建筑工程造价的动态管理与控制 俞敏达

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:俞敏达
[导读] 摘要:建筑工程造价中动态管理发挥着重要作用,主要是以施工状况作为基准,并对动态管理进行结合,明确新时代发展对于建筑工程方面的要求。
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        摘要:建筑工程造价中动态管理发挥着重要作用,主要是以施工状况作为基准,并对动态管理进行结合,明确新时代发展对于建筑工程方面的要求。对动态管理的方法有效进行探索,让工程的施工质量能够得到提升。
        关键词:建筑工程;造价;动态管理
        引言
        城市化进程的背景之下,建筑工程企业进入高速发展阶段,工程造价中的动态管理发挥十分重要的作用,动态管理涉及的内容具有多个方面,整体内容看起来十分复杂,多种因素都会对实践工作造成影响。因此,需要对建筑工程不断进行优化,让动态管理能够得到关注,让建筑的施工安全能够得到保障,给企业的发展创造更大的利益。
        一、建筑工程造价的动态管理与控制的主要内容
        1.1房屋建筑工程造价动态管理控制的含义
        根据目前情况来说,我们很难定义建筑工程造价动态管理控制。因为建筑工程造价动态管理控制其实质内容是对房屋建筑过程的资金的合理运用进行管理和控制。我们很难对房屋建筑工程造价动态管理控制有一个具体的定义,没有办法准确而又系统地定义它,只能整体地把握它。
        1.2房屋建筑工程中动态管理控制在工程造价中的作用
        未雨绸缪,防患未然。为了防止意外事故的产生,快速地进行工程建设,我们要加强房屋建筑工程制造价格的动态管理与控制。建筑工程由于其工期长,修建的工程大,施工有较大的难度,所以需要承包工程的投资方投资大量的资金。在房屋工程造价当中利用动态管理控制不但受政策影响,还包含经济方式,两者方式结合使用,能够有效的将房屋建筑的成本进一步的降低,从而保障房屋建筑工程项目的质量以及效率。
        二、建筑工程造价中动态管理控制问题分析
        2.1房屋建筑工程造价中的动态管理不够重视
        在房屋建筑工程建造过程中的对施工的具体价格实施动态管理控制。从目前的房地产的前景来看,在房屋建筑工程施工的过程中,由于缺乏必要的施工价格的动态管理与控制的手段,可能导致房屋建造的过程中,出现成本增加的问题。这样就会影响建筑工程的施工进程,使施工进行的时间加长,长此以往就会导致承包工程的集团,影响集团的经济收入。
        倘若是由于承包方的资金的投入不足的问题,导致成本增加,从而导致施工进程的延期,这样超出公司集团的支出预算,对公司集团的利益产生极大影响。从某种程度来说,只有加强建筑工程的造价的控制与管理,这样就可以保证建筑工程的顺利进行。
        2.2建筑工程的动态管理体系不够科学先进
        建造工程在进行实施之前,应预先设计好方案。如果房屋建筑工程对于其造价的动态管理体系不够科学先进,可能会阻碍建筑工程的顺利进行。大多数的工程管理员在建筑工程施工的过程中,虽然足够重视工人的施工进度,对工作过程的施工工程的质量比较负责。但是,他们可能对建筑工程中的工程的施工价格的管理控制不够严格。这就是这个公司或集团的动态管理体系不够科学先进,公司或集团的计划设计人员思想有点落后或对建筑工程造价的动态管理与控制不够重视,不能够及时地对建筑施工工程的造价,有动态的反应和拥有及时的处理方案。这就要求我们广大的建筑施工的监督和管理工作人员有着清醒的认识和有足够的能力去对建筑工程的造价进行控制和管理。
        2.3有关承包者投资决策阶段的造价的管理与控制
        建筑工程的施工的承包集团在投资决策阶段,要根据实际情况,做好蓝图和规划,这就是所谓的“工欲善其事必先利其器”。

