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摘要：进行市政公用工程项目的施工时，成本控制的难度是很大的。但是市政公用工程又和我们的日常生活息息相关，对于加快城市化步伐，促进经济发展有着非常积极的作用。进行市政公用工程项目施工时，成本控制水平决定了企业经济利润的高低，因此做好市政公用工程成本控制工作是十分必要的，要将其作为市政公用工程施工的重点工作。
关键词：市政公用工程，施工，成本控制，水平
一、进行市政公用工程成本控制的积极意义
任何施工企业在进行工程建设时，都会将施工成本的控制作为一项极其重要的工作。市政公用工程与人民的日常生活息息相关，科学的控制市政公用工程的成本，可以使市政企业的营业状况有显著的增长。科学的控制市政公用设施的成本，也能够使市政工程的建设效率大大提高，有利于市政公用工程的推广和普及，带动城市经济的发展。科学的控制市政工程的建设成本不仅有利于建设资金的最大化利用，还可以给市政企业创造更多的经济效益，保证市政企业的建设目标能够按时、按质完成。进行市政工程的建设工作时，往往会发生贪污、挪用公款等一系列间题，但科学的进行成本控制工作，则能够有效的降低这些问题的发生率。因此，科学的进行市政公用工程的成本控制工作对于市场的综合性控制有着非常积极的意义。
二、设立完善的成本控制
机构设立完善的成本控制组织机构有利于监督并合理控制市政公用工程项目施工过程中的实际支出。在实际施工过程中，能够及时处理并解决施工过程中遇到的突发性状况，能够协调各级人员之间的工作问题。拥有完善的成本控制机构是实施市政公用工程项目中必不可少的一部分。
三、合理化的工作流程
在具体施工过程中，建立合理化的工作流程是必不可少的。成本控制机构必须与施工方形成统一、协调的工作关系，各部门间必须相互协调并相互制约，防止工作上的信息重复。能够及时有效的应对施工过程中遇到的各类调整及变化。
四、成本控制的方法
1、成本控制意识的培养
在市政公用工程成本控制中，合理的控制成本来源于方方面面的措施。而具体的节约成本措施需要每个工作人员去执行，去计划。在施工过程中，具体的成本控制是依靠各个工作环节中工作人员去控制的。只有加强工作人员对于合理控制公用工程成本的意识，培养合理控制成本的观念，让工作人员在施工过程中，自觉的做到节约成本。
2、要设立健全的规章制度及预算方案
第一，市政企业一定要针对公用工程的成本出台一个的预算规定。在制定预算时，要以实际施工环节以及意外发生率为依据。在比较施工队伍、施工方案、原材料供应商后，再制定最科学的施工方案。高效、合理、可行的成本控制方案能够发挥其全局引导的作用，有助于提高成本控制的水平。第二，要设立健全的工作制度。只有健全的工作制度才能够使员工明确其具体工作内容，并有效的提高工作的效率。企业设立好工作制度之后，一定要要求每个工作者度完全依照规章制度行事，还要给予模范员工以及优秀员工一定的嘉奖，这样有利于提高员工的工作热情。对于在工作中因自身原因造成的一些失误，要给予一定的处罚。这就需要制度的详细及可执行性。只有制定详细具体的工作制度，才能减少日常施工过程中出现的失误，减少意外造成的损失，工作人员才能有规可循，按照制度去执行标准，才能起到提高施工过程中的效率。
3、施工过程中的防患
在公用工程施工过程中，施工安全和工作人员安全是最为重要的。只有积极地创造好的施工环境，针对施工方案和工作流程不断的改进和优化，任务分配明确，保证工程质量，减少质量安全问题，提高工作效率，不做重复劳动。加大安全防护的宣传和做好安全防护的措施。只有确保施工和人员安全，才能减少意外支出，保证工作效率，减少市政公用工程施工成本。安排特定人员在工程施工地随时监督检查，针对每项任务，都要做到严格的把关和监督作用。合理分配好每个工作人员手中的权利和工作中的任务，对于各个环节的具体情况，要及时的了解、处理解决问题，没有办法处理的问题及时向上级部门反映。施工过程中的隐患及意外随时会出现，只有做好防患工作，才能减少额外支出，节约市政工程施工成本。
4、事后分析
每一个工程项目完成后，都是对下一个工程项目的分析和预测。只有不断分析工程施工过程中遇到的问题和解决方法，在下一个工程项目中才能更好地做到合理的成本控制。在对每个完工工程项目分析的同时，还要及时的做到发现问题、记录问题、分析问题、改正措施、补充要点，从而达到提高工作效率和合理控制工程成本。对于每项具体的费用开支，必须做到数据真实准确无误。工程成本费、人工费、机器耗材、额外支出等费用，都要进行具体的分析，根据工程最终完成目标及完成情况作出分析，得出结论，找出施工过程中的浪费事项及不够完善的地方。必要时，还要与往年相关数据做出对比，找出问题原因，改进成本控制方案。只有在每个工程结束后不断完善，才能做出合理的公用工程成本控制方案。
5、不断引进先进技术
科学技术的不断进步，使得建筑生产行业的机械化程度也在不断提高。使用先进的机械设施不仅能促进工作效率的提高，还能进一步发展生产力，使工程施工预算更加准确。工作者也是乐于使用先进的管理技术的，这样可以使其劳动量大大减少。进行市政公用工程的施工时，要使用先进的设施和工艺，这不仅是为了促进工作效率的提高，也是为了更好的降低生产成本。市政企业在进行实际施工时，应当结合预算方案来确定设施和技术，不能一味的追求先进设施而不考虑成本。
五、市政公用工程成本控制的作用
对于任何一个公司任何一项工程而言，合理的控制施工成本都是非常必要的。市政公用工程虽然是利国利民的工程项目，但是合理控制市政公用工程的成本，能够有效促进市政公司的营业状况。只有合理控制市政公用设施的成本提高市政企业的工作效率，才能够更加快速的普及市政公用工程项目，从而促进城市经济建设，加快城市化的发展步伐。合理的控制市政公用成本不仅可以降低不必要的额外支出，减少浪费物资等情况，而且能够为市政企业带来实实在在的经济利益，更加促进市政企业高效的完成目标。在常见的市政工程项目中，常常出现，贪污、挪用公款等现象，而合理的控制成本，恰恰能够大大的减少这种现象的出现。所以说，合理的减少控制市政公用工程的成本对整个市场能够起到综合性的控制作用。
六、结束语
总之，进行市政公用工程项目的施工时，成本控制的难度是很大的。但是市政公用工程又和我们的日常生活息息相关，对于加快城市化步伐，促进经济发展又和非常积极的作用。进行市政公用工程项目施工时，成本控制水平决定了企业经济利润的高低，因此做好市政公用工程成本控制工作是十分必要的，要将其作为市政公用工程施工的重点工作。本文阐述的几点建议，对于控制市政公用工程项目的成本还是有一定的积极作用的。市政企业在施工时，一定要在保证质量的基础上再谋求成本的降低。总之，市政企业必须要保证工程成本预算的科学性，这样才能实现企业的健康可持续发展。
参考文献：
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