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摘要：在房屋建筑施工管理中需要严格执行现场监管，才能有效的保障建筑施工质量。在满足相关设计标准的前提下，需要不断强化房屋建筑的施工技术，此外还需要做好施工质量管理，保障每一个施工环节的科学有效，从而保障建筑的安全可靠性。良好的房屋建筑施工管理不仅可以提高房屋的整体质量效果，还可以提高施工效率，节约施工材料，更好的促进我国建筑行业高速发展。
关键词：房建；建筑施工；问题；对策
1 房屋建筑工程施工管理必要性的研究
随着城市化进程的加快，房屋建筑工程迅速发展，越来越多的高楼大厦拔地而起，人们在关注城市化高速发展的同时，也在关注房屋建筑的整体施工质量。房屋建筑不仅需要满足人们的外观实用需求，还需要具备出色的质量要求。不过随着房屋建筑的不断增多，在房屋建筑质量中出现的问题也多，如因为建筑施工中对材料进行削减，在房屋施工中采用劣质建筑材料导致房屋漏水、墙体破损的现象时有发生。房屋施工不按照设计标准执行，房屋的整体力学性能将大大减弱，不仅使用寿命会缩短，更重要的是还将威胁到人们的人生财产安全。房屋建筑管理中，不仅需要强化现场管理；而且在施工各个环节管理，要做到科学、严谨，确保房屋建筑施工质量可靠安全，为民众建设安全、实施的房屋建筑。
其次是，强化房屋建筑管理工作有利于工程的开展，在施工管理中，需要对技术以及施工现场等各个环节进行有效的管理，而这些管理将明确施工流程、明确施工要求、技术要求、人员责任、以及工程造价等内容，做好科学有效的施工管理，不仅将有效得提高建筑施工的整体质量，还可以对材料、人员管理、成本等管理起到优化作用，大大提高施工效率，保障施工人员安全、科学的开展工作，并节约建筑施工成本，而这对于企业的发展也具有重大意义。
2 房屋建筑施工管理中的问题研究
2.1 施工规划不合理、工序混乱
房屋建筑是一项周期长、施工复杂、人员众多的工程项目，因此在设计施工前，就需要明确设计建造要求，并做好科学合理的人员分布，在施工工序、任务安排上都需要讲究科学性，符合标准设计，并能够在规定时间内完成各项施工计划。不过就目前来讲，在实际施工中，由于房屋建筑施工人员众多，并且施工技术、施工工艺等都比较复杂，在实际施工中由于没有对施工目标做科学合理的规划，导致实际施工出现各种分歧，出现很多不合理的施工步骤，轻的会阻碍施工时间，降低施工效率，严重的将影响施工质量，无法保障施工在有效期内顺利完成，并且施工的安全性也将大大降低。因此在实际施工中，做好前期工作尤其是选择何种施工方案、何种施工工艺，如何人员分配都需要事先调整好，符合建筑设计的总体规划目标，这样才可以让整个施工有条不紊的进行，并保障施工具备科学性，质量也可以得到有效保障。
2.2 房屋建筑施缺乏安全性
建筑行业属于目前高危工作行业，每年在建筑施工中出现的安全事故问题比比皆是，并且很多事故都出现了重大人员伤亡，因此在实际房屋建筑施工中，都需要将安全管理放在工作的第一位，确保每一个工作都可以安全有效的开展工作。房屋建筑工作中，最大的安全风险来自于工人的疏忽大意，如在实际高层建筑施工中，一些工人不按规章制度佩戴安全帽、在施工中不佩戴安全绳，或者在施工中不按照规章制度正确地使用施工工具等，这些都将发生严重的安全事故。因此，在建筑施工管理中，安全管理始终是排在第一位的工作，在开展建筑施工作业中，必须确保每一位工作人员都科学合理地采用了安全防护措施。强化安全管理不管是对建筑行业发展，还是对建筑的施工质量都具有很大的意义。
2.3 房屋建筑现场管理不科学
房屋建筑现场施工管理对于建筑企业的发展将显得尤为重要。
土建现场管理将涉及到施工的方方面面，包括了设计前的管理，如地质、气候、环境、经济性、区域性的考察等，这些都属于施工前期的管理，而施工中的管理就包括了现场责任管理、材料管理、大型机械设备的使用管理、工程质量、人员责任管理等。而后期管理包括了质量检验、评估、交接等各方面的管理。整个施工现场管理对于建筑企业的发展尤为重要，但是在实际施工中由于规章制度安排不合理、人员技术不达标、材料监管不到位等，总会造成施工材料被浪费、工程赶不上计划进度，施工材料、施工机械乱扔乱放严重阻碍施工效率等问题。
2.4 施工人员缺乏职业素质
随着建筑工程建设力度的不断强化，相应的施工项目基本上都是由施工人员亲自完成的。然而大多数施工人员没有经过专业的培训，对于职业素质这一方面的要求并没有予以重视，施工人员大多数都是农民工，受教育程度较低，安全意识较为薄弱，对于施工中应该遵守的规章制度没有严格执行，在施工过程中抱有侥幸心理，这也是工程中出现施工技术管理问题的主要原因之一。
3 提高房屋建筑施工管理措施研究
3.1 强化建筑材料管理
建筑材料管理将影响到建筑的整体施工质量，并且在整个建筑施工中占据很大的经济支出。因此强化建筑材料管理将节约企业开销成本，并提高建筑施工质量。在实际施工管理中，应该严格执行设计标准要求，选择大厂、质量有保障的供应商，并且在施工前还需要做好各项材料管理、存放、财务支出的工作内容，在施工前，为了保障建筑的质量安全可靠，还需要对建筑材料的配比做科学优化，必要的步骤还需要做相关试验，这样才可以提高施工质量。另外在施工过程，还需要对建材器具科学存放，避免不科学的保管造成资源浪费，甚至出现安全事故。
3.2 强化人员责任监管
人员管理有几点，首先是安全管理，安全管理包括了按照施工要求佩戴好安全的防护工具，并定期做好安全教育工作；其次是责任监管，做好人员工作分配，并将责任制度具体化，每个工作环节都需要做好现场人员监管，确保每个施工流程都可以安全有效；最后是人员技术提升，这些包括对人员综合素质进行定期考核，并做技能培训，提高相关人员的专业性能力，并强化内部管理，提高工程施工效率。
3.3 强化施工质量管理
质量管理是房屋建筑施工的核心，将影响着施工企业的声誉与发展。因此在实际施工中，除了强化人员安全管理外，就需要强化施工质量管理。因此，在实际施工中，就需要不断优化施工技术，利用更加科学、有效的施工技术来提升建筑施工效率与施工质量，保障建筑质量安全有效。此外在平时的各个环节监管中，要做好严格的管理提高施工质量，如在设计前对施工地点做好科学勘测，并科学定制施工方案；在实际施工中，做好工程监管，包括了材料监管、人员工作监管、工程造价监管等，以此来提高施工的整体效果。最后还需要对每个工序做科学的检验，一旦发现不合科学，质量不佳的地方应该立即整改，确保房屋质量安全有效。
4 结束语
做好房屋建筑施工管理工作将有效提高房屋的质量与舒适性，并且还能提高施工效率，节约企业施工成本。因此，在施工中要强化现场监管，对人员、材料、机械、工程进度做出合理要求，进而促进房建企业高速发展。
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