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摘要：目前，人们生活水平发展迅速，对建筑安装工程的要求也越来越高。在市场经济的推动作用下，建筑行业逐步发展。而建筑安装工程是建筑工程的主要构成部分之一，在建筑工程中占有极大比重。关注对建筑安装工程造价的影响因素分析，并使用科学合理的方式对造价进行控制与管理，能够推动建筑安装工程的顺利实施，同时提高建筑工程整体经济效益。下面，笔者将针对建筑安装工程造价的影响因素进行分析，并提出方法对其进行控制与管理。
关键词：建筑安装工程造价；影响因素；控制策略探讨
引言
所谓的建筑安装工程，即泛指给住宅内安装排水，暖通及电气等设备的安装工作。其不仅影响着人们的居住舒适度，更与房屋建筑的质量及使用安全性之间有着极为密切的关联，居住者往往也对此方面较为重视。对安装方而言，因涉及安装的机械设备价格较贵，加之诸多设备在安装过程中会产生较大的材料与人工等费用，所以为了最大限度提升建筑安装工程的经济收益，便需要在保证建筑安装工程质量的情况下强化建筑安装工程的造价控制。
1重要性
如今我们国家建筑行业持续进步，建筑工程数量不断增加，其中建筑安装工程属于项目建设的重要组成部分，会直接影响到工程造价管理工作。在进行建筑安装工程的时候，造价管理工作需要参考相关的规章制度，工作人员需要掌握市场的实际情况，希望能够保障造价的合理性。不过通过分析可以看出，安装工程造价管理时期还是存在较多的不足之处，在这种情况下，本文分析了造价管理时期存在的影响因素，针对这些问题提出了相应的控制措施，希望可以促进建筑行业的发展和进步。
2建筑安装工程造价控制中存在的问题
2.1设计阶段
虽然设计费用在项目成本管理中占比很小，基本可以忽略不计，但一个项目的成败，主要取决于设计阶段，一个好的设计，将影响整个项目的经济效益。而我国现阶段很多设计企业，甚至设计人员，不是过于冒进，就是过于保守，或者设计人员基础知识不扎实，导致设计漏项，或者各专业没能很好地配合，导致项目建设中出现大量设计变更，甚至出现楼梯口与路都不一致的问题；有的是专业或者不同设计院之间没有沟通，导致接口不一致。比如，供电公司的供电电缆与用户电缆选型不一致，甚至配电房到用户之间电缆漏项等；又比如，一栋住宅楼的雨污排水与公共排污管网中间断口，等等。
2.2招标阶段
招标阶段是一个项目实施阶段的重要一环，能否选择合适的专业的施工企业，将决定项目的经济效益。现阶段，我国还处于“熟人”“人情”“关系”等阶段，项目管理者们青睐于“熟人”“人情”等；招标阶段或多或少存在着弄虚作假、营私舞弊等弊端；又或者，招标人员招标文件编制不合理，规避潜在投标人；甚至投标人相互串标、围标、陪标等。
2.3项目实施阶段
在项目建设实施阶段影响因素较多，当然也是最复杂的时期。施工单位在设备材料上冒领冒用或者以次充好，低价购买设备材料向建设单位索取高额价格，采用各种手段增加变更，增加签证，增加索赔；监理单位监督不力，甚至“拿好处”不做事，来变更就认，有签证就签等，项目管理人员受到经济利益驱使放任施工单位，睁一只眼闭一只眼。
3建筑安装工程造价优化措施
3.1严格把控施工设计环节
施工前的设计是建筑安装工程开展的基础，是影响建筑安装工程造价的主要因素之一，为消除影响建筑安装工程造价的不良因素，建筑安装工程相关部门必须把施工设计监督放在首要位置，严格把控施工设计环节。首先，施工设计相关负责人员在进行设计工作前，要深入施工场地，考察施工场地情况，勘察施工场地地质、范围、环境等因素，并对其数据进行科学记录，为施工设计提供精确客观的数据信息支撑。其次，建筑安装工程相关部门要对施工设计进行二次审核，针对施工设计图纸各项数据进行再次审查，防止因施工设计图纸中的数据出错造成建筑安装工程不能顺利施工，或造成不必要的二次施工浪费，提高建筑安装工程造价成本。同时，建筑安装工程相关负责人员要根据实际施工情况进行施工设计预估数据更改，紧跟施工过程新动态进行调整，使建筑安装工程造价的控制与管理作用得到有效发挥。建筑安装工程队施工设计环节层层严谨把控，减少造成建筑安装工程造价不可控的因素。
3.2提高施工单位的水平
