综合性度都比较大，涉及到的工程量也比较大，公期长短也不确定，因此，想要保证施工过程能够按照既定的计划来进行，就需要施工单位建立起相应的责任管理制度，而还要不断地完善监督管理体系，只有从制度上开始落实，才能够在现场的施工管理当中将管理水平不断的提高，从而保证施工的安全性，为企业带来理想的经济效益。
2.2加强基础管理工作
基础性的管理工作在建筑工程施工技术的使用和整体工程中都发挥了十分重要的作用，加强基础管理工作应该对管理工作进行不同层次的划分，也将管理工作人员的工作职责进行明确的划分。随着时代的发展传统的管理理念已经不能满足当下发展的实际需求，需要做好创新和思维空间拓展的工作。建筑工程管理中创新理念的融入可以在建筑工程中做好战略方针的部署工作，从而保证施工的质量和安全性，更好的服务于人们的生活。全局式的基础管理工作需要在管理组织结构方面进行创新，使得管理工作进一步加强，也增强经济社会的适应性。合理进行施工资源的分配工作也是在施工过程中非常重要的一项工作，对于物资的管理也要进行编制和记录的工作，对于物资使用和分配情况进行详细的记录和分析，从而方便对于物资的及时分配调整工作。
2.3工程后期的施工技术管理
目前建筑施工项目合同对验收阶段的各项工作有严谨细致的规定，相关人员需要根据施工项目具体的施工情况开展好资料准备工作，包括收集整理等多个步骤。在开展资料准备工作中，特别要注意收集整理好施工过程中的各种数据表资料表，保证验收资料的准确性、完整性和可信性。二是竣工验收阶段的技术管理工作。竣工验收阶段时候，建筑施工部门要按照项目管理部门的要求，将整个施工过程各阶段的各种资料汇总好。在保证资料准确无误的前提下，施工部门将资料提交给管理人员。管理人员要进行再次核查，保证整个施工技术管理更加的有效合理，保证整个竣工验收工序能够顺利进行。三是竣工验收阶段的索赔工作。在验收阶段，特别需要注意的就是合同变更问题。合同的变更直接导致建筑施工技术同步调整，施工单位要强化索赔意识注意索赔工作。只有在保证尽量减少经济损失的前提下，才能最大程度上降低施工技术水准。
结语
综上所述，建筑工程现场管理和施工技术管理工作中，切实针对实际存在问题，能够从完善管理机制和监督管理体系以及建设专业化水平高的管理队伍等方面落实，有序改进，为工程项目实现高质量建设提供有效支持。
参考文献：
[1]凌福权.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].建材与装饰，2016（2）：147.
[2]李力攀.关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究[J].商品与质量，2015，18（19）：12.