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摘要:随着我国经济不断发展,科技水平不断提升,各行业行业都已经和更加科学先进的技术紧密连接。在建筑施工领域,道路桥梁的项目相对复杂,而施工环境也十分特殊,所以在项目施工的过程当中会出现很多问题,也对管理品质可能会造成不良的影响。基于此,该文主要讨论了道路桥梁项目在施工时会出现哪些问题,并且对出现问题的具体原因进行分析,提出一些能够避免出现问题的方法,来确保施工管理的品质,使施工能够顺利。
关键词:道路桥梁;项目现场;施工管理;影响因素
1道路桥梁项目现场施工管理的特点
在进行道路桥梁施工的时候,各方面都会有较为突出的问题,施工的过程中经常需要在露天进行作业,因此在施工的时候很容易受到周围环境的侵扰。在施工初期,管理比较合理科学,在施工后期进展的过程中,管理人员对于工作就会出现相对较为懈怠的现象,管理上就会出现不严格、不合理的情况,对于不同的道路桥梁工程,其具体施工区域和周围环境都会有很大差异,因此对于施工的管理必须做好心中有数,了解其全过程管理特点,制定详细方案,必须更加合理地制定一些规则,而不能对于同样的工程,按照其施工经验进行照搬设计。
2道路桥梁项目现场施工管理的影响因素
2.1环境因素
在一般情况下,道路桥梁的施工区域都会在市区和人流量较多的地方,因此在施工的过程中,对于周围的环境和居民的生活都会产生很多影响,所以在施工的过程中需要注意施工对于周围民众生活产生的影响,并且需要调整施工的方式,使噪声能够缓解。但是这样在一定程度上,会使施工的整体进度得不到更高效的进展,使施工的管理也出现了很多困难。
2.2设备因素
在进行道路桥梁施工的过程中,会使用大量的设备进行建设,而这些设备使用的合理性和科学性,都能够有效地影响施工的整体效率,在一定程度上使施工质量、进度、收益获得提高。但是如果这些施工设备出现了使用时的故障或选用不当,不但会使施工的整体进度受到不良的影响,甚至有可能会造成工作人员生命财产的损失,施工安全及其质量也得不到保障。不仅如此,在施工的设备出现问题的时候,工期达不到需要的标准,就会使整个施工的投入资金增加,使施工方蒙受巨大的损失。
2.3材料因素
在进行道路桥梁的施工过程当中,施工材料的使用对于整体的工程的品质都会有极为重要的影响。在进行施工的时候,如果工作人员因为一些原因使用了质量达不到标准的原材料,那么整体工程品质将会很难符合一些规章制度所要求的合理的标准。在使用的过程中,整体建筑都会给使用者的生命财产安全带来隐患,而对于一些不符合标准的建筑,如果需要进行二次返工,就会使施工方蒙受巨大的损失,造成很多不必要的不良影响。另外其供应时间、数量等也要和项目实际情况相匹配,否则会造成资金压力过大,或现场窝工现象的产生,不利于项目进度控制。
2.4人员因素
目前大部分的道路桥梁的施工都是以专业技术工人作为主要劳动力的施工的手段来进行建筑作业的,施工的专业技术工人以及管理层的具体工作人员,其整体的专业水准和能力,在很大程度上都会使建筑工程的整体品质受到影响。如果施工人员整体素养不高,专业技术不符合施工标准,或是管理层的工作人员其管理经验不全面,就会在整体工程施工的过程当中,对管理造成很多的弊端及困难,而影响整体建筑的品质情况。实际操作工人的操作水平也直接影响着项目的各方面管理工作的正常开展。
3道路桥梁项目现场施工管理的防范对策
3.1进行环境预案
