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摘要：随着市场经济的快速发展，土木施工市场的竞争越来越激烈，施工质量的好坏已成为建筑业竞争的重要因素，也是土木企业生存与发展的立足之本。为此，探究如何加强工程建设项目的管理是提高施工企业活力与经济效益的有效途径，尤其是土木工程技术资料管理工作是一切管理的依据和基础。本文说明了土木工程技术资料的特性，阐述了具体的管理措施。
关键词：土木工程管理；技术资料
引言
我国如今土木工程大力发展，其中工程质量问题是国人关注的重中之重。而土木工程技术资料能够真实反应一个工程质量。因此必须正确认识到一个工程中土木工程技术资料的重要性，而且土木工程技术资料对于企业具有十分重要的意义。
一、土木工程技术资料管理的重要性
（一）工程技术资料管理是工程建设过程的真实记录
通常情况下技术资料都涵盖各种各样的信息，其中具体包括在实际施工期间所收集到的图片、音频、以及视频等资料，真实的反映出了工程施工的全过程。同时，它在保证工程质量，顺利地完成验收工作等方面也具有重要作用。
（二）工程技术资料管理是土木企业的内部财富
对于土木工程的技术资料来说，具体包括了工程整个施工过程相关资料，它能够真实地反映出施工部门自身所具有的管理以及技术水平。同时还可以为员工提供技术交流以及经验等方面的参考，因此具有非常重要的作用，它是企业的内部财富。假如可以形成更加系统的资料库，将会为土木企业的健康发展提供有效的帮助。
（三）工程技术资料管理是工程后续管理的依据
通常情况下，在项目顺利完工之后，还有很多后续管理工作。由于在实际施工的时候。周围环境不断变化，因此工程会发生一些常见的质量问题，针对这种情况需要对工程开展相应的管理和维护。而对于后续管理工作来说，技术资料是确保其顺利开展的重要依据，只有对技术资料进行清楚的了解，才能够弄清工程施工期间所使用的具体方案，为后续的管理以及维护工作带来一定的帮助。否则将会导致出现比较严重的质量问题。
（四）工程技术资料管理是施工单位综合管理水平的体现
对于工程技术资料来说，它能够清楚地反映施工期间具体技术资料，同时它也作为施工部门所得到的直接成果。此外，它在项目建设以及竣工之后的质量评定工作中也发挥着非常重要的作用，可以准确的反映出施工部门所具有的管理水平。
二、土木工程技术资料管理的具体措施
（一）确立完整的管理体系
项目负责人对资料管理负责，应以项目负责人为首建立完整的技术资料管理体系。由管理单位、施工单位、建设单位等各单位为主体。资料的收集、分类、整理，归档必须要在项目负责人以及各单位负责人监督下完成，建立合理的分级管理制度，具体到个人，让员工更加有责任感。
（二）培养管理员的高度责任感
管理员是直接接触技术资料的人员，这要求管理员有高度的责任感，与认真负责的态度，保证资料的安全性，使得资料不会发生丢失与损毁的情况。管理员也需要有一定的专业知识，可以及时对资料进行分类与整理，可以保证资料在查阅的时候能达到全面、真实、专业等基本要求。
（三）确定资料员的工作范围
资料员在工程建设过程中，要保证对技术资料进行及时的保存、采集、整理。负责人要在技术资料各项编写，总结评价等完成审核之后交给资料员，让资料员进行进一步的审核，确保资料的准确性与真实性。资料员也是链接工程建设各个部门的枢纽，将各个部门的技术资料能够快速准确的进行交流。
（四）制定科学的管理方法
1.与施工现场情况相符
在检查资料时相应人员要及时去施工现场察看情况，保证资料时刻与现场情况保持同步。确定一切所用器材的各项指标都符合相关规范，避免安全问题。将真实的现场情况记录到技术资料当中。
相关人员要身体力行，要保证技术资料的全面性，把现场的各种需要记录的情况都记录到相应的技术资料里。
2.图纸与现场情况相符
图纸是建筑施工的基础，施工情况必须建立在符合图纸要求的前提上才能够进行，所以就必须根据图纸对各个资料进行核查。避免出现工头为利益，从而造成建筑质量不过关对建筑材料，要及时对建筑强度，建筑防水性，建筑材料是否合格等进行核查，严格按照图纸所示的情况。
3.对资料的监督
工程资料是一个工程规范性，合法性的证明，因此必须对工程资料重视，工程资料可以帮助企业对工程各个细节情况进行准确快速的明确与掌控。是企业高层了解工程进度的重要根据[3]。根据工程情况，时刻对技术资料进行准确的更新，时刻监督技术资料，保证技术资料的数量与质量都有很好的保证。
三、土木工程技术资料管理的具体措施
（一）规范技术资料的收集、形成、整理工作
工程项目负责人对工程建设全过程管理工作负责，并需要建设单位、监理单位、施工单位等各责任主体来共同完成建设工作。从而资料的收集、形成、整理工作需要在项目负责人的领导下实施，且设专人分级管理，亦要求资料管理人员必须具备高度的责任感、认真的工作态度和相应的专业知识，以确保资料的真实、有效、完整、齐全，便于日后的追溯和利用。
（二）土木工程技术资料管理方法要科学
1.与施工现场核对法
在施工资料检查前应检查现场的施工部位，确保所用钢材的规格、长度、定位都符合规范。同时在现场重点检查资料是否全面，确保资料是施工进度和施工质量的的真是记录。
2.施工图纸的核实法
施工要阅读施工图纸，尤其根据图纸要求进行资料核查。例如通过图纸可知混凝土的品种、强度等级以及防水材料的种类等等。尤其应做到心中有数，有的放矢地进行资料核查工作。
（三）强化技术资料的监督
工程资料是该工程项目规范性、合法性的证明，为此不容忽视。项目负责人可以凭借资料的追踪对整个工程的节点进行控制。根据工程资料中各工序的相关细节，时刻监督材料的数量、质量等情况。
（四）完善施工阶段工程技术资料的审核
1.明确资料员的工作范围
在工程技术资料管理中，资料人员是各种衔接的枢纽，重要性无可厚非。但对于建设工程这个庞大的管理体系而言，资料员应以收集、整理、归档、移交、贮存为主。项目的负责人要将各类文件的编写及总结、评价、汇报等审核之后再交于资料员来完成，此做法可以确保文件的准确性。
2.确保技术资料的真实性
工程技术资料要真实反应工程实体，确保追溯依据的意义。在工程建设过程中承建单位重视现场施工中药重视技术资料的管理，要求掌握实体的现场专业技术人员为资料提供真实、有效的数据和依据，施工资料由资料员一人全程负责，确保实体与资料的融合。
结束语
可以看得出来，从技术资料的重要性来说，它是工程质量得到保证的重要依据，同时也是土木单位在项目建设过程中积累的宝贵经验。在目前的情况看来，土木工程技术资料管理工作不仅要靠严格的相关规章制度，也需要相关的管理人员提高素质，引起各方面的重视，才能将技术资料完好地保存下来。总而言之，土木工程技术资料管理工作是十分重要的，它对加快现代化建设发挥着很大作用，所以，我们必须做好资料管理工作。
参考文献
[1]齐巍.浅谈土木工程的管理现状与对策[J].现代国企研究,2016(6):153-160.
[2]陈晓雪.工程技术资料管理工作的重要性[J].建材与装饰,2017(20):150-151
[3]程龙华.工程的现场施工技术管理应用浅述[J].江西材,2017(12):287-290.
[4]土木工程施工管理中存在问题的分析[J].沈俊桥.山西建筑. 2016(07)：90-102.