建筑工程管理与施工质量提高有效策略 艾华

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:艾华
[导读] 摘要:近年来,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑工程的管理和施工质量也越来越受到重视。
        身份证号:51021219780224XXXX  重庆市  400030
        摘要:近年来,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑工程的管理和施工质量也越来越受到重视。基于此,针对如何能够有效地加强建筑工程管理及提高施工质量控制的水平,提出有效应对策略,以期建筑工程各环节更加顺畅、效率更高,使优质高品的工程建设目标得以现实。
        关键词:提高;建筑工程管理;质量控制;有效;策略
        引言
        经济的发展推动城市化建设脚步速度,尤其是近几年来,我国整体经济实力在不断增强的同时,城市化建设水平也在不断的提高,在这样的背景之下,我国当前的政府以及社会上的人们对建筑工程施工质量的要求也在不断地变化,但不论施工要求如何变化。建筑工程管理质量以及施工质量都受到了当前人们社会包括政府的广泛重视,建筑工程管理工作的有序开展,能够保证建筑工程质量,而施工质量控制工作的有序开展,能够更好地保证施工流程正常开展,因此对于当前的施工团队,包括施工企业而言,建筑工程管理工作质量和施工质量控制工作质量十分重要。
        1建筑工程管理施工质量控制当前发展现状
        1.1建筑工程及施工质量控制力度低
        在当前的施工管理工作开展过程中,由于当前很多施工团队,包括施工企业的管理体系不完善,也就导致施工团队在进行整个施工流程开展过程当中,施工原材料的管理工作出现问题:①有可能会出现施工原料质量不合格;②有可能会出现施工原料浪费;③会出现施工原料质量参差不齐现象。而且作为当前的施工团队,在进行整体施工过程当中,由于施工体系的不完善,导致很多施工现场的管理工作力度相对较差,而且施工流程也不科学也不规范,最后使得不论是施工质量还是施工技术的应用都会出现很大的问题。这也是当前施工团队在进行施工质量控制过程当中最常出现的问题。
        1.2施工技术综合性不强
        1)施工技术水平较低施工技术的好坏对建筑工程整体质量举足轻重,施工技术好,建筑工程完美率便高。随着社会的发展,人们对建筑工程要求及形式都有了新的定义,这要求建筑企业在施工中能够充分结合社会需求,建设高质量工程,达到人们的需求。但在实际的工程建设中,由于施工人员能力差异,施工企业的重视度不一,加上施工设备、施工规划等影响,导致施工技术的质量受到影响,建筑质量难以得到有效保障。2)施工技术不规范施工中,不同的建筑工程对施工技术人员和施工技术都有着不同的需求,只有三者统一,才能规范地进行施工,确保施工质量。然而,在实际建筑工程施工中,大多数施工人员对工程的解析不透彻,不了解应采取何种规范的方式施工,判断上存在失误。加上从业人员缺乏规范的技术能力,只是机械化地完成施工动作,对真正规范的施工技术了解不多或者掌握不牢,使得施工质量不佳,有极端性。由此可见,施工技术综合性明显缺乏。
        1.3环境因素
        环境因素包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素,而且复杂多变,前面上述三大环境因素又可以细分为:自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素、作业环境因素。自然因素具有不可抗力性质,主要是指地质条件、水文气象以及地下障碍物等因素;社会环境因素具有不可控,主要是指能对项目质量造成影响的社会环境因素,比如国家法规健全程度、企业法人经营理念、政府监督管理成熟程度、廉政风气状况等;管理环境主要是指公司质量管理制度体系,各参建单位合作协调工作是否到位;作业环境因素主要是施工现场安全防护是否得当,物资是否供应及时等,这些条件是否准备充分,都会直接影响施工是否能够顺利开展,施工质量是否达到预期标准。