建筑工程的计划制定者在做好资金的预算和实施过程中的具体安排工作之后,还要拿出一个合理而又科学可行的可行性研究分析的报告。可行性研究分析报告应对社会环境,经济环境,文化环境和技术能力这些大环境进行科学的分析。并对投资后的结果进行假设和分析,进行分析讨论之后得出一个比较科学的结果,以便公司或集团的投资决策者进行决策。这样就能比较合理地对投资的收益进行基本地分析,保障公司或集团的利益。在遵守法律规范和不违背人伦道德情况下,一切以公司利益为先。保证公司或集团的工作人员在这次建筑工程的完成之后都可以得到合理的收入,这样这次建筑工程对公司人员有实际的利益。所以,我们在承包者投资决策阶段的造价的管理与控制进行科学而又合理地安排规划安排,确保公司或集团的利益。
        三、动态管理与控制在建筑工程造价中的有效利用
        3.1增强房屋建筑工程项目中动态管理控制
        我们要努力提高在建筑施工过程中有关建筑工程的造价的动态管理和控制的意识。我们为了能够更加方便快捷完成建筑工程的施工,对于建筑施工过程造价的动态管理与控制的有关工作必不可少。由于我国市场经济的特点,就决定着我国大部分的建筑工程的公司,对于建筑工程造价的动态管理与控制方式,不是非常科学的,这可能是由于我们的对于建筑工程造价的控制与管理不够重视的缘故,这也就严重的影响到了房屋建筑工程项目的经济效益。从以上情况出发,我们必须要控制好建筑施工的各个过程的质量,设计出规划方案,确保建筑工程施工的安全。为保证建筑工程的顺利进行,有必要制定一个及时的应对计划,一但设计发生变更,需要对变革发生的原因予以明确,签订变更协议,在设计单位、施工单位、建设单位签字,经批准后才同意变更。
        3.2完善建筑工程造价当中的动态管理控制
        建筑施工工程的管理人员应当结合生产实际情况以及社会经济的发展程度从而及时有效的不断完善动态管理的造价控制的体系,充分利用现代化的工程的造价管理的先进科学理念,在此基础之上确保房屋建筑工程项目造价的高效管理与控制。我们为了建筑工程的顺利完成,为了建筑工程的造价可以有科学的管理和控制,就要加强建筑工程的现场工作人员与建筑工程的监督管理者之间交流与联系,加强建筑工程的现场工作人员与建筑工程的监督管理者之间传递信息的准确性。这样就可以保证建筑工程的现场工程人员可以准确吸收上级所要传递的精神,能够认真完成建筑工程的施工工作和遵守相应的施工原则和方法。也可以保证上级监督管理工作人员可以真实地了解施工的具体问题和施工的进程,从而可以准确的指挥实地建筑工程的顺利进行。
        3.3努力提高建筑工程项目的设计方案的科学有效性
        为了保证房屋建筑施工过程当中运用的具体施工设计方案的合理性,就要在建筑施工的具体过程中科学有效地将动态造价管理方式贯彻实施,建筑施工工程的具体监督管理人员应当准确地将实际施工过程中的所需施工的工程量精准的计算出来,根据建筑施工工程实际的施工状况,从而制定出科学而又合理的用于建筑施工工程的造价动态管理控制的实际制度,从而实现施工建筑工程项目中造价动态平衡。
        3.4加强施工进度控制
        建筑工程施工中应结合实际情况,合理优化施工进度,通过审查进度计划,协调各单位关系,在实际施工中完成计划施工进度的预定目标。如遇突发状况,应合理控制、及时调整施工进度。在建筑工程施工进度控制中,应严格根据动态管理要求,确定施工关键节点,从整体上协调各施工环节的施工进度。实际施工进度控制中,可通过建立有效的奖惩机制,充分激发施工现场人员的工作积极性,确保工程项目如期完成。
        四、结束语
        综上所述,建筑工程中的造价管理以及动态管理是十分重要的手段。对造价管理进行控制时,需要落实动态控制理念,能够合理调整造价结构,让项目成本处于可以控制的范围之内。做好建筑工程方面的挑战,并让其管理水平全面提升,对工程的成本支出进行控制,让建筑工程能够向标准化迈进。
        参考文献:
        [1]常辉.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技风,2017(21):78.
        [2]陈任婕.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(19):60-61.
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