山东省淄博市淄博富源水务有限公司 山东淄博 256300
摘要：在我国市场经济体制不断完善的背景下，加强水利工程的施工项目管理成为提高企业经济效益的重要途径。因为水利工程在施工过程中，各个项目的管理方式严重影响了企业的稳定发展，所以企业需要采取科学合适的项目管理方法，才能够有效提高水利工程的施工管理水平，保证施工期间的质量和效率，进一步使企业稳定发展。
关键词：水利工程；施工；项目管理
水利施工单位要想全面提升市场竞争力与综合实力，就需要投入更多的精力开展项目管理，同时也需要认识到在工程项目实施的环节中所存在的问题，应用现代化管理方式开展项目施工，优化施工工序，切实提高工程的整体质量水平，从而给我国水利工程事业的发展奠定坚实的基础。
1水利工程施工管理的重要性
在现有条件下对我国水利工程建设方案进行优化的方式上存在以下两个角度：国家宏观调控以及优化工程管理方式。国家宏观调控方面，重点是如何评定一项工程可以更好的提高资源利用效率，进而将一定资源产生的利益最大化。而实际中更重要的是如何优化工程项目管理方式，使得在投入一定的成本时可以取得更大收益。在当前条件下，我们应当积极调整产业结构，调整市场资源配置方式，增强已得到资源分配工程项目的资源利用能力，对管理队伍进行培训及优化，提升管理队伍综合素质。如何对工程项目的质量目标、进度目标和投资目标进行管控已日益成为水利工程施工理论研究中的热点。
2水利工程施工管理过程中存在的问题
2.1水利工程管理人员工作素质比较低
水利工程管理是一个技术性比较强的工作，在日常水利工程管理中应该严格按照的水利工程管理程序进行，如果出现失误将会造成不可挽回的伤害，但是现实中水利工程管理人员的施工人员职业素质并不高，基本上都是一些建筑施工人员进行施工，对水利工程管理工作都是进行一些表面的水利工程管理，并不能挖掘其中潜在的威胁，因此对损坏未能起到太大的作用。并且水利工程管理人员的薪资水平比较低，这就造成工作人员在日常工作中缺乏必要的工作责任感，专业素质比较低，这对水利工程管理工作也造成了不利的影响，如何提高水利工程管理工作的质量，建立一支高质量、高素质的水利工程管理队伍成为当前掩护管理工作的重要问题。
2.2质量问题
在水利工程施工过程中，质量是非常重要的一项内容。但是就目前来说，水利项目开展时，质量问题没有得到很好的控制。引起质量问题的因素有很多，例如，在水利混凝土浇筑时，没有按照科学的设计做好混凝土的配比设计，同时，在浇筑时，浇筑的方式不对使得混凝土出现离析现象，或是混凝土振捣力度不足，使得混凝土产生裂缝、空隙等问题。另外，在一些大坝工程施工中，没有做好大坝的抗渗施工，导致工程竣工后出现大坝渗水问题。同时，在工艺应用上，没有采用针对性的技术进行操作，这就导致工程的整体质量下降。
2.3缺乏安全管理体系
通常情况下，水利工程单位要按照工程管理的需要成立施工管理部门，同时还需要组建工程安全管理小组，对于整个施工环节进行严格的监督与管理。当前水利工程单位虽然按照要求成立了管理机构，但人员不足、一些人员素质较低等问题普遍存在，无法达到真正管理的效果，导致机构作用没有充分地发挥出来。另外，在水利施工过程中，由于缺乏对安全问题的重视，经常出现违规施工的情况，因此施工安全与施工质量均得不到保证。
3加强水利工程施工项目管理的具体策略
3.1对施工人员进行技能培训，严格把关
对施工人员进行全面的培训是保证工程质量的重要标准之一，因此在进行水利工程施工人员选择的时候应该进行严格的把关，确保不会出现不过关、安全意识不强的施工人员进入工地中的情况，同时在施工期间也应该做好严格的考核和后续的培训，对其进行优化筛选，确保高质量的施工队伍。