在进行道路桥梁施工的过程中,对于大部分的工程项目来说,在施工中的周围环境的影响是一个很容易发生,并且很难避免的影响因素。在进行施工项目现场管理的过程中,相关工作人员需要考察施工区域的具体施工环境,并且要深入了解施工区域的气候特征。对于不同的施工环境,需要采取和制定不同的预案,来对一些可能会影响的因素进行客观分析。在进行项目管理的过程当中,对于城市环保的相关规章制度,也需要进行深入的考察和了解。使施工现场周围的环境能够更加符合施工所需要的情况。这样才能够在很大程度上减少施工对于周围的环境所造成的污染和影响。在施工过程中,对周围的环境进行考察和管理,也能够使整体施工的效率变高,并且能够在很大程度上使施工的整体品质更加稳定。
3.2加大设备管理
但是在进行施工的过程当中,工作人员需要更加重视在施工中所使用的设备的管理情况。施工的管理层在对设备进行选择时,需要根据工程项目的实际情况进行更加符合标准的、科学合理的选择,使施工设备能够有效地和施工整体进度相结合,提升设备的使用效率,并且能够在施工过程中结合实际的情况,对于施工设备进行使用和维护。工作人员需要制定更加合理科学的设备维护保养制度,在进行施工的时候以及施工间歇休息的时候,对于设备的整体情况进行符合标准的检查和维护。在设备运转过程中,对于所有可能出现的安全隐患以及设备故障能够及时被发现。并且通过专业人员更加合理的维护保养的手段进行修整,对隐患进行排除,在其设备选用过程中制定详细、可靠、经济的比选方案,选择最优施工设备,这样才能够使整体设备维持更加符合标准的运转情况,使整体施工能够更加稳定和顺利进行。
3.3加大材料控制
在进行施工的过程当中,加强对其有关的工作人员对于施工原材料的选择和控制,需要不断地提升力度。在施工的现场,需要管理层安排专门的管理人员负责原材料的运输和管理,不仅对原材料的采集和购买更加严格,使其符合相关的规定和实际工作情况,而且在进行购买的时候,也需要按照相关工程项目的具体要求,对其数量,型号等方面进行严格的考察和筛选,对于材料的品质需要进行监控,使其能够符合实际使用的标准,这样才能够使合格原材料真正用于在工程实体中,不仅如此,对于施工现场中原材料的管理和存储情况也需要工作人员进行额外的严格监管,使材料的整体品质和特性不会因为存放不合理而出现变质情况,另外要严格执行项目制定的施工计划,把控好材料供应数量及其时间点满足生产需要,这样才能够有效地促进项目的整体的施工更加顺利。
3.4重视人员培训
在进行道路桥梁项目施工的过程当中,需要管理层对专业技术人员以及工作人员的专业素养加以重视,不同的施工工作人员以及管理的相关人员都需要符合一定的专业要求,因此对于大部分的工作人员都需要定时按照一些标准进行培训。不同的管理人员对于其自身管理能力需要进行一定的培训,使其能够明确自身所肩负的责任,并且熟练掌握各种不同的规章制度,在施工中遇到不同的问题,需要能够及时发现并且排除由于此问题而产生的任何隐患。在施工中起到重要的管理作用,消除其人为对其施工质量的影响,提高整体稳定性,也让施工的品质能够获得一定的提升。
4结语
在道路桥梁进行施工的过程当中,需要保证其作为交通系统中重要的基础设施的使用功能,并且在进行日常交通运输以及人们出行的方面都需要更加安全稳定。目前,桥梁道路的项目量越来越大,民众对于施工管理提出了更严格的要求,因此在进行施工的过程当中,很多不良因素都会使施工出现各种各样的问题,因此施工方和管理人员需要对于不同的情况制定一些管理措施,使施工的影响因素能够被控制起来,也可以避免安全隐患。对于不同的影响因素,需要使用不同的手段对其进行解决,在施工现场的管理过程中,需要管理人员不断地提升自己的专业素养,使施工符合要求,而施工的整体情况得到提高,使我国的交通事业能够健康有序合理的发展。
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