工程造价和一个施工单位是具有不可分割的关系。一个良好的施工团队是一个企业最需要具备的，从管理层到实地施工人员，层层相扣，都需要配合得天衣无缝。此外，各管理层需要通力合作，制作具体方案。在保证建筑安装工程质量的合格的情况下，最大限度地控制成本，让每一个环节都可以运行得畅通无阻，使工程具有最大的高性价比的同时建筑工程的造价也控制在合理的范围内。
3.3注意综合考虑建筑安装工程造价管理所涉及的范围
在新时代发展背景下，社会经济市场的变化情况较快，且不具备稳定性，因此在实际情况中社会经济市场随时都会发生变化，而建筑安装工程造价管理也会受到社会经济市场变化的影响，例如材料和设备设施的市场价格会提升，那么建筑安装工程造价管理中的预算管理工作就需要根据社会经济市场的变化来进行调整，加大对建筑安装工程材料和设备设施需求的资金投入，简单一点来说就是对建筑安装工程造价管理范围必需要进行综合考虑，市场经济变化也会影响到建筑安装工程造价管理工作，无论是社会经济市场发生何种变化，都应当对其进行密切地关注，并根据其变化情况做出相应的调整，例如材料和设备的价格提升，那么就需要增加对材料和设备的资金投入，如果是材料和设备的价格下降，那么久需要减少对材料和设备的资金投入。假设当我们在开展建筑安装工程造价管理工作没有对社会经济市场的变化情况掌握到并做出相应地调整的话，那么就会导致建筑安装工程的实际工程造价与实际市场建筑安装工程造价不符。因此必须要定期观察社会经济市场的变化情况，委任专门的工作人员对其进行综合分析，制定出相应的应对方案，不能把预算工作纳入决算工作的范围内，要对整个建筑安装工程造价管理实施综合评价，以此来提供实时可靠的造价管理。
3.4建立完整的体系
从设计方案到落地实施，每一个细节都需要被重视。对于选定对象要进行实地考察，进行调整。管理系统也是体系中重要的一部分，因此要建立一个更加好的系统。需要具备以下这些：提出旧体系中不完美的地方，还有条件限制的不足之处，针对问题进行修改，满足客户和企业的双方需求，使双方的权益得到保障。完善员工的奖罚制度，调动员工的积极性，使他们更好地为工作付出相应的努力。
3.5严格审批造价，控制项目变更
造价审批与项目实施过程中的决策与设计、施工紧密相关，预算编制出现在项目设计过程中，在施工过程中也难以避免地受到众多因素的干扰，例如：建筑商的主观意愿产生变化或者是国家的政策调整等。动态变化会对建筑项目实施产生影响，项目会突然变更，计划变更难免会导致预计成本支出。精准掌握设计图纸，才能够正确了解并认识施工设计人员的设计意图，预算编制人员在此工作中发现了相关问题，应当与设计人员进行沟通交流才能够有效避免工程设计变更，切实控制工程造价，避免造价出现超预算现象。严格控制施工进度以及施工设计图纸的进度，确保两者计划相一致，根据施工进度与材料价格等各项因素，科学合理的核定施工设计图纸的预算。如果预算出现超支现象，必须要分析原因，积极地与项目负责人进行及时沟通和交流并进行调整，合理控制建筑工程造价预算。
3.6明确签订合约内容，制定惩处规则
建筑工程造价预算控制为一项双方或多方之间的合作预算控制作业，因此为切实有效的发挥工程造价预算控制效果，明确签订合约内容，制定惩处规则，则为建筑工程造价预算控制作业实施中的主要注意事项。具体实施中施工方、设计方、业主方应签订三方协议，并在施工前期实施施工技术交底及施工监管作业，确保各方责任的有效履行。同时应就各方的履约事项，以及违约惩处规则进行明确编写，以此保障后期在项目施工发展中造价预算控制的有效性和合格性，同时保障建筑工程项目施工中的各方权益。
结语
总而言之，在新时代发展背景下我国的建筑行业面临了新型的挑战和机遇，人们对建筑安装工程提出了更多的需求，建筑安装工程造价管理是整个建筑安装工程中至关重要的一部分，其造价管理的成果直接关系到了工程的成败，因此在这种情况下就需要对建筑安装建筑安装工程造价管理进行提升，确保整个工程项目能够顺利地开展，而具体的行动可以从建筑安装工程的行动方案设计、建筑安装工程的预算管理以及建筑安装工程造价管理涉及的范围去进行。
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