施工人员在进入工地之前应该接受三级安全培训，并对培训结果进行严格的评估考核，考核合格的人员才能签订施工用人合同，取得正式施工资格，这样在人才施工方面能够在源头上消除安全隐患，提高施工的安全性。在进行安全培训的时候，其培训内容应该具有针对性，确保其培训内容层次划分清晰，对施工人员素质进行分层教育，不能一概而论进行培训。按照施工人员工种和工作职务的特点进行系统、科学、针对性的专业培训。同时对培训效果进行及时跟踪评估，以便做好及时优化和更改，这样能够有效提高员工的操作安全意识，对提高工程的安全性具有重要的作用。
3.2做好机械设备与施工环境管理工作
对于水利工程施工管理而言，机械设备管理与施工环境管理是绕不开的重要环节。机械设备对于水利工程施工重要性毋庸赘叙，做好对机械设备检修、维护、保养十分重要。机械设备在使用之前应对其进行一次全面检测，确保其安全、正常可用，使用之后也需做好定期检测、保养工作，对于损坏的设备应及时维修，避免影响施工质量和施工进度。在水利工程施工质量控制过程中，施工环境管理也极为重要，由于影响因素较多所以水利工程施工环境普遍不佳，这就要求施工人员在进行深入考察的前提下，对施工环节进行有效、合理的调控。
3.3加强水利工程施工项目中的质量管理
水利工程的施工对水利的建设具有重要影响，所以在水利工程施工期间，施工企业应该加强对施工过程的质量管理，保证施工期间的整体质量。首先，重视施工质量的组织管理。为了能够保障施工过程中各个项目的质量，施工企业应该在施工管理的组织架构上，合理配置施工人员以及资源，制定相关的质量管理制度，并形成相应的质量管控系统，通过加强施工组织的管理，实现加强水利工程水工项目中质量管理的效果。其次，建立质量保障体系。为了能够使水利工程的施工质量得到保障，施工企业可以以施工现场的组织为主体建立质量保障体系，体系中要包括质量控制点、控制的措施、施工计划、施工流程以及施工进度和质量目标的管控等。最后，预控制施工的质量。预控制主要是指以预防为前提的质量控制，施工企业在展开水利工程施工前，应该制定相关的质量预控制方案，明确施工的流程和工艺手法，制定高效的施工技术和管理技术，进一步保证水利工程施工项目的质量。
3.4加强水利工程施工项目中的安全管理
水利工程施工过程的安全管理在工程的项目管理中占据重要部分。所以工程的管理人员应该加强对施工过程的安全管理，强化施工人员施工期间的安全防范意识，严格按照施工的标准规范进行安全管理。例如，因水利工程施工的条件具有复杂性，工程管理人员可以采取实时监控测量的方式加强施工项目的安全管理，且要求施工人员严格按照相关的安全标准展开各个项目的施工，进一步保证施工期间的安全性。另外，工程管理人员可以定期组织展开安全讲座，让具备丰富经验的员工对施工期间潜在的安全隐患进行讲解，并正确指导施工人员学会消除各种类型的安全隐患，以此来避免施工期间出现安全问题。工程管理人员还应该加大施工现场安全防范措施的巡检力度，检查各个施工项目的措施是否符合安全标准，若不符合施工安全标准，立即进行调整，保证工程施工的安全性。
4结语
水利工程属于我国重点工程，水利工程的施工情况直接影响着我国社会的经济效益和人们的生活。如果水利工程的施工效果较差，那么就会降低人们的生活水平和农业的生产效率，严重影响我国社会经济的发展。所以施工企业应该在水利工程施工中，引进先进的管理方法和理念，通过加强水利工程施工项目中质量管理、安全管理等，来提高工程施工项目的管理水平，从而为水利工程的施工质量和施工进度提供保障。
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