浙江精工钢结构集团有限公司 浙江省绍兴 312030
摘要：建筑机械体量大，受制于施工场地、操作人员及自身质量等因素，在进入施工现场后存在一定的安全及质量隐患，进而给建筑施工的整体质量及施工进度带来不利影响。为有效应对日益激烈的建筑行业市场竞争，加强建筑机械施工现场管理力度势在必行。
关键词：施工现场；建筑机械；管理
1建筑工程机械设备管理与维护的重要性
我国经济社会的不断发展与进步，带动了建筑行业的不断发展与革新。建筑行业的不断发展在一定程度上促进了城市的建设与繁荣，因此，国家高度重视建筑行业的发展方向，并对其加大投资力度，使现阶段建筑工程的发展趋势有着显著的提升，同时也正向高质量、高效率的方向转变。因此，科学合理地对建筑机械施工设备进行管理与维护，才能不断地促进我国建筑行业的发展，促进城市的发展与繁荣。
2建筑工程施工中机械设备管理现状分析
2.1机械设备的管理与维护重视程度不够
一部分部门认为机械设备的维护以及养护会使企业的投资额度大大增加，而其并不会产生更大的效益，因此，在对机械设备的管理以及维护上就松懈下来了；在建筑工程施工的过程中，机械设备的使用呈现出分散性的特点，使得工程所产生的效益的费用也呈现出分散性的状态，投资的部门只看见了自己在机械设备上投入的、以及在维修时所需的花费，而将折旧费用以及更换新设备的费用抛到了脑后；在机械设备的管理与维护的实行需要按照上级部门领导的安排来实行，听从领导的指挥，领导说修才能够进行，若是在工程过程中其他方面的投资费用出现不足的情况，就会出现借东补西的情况，也就是说，将用于建筑工程施工的过程中的维修费用节省下来，用于其他方面的费用投资，这样的机制使得权责的分配模糊，从而也导致了相关的部门对其出现了忽视的情况。
2.2管理制度不完善
目前机械设备安全管理的相关规章制度并不完善，一些企业根本没有制定具有针对性的安全管理制度和规范。众所周知，管理活动的有效开展离不开科学、恰当的规章制度，管理制度的缺位或不恰当、缺乏可操作性等不仅会导致施工人员缺乏足够的安全意识和机械设备保护意识，而且易造成机械设备的管理混乱、机械设备损坏等问题，延误工期的同时，给人们的生命安全造成了威胁。
2.3建筑工程的相关的施工设备的配置结构搭配不当
有些建筑工程在施工的过程中可能需要购进一些机械设备来完成施工，但是还有其他以前购买的设备勉强可以完成施工过程中的一些需求，但是其在精度上会存有一定的误差，而且利用此设备来完成本该其他的一些设备完成的工作之时，难免对于此机械设备造成一定的损伤。在施工的过程这样进行机械设备的选用，着眼于现在是给企业节省下了一笔投资，可是其忽略到了长远性的利益。若是采用此方式完成工程，不仅对于机械造成了损伤，以后的维修上要投入部分的经费，而且这种不当的配置搭配还会对施工的质量产生一定的影响，在今后的设备养护与维修上也需突入更多的资金，无疑是让相关部门所获的效益明显性的降低了。
2.4机械设备的管理工作者的专业性差
相关部门对于建筑工程施工机械设备的管理与维护不够重视，所选用有关建筑工程设备管理与维护的工作者的专业知识也就不够完备，那么在机械设备出现故障的时候也就不能够及时性的排查了，这样使得机械设备由最初的一些小的问题因未能及时地发现使其进一步的恶化，导致了维修的投资增加，而且这样也会缩短设备的使用寿命。不仅如此，这些非专业人士的选用，也会造成机械设备在不适当的工作环境中进行工作，造成不必要的损伤，使其产生不必要的维修费用而且对于机械设备造成一定的损伤，机械设备的寿命缩短，所以，应当正确地看待建筑工程施工机械设备的管理与维护工作，这样才能够使企业在发展上的效益有一定的增加。清楚在机械设备的管理的专业性人员的择取的重要性，认识机械设备管理和维护的重要性。
