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摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，建筑工程发展的也十分迅速。也对工程造价的控制模式提出了更高的要求。建筑企业只有依托新时代的造价控制理念，不断优化企业内部的造价控制手段，才能最大程度上降低施工成本，保证企业的施工效益。基于这一背景，相关造价控制人员必须要正视当前存在于工程造价管理中的问题，从施工不同阶段出发，做好工程造价的控制工作，将工程造价成本控制在合理的范围内。
关键词：建筑工程；工程造价；控制方法
引言
当今社会，建筑行业的发展受到社会各界的广泛关注，与此同时越来越多的企业开始关注建筑行业的发展情况，并且投入了大量的人力和物力用于工程项目的建设工作，想要通过这种方式为企业创造更多的经济效益。建筑工程施工单位进行工程建设工作首先需要保证的就是建筑工程施工安全和建筑工程施工质量，其中建筑工程施工安全是第一要义，只有在保证建筑工程施工安全和建筑工程施工质量符合各项要求的基础之上，才能够保证经济效益的创造，但是要想保证安全和质量，工程的造价成本也就需要不断提升，工程的造价工作也就成为了工程建设的重点工作。
1房屋建筑工程造价控制的要点
从工程造价的管控整体来说，要做好事前、事中、事后的严格把控。具体如下：①事前精准预测。在造价编制的环节，若能够做好精度的把控，给出精确的工程造价，同时制定完善的工程造价控制计划，为后续工作的开展提供指导依据，保障相关工作具体落实。②强化建筑施工全过程的造价把控。此环节为造价失控问题的高发时期，必须要做好动态化管控，最大程度上控制各类影响因素，减少造价失控问题的发生，实现造价控制的目标。③强化事后监督。若发生造价失控的问题时，要及时做好问题的原因分析，明确造价失控问题产生的主要因素，同时加以纠正和调整，在后续的施工作业中加以把控，强化事后监督，保证工程造价控制目标的实现。
2建筑工程造价管理过程中存在的问题
2.1政策方面造成三超客观环境
在当前的市场经济环境当中，国家层次主要为宏观调控，然而还会对建筑工程带来比较大的影响。建筑工程造价方面长时期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象。这对建筑工程的管理和投资效益带来了比较大的影响。对于通过政府为主导的一些项目，为了能够赶工期，没有完全估算就投入设计，进而让预算和实际工程造价出现比较大的不同。
2.2缺少工程造价动态管理机制
建筑工程是一个比较浩大的工程，持续时间比较长，影响因素比较多，因此工程造价时常会发生变动。如果没有一个动态的管理机制，很容易造成设计与施工过程的工程造价产生偏差，但是为了维持最初成本，施工单位选择劣质材料，影响了建筑的质量。工程造价动态的管理机制能够随时根据市场的变化和其他因素的影响，改变工程造价的组成，从而能够使各个环节联系更加紧密，相关资源能够得到有效利用。除此之外，对于一些大型的施工工程，设计到的成员比较多，其中包括施工方、投资方、承包方，每个角色的角度不一样，也会造成工程造价的偏差，通过动态管理机制，能够对工程造价进行协调，帮助企业完成效益。
2.3监控不到位
若不能实现对工程造价的全过程监控，则难以实现造价控制的目标。一般来说，施工造价控制多采取监理的方式。监理工作的开展效果，直接影响着造价控制目标是否能够实现。从当前实际来说，对设计变更和中间付款等，缺少集中管控，造价控制不够全面，未能实现全过程监控，影响着造价目标的实现。因此，需要加以改进和完善。
3加强建筑工程造价的控制和管理
3.1投资决策阶段的工程造价控制与管理
项目建设初期阶段为投资决策，同时也是主要时期。项目投资决策为对投资行动方案进行决定以及选择的一个过程。这对拟建项目必要性以及可比性进行了更好地论证。投资决策时期不但能够找到许多项目指标来控制造价，在一些情况下，建设企业在投资决策时工作不够细致。通常情况下，在投资决策时期，建设企业需要编制项目的建议书，然后对可行性的研究报告进行编制。一些单位仅仅流于形式，实际当中这个阶段项目的可行性报告以及建议书写得比较详细，就会在后期更好地控制造价，反之，后期在控制造价方面就会碰见许多麻烦。
3.2建立动态的工程造价管理机制
企业构建动态的工程造价管理机制，有利于面对施工过程中的突发问题。在施工过程中，有很多因素会影响工程造价，比如，原材料价格的波动，建筑施工事故的发生等，这些突发情况有很多是难以预测的，通过动态的建筑工程造价管理机制，能够随时调整工程造价，使得相关资源得到合理利用，不被浪。另外，动态的工程造价管理机制还能够帮助企业赢得市场地位，帮助企业在社会竞争中稳定发展。动态的工程造价管理机制避免了工程出现质量问题，在原材料价格异常上涨时，施工企业为了将价格控制在预算范围内，采购劣质原材料，影响建筑施工质量。通过动态工程造价管理机制，根据市场变化进行成本调整，从而保障工程的质量。当然为了能够让动态的工程造价管理机制合理进行，需要多个部门进行监控，确保信息的准确性。
3.3加强全过程管理，建立有效的监管机制
目前，建筑工程建设中还存在建筑工程项目质量差、工期长、价格超预期、经济效益低、资源浪费等现象。这些现象分布在工程的前、中、后期。因此，为确保工程的保质保量和按期完成，加强工程的全过程管理，建立有效的监管机制不可或缺。在工程项目策划阶段，正确合理地策划是控制好整个工程造价，是整个工程建设项目成功的前提。造价管理项目决策工要对拟建项目做好可行性进行研究分析。通过对比不同的方案，择出最优方案再加以实施；工程设计阶段，应先编制设计概算，并根据相关功能和质量要求提出合理化的建议，协助设计人员优化方案；工程招投标阶段，造价师要对项目具体情况进行分析，准确了解当地招投标的政策，制作好招标清单，控制标价；工程施工阶段造价是应掌握图纸信息，跟踪图纸的施工进度，记录、计算、调整工程费用，确保投资和建设单位的利益；工程竣工交付阶段，要认真审核相关图纸、决算资料的完整性，统计、归类、核对各项施工数据，并出具相应的审核报告，方便完成竣工结算。
结语
总之，随着社会的不断发展，建筑工程项目越来越多，而且过程越来越复杂，需要有相关的制度对施工过程进行合理的控制，才能够保证整个过程的合理性。工程造价能够考虑到整个工程的各个环节，从而对各个环节的成本进行监控。通过优化设计环节、提高相关人员的业务水平，建立动态的工程造价管理机制，能够平衡工程造价的波动，从而提高工程造价的合理性，帮助企业合理控制成本，提高资源的利用率，促进建筑业的发展。
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