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摘要：当今社会的发展离不开建筑业的带动，基于此民用建筑的建设也发生了重大的变化。在施工现场管理中，要从具体环节入手，引进先进的管理理念和技术，真正把管理工作落实到具体工作中，确保民用建筑的质量和安全，提高施工的准确性。从建筑结构的特点出发，结合施工现场的实际情况，做好质量管理，找出工程施工管理的重点，以保证工程施工的有效性民用建筑施工现场管理的不断发展。在此基础上，本文首先介绍了建筑工程建筑企业的发展现状，然后分析了现场管理的基本原则，详细分析了施工工艺，提出了现场施工管理的有效措施，最后对全文进行了总结和分析。
关键词：现场施工管理；民用建筑工程；措施
随着建筑业规模的不断扩大，建筑业从业人员也在迅速增加，市场竞争更加激烈。在当今的市场上，建筑企业要想占有一席之地，就要从现场施工管理和施工技术两个方面入手，做到两者兼顾。作为集验收、施工、设计、决策于一体的复杂系统工程，施工工作的各个环节相互制约、相互影响。为了取得最终的成功，必须保证各个环节的施工质量。确保建设项目的最终工程质量是每个建筑企业的重要责任，因为无论设计和决策多么优秀，如果施工质量不能保证，建筑工程只能失败，因此有必要加强民用建筑工程市主要施工质量控制措施，并从现场施工管理措施和施工技术研究的同时，确保施工设计和施工技术全面实现质量问题。
1.民用建筑施工现场质量管理常见问题
1.1管理人员思想认识不足
在民用建筑施工现场的质量管理中，虽然已经安排了相关的管理人员进行施工管理，但在实践中，管理人员的专业性还存在一些不足。此外，由于其质量安全管理意识淡薄，在实际工作中很难对民用建筑施工现场的质量管理有一个全面的了解，最终导致管理工作严重形式化，最终影响管理质量。其次，一些管理人员没有严格按照上级部门要求的相关指标和要求开展管理工作，也没有及时进入施工现场进行全面检查，最终导致管理工作缺乏及时性。最后，由于部分施工现场准备不足，在处理问题时难以制定有效的解决方案，最终影响现场管理质量，延长了工业和民用建筑的施工周期。
1.2施工人员综合素质不足
在一些民用建筑的施工中，大部分施工人员都是外来务工人员。他们虽然具有一定的施工能力，但在安全意识上存在一定的不足，特别是面对专业施工图纸，难以准确解读，这也影响了施工质量的发展，安全管理展览也难以符合要求相关的制度法规，最终导致施工现场混乱等问题。其次，施工人员在专业技能和技术上存在一定的不足，因此在施工过程中没有及时佩戴安全帽，在安全防护措施的使用上也存在一定的不足，留下了安全隐患。最后，由于一些施工人员在施工现场没有履行相关规定，施工现场出现吸烟、手机充电等现象，极易影响施工，甚至引发一系列安全事故。
2.施工技术管理在工程现场的作用
施工技术管理的有序合理实施，一方面可以提高施工企业的工作效率，另一方面可以大大提高施工过程中员工的工作积极性和技术素质。在施工过程中，可以遇到许多技术问题，并提出科学合理的意见。此时，施工人员可以及时解决当前的技术问题，确保施工现场的一些技术隐患处于萌芽状态，然后加以消除，使工程中的所有工序都能有效、安全、顺利地进行。降低工程造价在很大程度上保证了施工质量，提高了企业在建筑市场上的竞争力。
3.建筑工程的施工技术内容
3.1软土地基处理技术
目前，民用建筑工程分布广泛。为了有效地避免建筑物的不稳定或沉降，需要一些有效的技术来处理软土地基。
在软土地基处理中，根据不同的地质条件采用不同的处理方法，因此选择软土地基处理方法是非常重要的。目前软土地基处理的常用方法有化学加固法、置换法、砂压法、强夯法、垫层置换法等。首先，需要对软土地基的类型进行准确的分析，然后选择合适的方法。有效地避免了地基不必要的变形，建筑工程中存在一些不稳定因素。
3.2电气接地施工技术
在施工过程中，必须保证其实用性和安全性，保证建筑物内的电气通路，并采取合理的接地施工。这样，建筑才能保持一定的完整性。尤其是一些高层建筑。由于建筑物多为金属、钢材和混凝土工程，首先要保证电气设备平时的平稳运行，因为所有的接地施工主要是为了防雷。一旦出现雷电楔，建筑物将形成一层防雷屏障，有效保证建筑物的防雷。
3.3建筑防水施工技术
防水在建筑结构中是非常重要的。水在任何建筑中都是必不可少的，尤其是在厨房、浴室和盥洗室。因此，为保证建筑防水性能达标，必须选用合格的防水卷材，保证建筑结构的适用性。
4.加强建筑工程建设管理的有效措施
4.1合理编制现场施工组织方案
加强施工项目现场管理，合理编制现场施工组织方案，开工前对现场各方面进行严格的调查研究，并按行业标准执行，国家法律法规、地质勘察报告、设计施工图、招标文件、工程合同、勘察成果等文件，结合甲方施工组织设计编制的现场文件，包括特殊施工方法、关键部位的施工方案、施工进度计划等只有这样，才能在施工中遇到问题后，有章可循，合理的保证施工进度。
4.2提高施工人员的职业素质和安全意识
建筑工程的施工现场管理需要施工人员的充分参与，只有全面提高施工人员的专业素质和安全意识，才能保证施工管理对项目现场的影响。国家对施工安全的管理原则是“安全第一，以人为本”。对于施工现场存在的一些安全隐患，要注意每一个施工细节。当然，还应成立专门的安全小组，负责管理，力争提前预防事故的发生。此外，还要加强施工人员的专业素质，提高施工人员的综合素质。施工人员必须经过培训教育，考试合格后才能上岗。因此，只有提高施工人员的专业素质和安全意识，才能从根本上提高现场管理效果。
4.3落实责任落实和岗位激励政策
在施工现场落实有效措施、责任落实和岗位激励政策，制定一系列激励措施和激励制度，并结合相关岗位责任制进行指标考核。考核结束后，将按岗位等级实行激励制度，从根本上提高施工人员的基本责任感，杜绝管理人员偷懒现象，做到廉洁务实。反过来，调动了员工的积极性，提高了工作效率，进一步提高了建筑工程各方面的综合效益。
5.结论
总之，民用建筑工程工业关系到人民生命安全和国民经济发展。由于项目系统的复杂性，项目中存在着各种各样的问题，特别是作为施工过程中的一个问题，显得更加重要。施工质量会导致许多工程事故。要解决上述问题，必须规范和制度化建筑业，加强建筑新技术的开发和研究，加强施工现场管理，使建筑业在未来得到更好的发展。
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