3加强建筑机械施工现场管理力度的措施要点
3.1加强建筑机械设备安全管理力度，做好机械设备安装调试
首先，在建筑机械设备进场前，要对机械设备的各类证件进行复核，了解掌握机械设备性能参数，为后续使用提供保障。其次，选择具有可靠资质的建筑机械设备安装企业对设备进行安装，资质标准主要有建设主管部门颁发的设备专业承包资质及设备安装安全许可证等。在安装时严格执行机械设备安装规范，安装人员要具备作业操作资格证。第三，细化建筑机械设备安装调试过程中的规章制度，对一些大型机械设备及重要的电气机械设备，设置安全专员进行定期检查，进行完设备安装调试后再准予施工使用。针对一些起重类机械设备及压力设备，因其属特种设备范畴，在做好安装调试后，还需要对其进行多次的巡回检查。第四，将建筑机械保养维修与相关人员的薪资挂钩，从而有效提高其检修积极性。
3.2完善建筑机械设备施工现场管理机制
第一，编制建筑机械设备使用方案。根据建筑施工方案，如施工平面图，施工进度表等确定建筑机械设备的使用计划，提高机械设备的使用率。第二，建筑机械设备应根据类型及功能等属性建立对应的机械设备技术档案，对机械的使用方法、维护措施、性能参数等罗列清楚，便于施工人员对机械设备性能做到及时了解和掌握，提高设备的管理精细化水平。第三，建筑机械设备使用中即要考虑维护，将维护保养时间及频率前提，落实机械设备日常巡检及定期巡检，及时发现并处理机械设备运行故障隐患。第四，在建筑机械设备的维修管理上，尽量选用较为成熟的维修技术，提高设备修复率。
3.3跟进建筑机械设备的更新升级，提高机械设备维修人员专业技能
建筑施工企业要顺应时代发展潮流，在选择建筑机械设备时，优选功能性及安全性俱佳的设备类型，淘汰低效的易发故障的机械设备。一是要对建筑机械设备的行业发展及时获取及掌握动态信息，根据建筑施工企业的实际情况，对机械设备进行分组，确定老化陈旧设备数量，采购新型设备予以替换。二是对机械设备操作人员、管理人员及维修人员进行技术培训指导，提高其新型机械设备理论知识水平，了解掌握新型机械设备信息化操作技能，提高机械设备维修人员的专业技能。在建筑机械设备维修人员培训上，方式应多样化，把握理论培训及实操培训的比重。
3.4健全建筑机械设备租赁管理机制
建筑施工企业在某一建筑工程项目中标后，企业的机械设备管理小组要结合工程的实际特点及设备需求，制定机械设备的租赁计划。涉及重要施工节点的机械设备，如建筑特殊部件吊装施工，要对塔吊的规格、型号等予以明确，确定设备入场时间。针对大型租赁设备，在租赁合同中要清楚划分使用、管理及维修责任细则。针对建筑工程分项施工作业中常用到的小型机械设备，虽然其体量小，但其使用率及转场率高，对此要明确小型设备的所有权、使用权及管理权，对设备的维修保养责任进行落实，避免出现小型设备租赁维修脱节问题。在选择建筑机械设备租赁方时，要严格审查其资质标准，对其租赁记录进行检查，保障建筑机械设备整机性能完好，具有可靠的安全防护装置。
结语
在建筑市场竞争白热化的背景下，要保证建筑工程项目实现经济效益及社会效益的平衡，需要针对建筑机械设备开展好现场管理。在具体管理中，应着力健全并规范建筑机械设备管理机制，从建筑机械设备安全管理、建筑机械设备技术升级、建筑机械设备维修跟进、建筑机械设备租赁管理等方面加以改进，打造质量过硬的精品工程。
参考文献：
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