        1.4施工环节的影响
        随着新的施工技术、设备的使用,建筑工程有了更多的新型施工工艺,新技术与设备被广泛的应用到建筑工程领域之中。

但是很多大型建筑项目工程中,由于对新技术的不了解,再加上担心影响了整个工程项目,依然采用了传统的施工作业模式,部分建筑企业也为了减少项目工程的成本投入,选择采购低价、劣质材料,这对建筑工程造成了较大影响,同时,在建筑的交付阶段也埋下了安全隐患。很多建筑施工人员都是由农民工队伍组成,导致在其在工程项目中,农民工受教育水平较低,难以掌握新工艺、新技术,使得建筑项目难以取得突破性、创新性进展。
        2提高建筑工程管理及质量控制的有效策略
        2.1提高管理力度
        作为当前的建筑企业的管理者以及引导者,要想能够更好的提高建筑工程管理力度以及质量控制的力度,首先就一定要让企业的建筑工作人员了解工程管理以及生只能控制的意义以及作用,而且作为管理者和引导者,也一定要对工程质量控制进行正确理解。所以要想提高整体管理力度,首先就要针对施工技术人员的综合素质水平进行有效提升,作为企业的管理者要定期开展培训,针对不同工作内容培养不同的专业人才,然后针对接下来的管理工作内容的开展,要制定科学合理的管理计划,制定项目管理人员的培训计划等等,只有从基础抓起才能够更好地提高建筑工程管理力度。
        2.2强化施工技术综合性
        1)加大施工技术质量的提升结合建筑工程施工实际需求,对相关技术和标准进行统一,强化从业人员施工技术的培训、掌握和运用,减少施工中因技术差异导致的质量问题,将建筑工程施工技术和施工技术质量两个因素密切结合,制定施工技术控制要点,优化技术形式,从根本上规避由施工技术引发的施工质量问题。2)加强施工技术规范化建设施工技术的规范建设能够直接加快建筑工程的完成进度,缩短工期。在施工过程中,施工方要按要求建立标准,对施工流程和施工器械分别进行统一规范,设置统一规格,避免施工流程混乱造成工程进度延缓。
        2.3环境因素方面的质量控制
        环境因素对施工质量的影响具有多变性、不确定性,因此环境因素控制显得特别重要。在自然环境方面,我们要熟悉掌握工程所在地的水文气象,现场进行勘察,充分了解勘探单位的地质报告,进而从整体上合理安排施工,提前做好处理地下障碍物施工难题;然后在社会环境方面,要充分了解国家建筑法律法规、企业法人经营策略、政府推行的政策,确保自己在施工过程中满足法律法规以及企业的发展规划;在管理方面,要严格执行企业的质量管理制度,做好施工协调工作,确保工程顺利实施;在作业环境方面,做好施工安全防护工作,确保能源供应及时,施工照明、现场给排水、运输条件等满足施工需要。
        2.4建立健全施工质量管理的制度规范
        完善的质量管理制度规范,是引导建筑工程质量达标的重要环节。要明确施工质量责任制和事故报告处理责任制,真正将责任落实到施工过程中、项目负责人中,进而保证建筑工程的施工从任务承接到竣工交工都有章可循,有制度可依,有责任可找,最终促进我国建筑工程的良性转转。
        结语
        综上所述,近几年建筑行业发展飞速向前推进,建筑工程质量管理的研究在施工质量管理水平提高方面有着积极地作用,有利于建筑行业健康快速发展,能够从根本上解决施工质量问题。在施工过程中要让技术理论与实际情况相结合,充分利用相关经验,对工程质量进行有效地监督,降低质量问题的出现,从而实现建筑工程设计意图。
        参考文献
        [1]廖海华.浅析多层住宅建筑工程施工中质量与安全管理[J].建材与装饰,2016(426):191.
        [2]林立青.浅析引起房建工程施工质量问题的因素及控制措施[J].建筑工程技术与设计,2016(110):365.
        [3]刘文辉.结合现场浅谈建筑施工管理[J].建筑工程技术与设计,2016(110):321.
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