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摘要：随着经济和各行各业的快速发展，与一般的工程项目相比，隧道工程建设的难度更大，工程施工中需要考虑的因素更多，因此，隧道工程对于工程质量等有着更为严格的要求，全面质量管理体系的引入更具现实意义，可以实现隧道工程的全过程管理，提高隧道工程建设的整体质量。基于此，本文从全面质量管理体系的有关内容着手，分析了全面质量管理体系在隧道工程中的应用，有效提升了隧道工程建设的质量，对工程实践具有重要的指导价值。
关键词：隧道工程；质量管理；体系
引言
目前，人们的生活水平不断提高，道路运输的需求量也越来越大，为了缓解日益增加的交通压力，我国对桥梁和隧道工程建设提供了极大的支持，而隧道工程施工有其特殊性，相对而言较为隐蔽也比较复杂，施工时风险较多，而且施工环境较为恶劣，地质情况不确定因素较多，因此，为了排除隧道施工中的隐患，在施工中要注重工程管理工作。
1隧道施工风险管理的重要性
相对而言，隧道工程施工时间较长，施工过程中容易产生很多隐患，进行隧道施工前，施工人员必须要做一些准备工作，比如，对实地进行勘察等，从而制定更加符合实际情况的施工方案，而且要对施工风险进行初步评估。一般来说，建设工作的风险评估在设计阶段进行，而对于全过程的评估相对而言较为缺乏，很容易使施工过程中出现各种不稳定因素。所以，在隧道施工建设中，对施工进程进行安全风险评估十分必要，施工企业需要给予足够的重视。目前，人们的生活水平不断提高，道路运输的需求量也越来越大，为了缓解日益增加的交通压力，我国对桥梁和隧道工程建设提供了极大的支持，而隧道工程施工有其特殊性，相对而言较为隐蔽也比较复杂，施工时风险较多，而且施工环境较为恶劣，地质情况不确定因素较多，因此，为了排除隧道施工中的隐患，在施工中要注重工程管理工作。
2全面质量管理体系的相关分析
2.1全面质量管理体系的概念
全面质量管理体系在项目实施中实现了行政管理、生产管理、技术与成本管理等的结合，是工程建设中一种相对完善的质量管理体系。在工程项目实施中，全面质量管理体系的实施有效实现了对项目全过程的监控，使得项目的实施符合经济性与技术性的要求，充分维护了项目参与方的权益。全面质量管理体系在工程项目实施中将工程内所涉及的所有资源，包含了人力、材料、设备等全部纳入了质量管理中，有效提升了质量管理的总体水平。近年来，随着建筑行业的快速发展，全面质量管理体系逐步被应用于很多的大型工程项目中，遵循全面质量、预防为主的管理理念。
2.2全面质量管理体系的特点
全面质量管理体系最为突出的特征就是其全面性与全过程性。在工程建设中，全面质量管理体系的实施方法具有多样性与动态性。借助于全面质量管理体系，工程建设的有关管理人员可以及时发现工程中存在的各种质量问题，并在工程项目实施中采用科学的质量控制方式，对影响工程质量的因素加以剔除，提升工程质量的管理水平，使得工程项目逐步成为一个有机的质量控制体系，保障各项施工活动可以在质量管理的理念下顺利推进。
2.3全面质量管理体系的基本方法
从全面质量管理体系的实施过程来看，其主要包含了计划、实施、检查与处理四个阶段，简称为PDCA循环。在全面质量管理体系的实施中，这四个阶段处于不断的循环过程中，有效提升了工程质量的管理水平，符合当代建筑行业发展的总体趋势。全面质量管理体系的基本方式是PDCA循环法，在计划阶段，相关的工程人员严格根据业主的要求，结合工程现场的实际情况，对工程技术方案等加以确定，做出相应的施工计划安排，编制项目施工组织设计，这些计划安排是后期施工进行的重要参考。
3隧道施工存在的安全风险问题
3.1隧道施工方案缺乏针对性
目前，在施工过程中，虽然很多施工方会制定一些施工计划，但是，在实际运用中，存在一些不合理的因素，而大部分施工方案只是针对一个或一部分影响因素而提出，但是，不适合用于工程在不同地段的不同情况。
3.2隧道施工管理不到位
隧道施工管理不合理，也是导致隧道施工建设中存在安全隐患的主要原因之一。一些施工方因为对一些常用隧道建设方案比较熟悉，因此，对内部员工的要求和管理比较松散，而一些施工类的技术人员和操作人员因为有一定的隧道施工经验，因此，在具体的工作中盲目按照经验实施，而没有严格按照相关规定进行施工，很容易使施工制度和施工方案变成一种形式，无法发挥其实际效用。
4全面质量管理体系在隧道工程中的应用
4.1决策阶段
全面质量管理体系在隧道工程中应用的最终目的是为了保障隧道工程施工的整体质量，以保证隧道工程在投入使用以后能够安全运行。因此，在隧道工程的决策阶段，全面质量管理体系需要综合考虑工程多方面的施工因素，如隧道工程的投资、工程用途等，根据这些要素确定工程投资与进度、质量管控的目标，进而实施全面质量管理体系。决策阶段是工程建设的初级阶段，是全面质量管理体系实施的出发点，其直接影响着后期质量管理的整体水平。
4.2设计阶段
隧道工程项目实施中，设计阶段决定着决策阶段预期目标能够顺利实现。隧道工程的设计中，相关人员要充分考虑工程的成本、质量要求、施工技术与工艺等因素，从而对设计阶段加以全面把控，在工程要素的考虑上遵循多角度、全方位的控制原则，为隧道工程全面质量管理体系的实施创造良好的条件。设计阶段全面质量管理体系的实施主要是为了保证工程设计方案的优化，严格根据工程现场的实际情况，综合分析多方面的因素，实现设计方案的优化，使得设计方案可以满足隧道工程建设的基本要求，并要保证设计方案具有可行性，在后期的施工中能够顺利实现。设计方案所确定的工程设计参数、设计图纸等均需要保证其清晰性，这些文件是后期施工的主要参考。
4.3施工阶段
施工阶段是隧道工程全面质量管理体系实施的重点阶段，在此阶段，质量管理需要着重对工程图纸、材料与设备等加以管理。在工程施工开始之前，相关的施工人员要及时根据工程施工图纸的内容，编制施工方案与施工组织设计，制定相对的工程管理制度。工程材料与机械设备等也是施工阶段质量管理的重点，保证其能够满足工程施工的要求。工程管理人员在隧道工程施工中做好相应的工序质量控制，做好有关的工程记录与检查，尤其是隧道工程中包含的隐蔽项目较多，工程管理人员要做好这些隐蔽工程的检查，消除隧道工程施工中存在的安全风险等。如果在隧道工程施工阶段全面质量管理体系的实施过程中发现工程存在质量问题，就需要及时制定切实可行的质量处理措施，当其满足施工的质量要求以后方可继续后续的施工。全面质量管理体系实施中要加强对工程施工阶段材料的质量验收，在材料的采购与进场、使用等方面做好相关的质量检查与验收，避免隧道工程施工中不合格材料使用所引发的工程质量问题。
结语
综上所述，确保隧道工程项目施工的顺利竣工，避免出现施工安全风险问题，施工企业应坚持动态化控制原则、多维度控制原则和分级控制原则，健全施工现场监管机制，把握好水平杆的角度，科学搭建隧道内部脚手架，充分借助智能化设备做好施工现场全方位监控工作，量化施工风险评估流程，依次做好隧道工程施工风险识别、施工风险评价、施工风险决策与施工风险控制工作。
参考文献
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