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摘要：水利工程是我国重要基础建设设施之一，在水资源保护与利用方面有着不可忽视的重要作用，也是满足社会生活、经济生产用水需求的重要保障，因此做好水利工程施工管理质量控制是水利工程施工企业必须认真、慎重对待的问题，要求施工企业必须清晰掌握水利工程施工管理相关特点，进而对当前常见施工质量管理控制不足之处进行深入分析，进一步完善质量管理与控制体系，更好地保障水利工程施工质量。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制；措施
作为基础设计建设的重要组成部分，水利工程施工质量的好坏，影响到的不仅仅是整个工程的质量和使用寿命，还与老百姓的日常生活，以及受影响区域人们的生存和发展紧密相联，只有真正高质量的水利工程才能造福于百姓，甚至绵延于春秋。因此，必须要认真对待水利工程的施工管理工作，尤其是要加强对其施工管理中的质量控制。
1水利工程施工管理特点分析
在对水利工程进行施工管理过程中，诸多因素都会对质量控制造成影响，因此，施工企业必须充分了解和掌握其程施工管理特点，才能制定出科学、合理的施工管理质量控制计划。水利工程施工管理较为突出特点主要包括以下方面：①水利工程施工涉及诸多领域，且地理地质、气候天气等都会对水利工程施工造成较大程度影响。水利工程施工除了要符合环保政策、城市建设、交通系统等要求之外，还应解决好相关法律问题，结合地理、气候等相关影响因素，因地制宜地进行施工管理；②水利工程施工过程存在诸多人为因素与自然因素的影响。自然因素具备不可抗性，如暴雨、地震等。人为因素则较为主观，包括施工人员的技术水平、质量控制意识等；③缺乏可量化的、具体的施工管理标准对质量控制进行对照衡量。
2水利工程质量控制问题分析
（1）质量管理制度不够完善。完善的质量管理制度可以提高质量管理人员的工作质量。现阶段，质量管理制度还不成熟，很多制度条例缺乏可执行性，导致很多质量管理人员抱有侥幸心理，工作不积极严谨，降低了质量管理工作的效率与质量。因此需要不断完善质量管理制度，规范质量管理人员的行为。（2）人员素质不足。在水利工程的工程竞标过程中，土方开挖、混凝土浇筑等工作都需要一定的专业性，但是部分民工没有专业技术、没有配套的设备，人员流动性较大，甚至出现偷工减料的情况，施工过程中会出现一些问题。（3）设备不足问题。水利工程的施工需要配置一定数量的机械设备，形成智能化的管理体系，要对水利工程的实施进行综合规划。目前一些水利工程的项目在开展时由于综合管理能力不足，没有提前根据水利工程实施的具体情况进行设备的统计，前期勘测工作不到位，导致无法实现良好的施工条件的配备，各部门间的沟通未落实到位，没有掌握先进的技术，施工方法落后，对一些设备的引进选用不当，施工人员缺乏安全防控，施工的安全无法得到保障，影响整体的建设效率。
3水利工程质量控制改进措施分析
3.1合理规划施工方案
在施工前期，施工团队应聘请专业设计人员对施工过程进行科学合理的规划，保证每个施工人员及施工质量管理人员都熟练掌握施工的设计流程，以提高施工的质量，促进施工的顺利进行。针对不同的水利工程需要制订不同的施工方案，因为每个工程的施工地形、地质条件及气候环境条件等不同，因此需要充分考虑施工的实际状况，对施工过程进行合理的规划。施工过程要严格按照规划的流程进行，在施工过程中如果出现问题，及时对施工规划进行改进，减少施工成本，提高施工单位的经济效益。
3.2建立完善的质量保障制度
为了尽可能降低和消除外在因素对水利工程项目质量的影响，项目管理人员应当根据实际施工情况建立完善的、科学的质量保障制度，并在制度中明确每一位施工人员和相关部门的工作任务，将责任层层落实，以此提升质量管理效率和水平。
与此同时，构建有效的管理方法和实施手段，对水利工程项目实施阶段的各个环节进行实时监督和管控，采取定期检查方法勘察项目工程的施工质量，并对勘察工作做好相应的数据信息记录工作。一旦项目管理者在勘察时发现水利工程项目出现质量问题，应当及时与其负责部门进行有效的沟通和交流，制定完善的应对之法，及时对故障点进行修补，保障水利工程项目整体的质量不受影响。另外，项目管理者应当根据本工程项目以及以往工程施工中总结和积累下的经验进行分析，制定完善、有效的解决措施应对施工过程中可能存在的各种问题，为日后水利工程项目管理以及运行提供有效的支撑。
3.3提高质量管理人员的工作素质
质量管理人员要具备专业的技能及理论知识，能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训，使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度，将施工的每个环节落实到各个质量管理人员，出现问题后可以方便查找责任所在。设置监管部门，对质量管理人员的工作进行监管，对于质量管理人员的失职行为要严厉打击，提高质量管理人员的警惕性，完善质量管理制度。
3.4对施工原材料质量进行严格把控
施工原材料质量的好坏直接影响了水利工程项目的整体质量，若是在其修建过程中采用了质量不合格的施工材料，不仅会缩减工程羡项目的使用年限，还会对社会财产安全造成严重的影响。因此，在施工原材料的选择和购买时，应当对材料的类型、质量以及型号等方面进行严格的把控，保障施工材料的各方面符合施工标准。（1）对砂浆、防水材料等进行严格检查，确保这些材料的调配比例正确，符合建筑施工标准；对钢筋混凝土构件一类的施工材料进行抽样检查，将其中不合格的产品进行淘汰；针对预制品半合成品等类型的施工材料，项目管理人员应当严格检查其生产合格证明，并进行抽样检查。（2）严格检查电绝缘材料一类的施工材料，并抽样对其进行相应的测验；对水利工程中涉及的新技术和新材料，项目管理人员应当聘请具有丰富经验的专家对其进行检查，保障产品质量合乎施工标准；对于从国外购买的施工材料应当根据合同内容和参数对其进行严格的检验。（3）针对检查中出现瑕疵的施工材料，及时与生产厂家进行退货或换货处理。
3.5做好机械设备与施工环境管理工作
对于水利工程施工管理而言，机械设备管理与施工环境管理是绕不开的重要环节。机械设备对于水利工程施工重要性毋庸赘叙，做好对机械设备检修、维护、保养十分重要。机械设备在使用之前应对其进行一次全面检测，确保其安全、正常可用，使用之后也需做好定期检测、保养工作，对于损坏的设备应及时维修，避免影响施工质量和施工进度。在水利工程施工质量控制过程中，施工环境管理也极为重要，由于影响因素较多所以水利工程施工环境普遍不佳，这就要求施工人员在进行深入考察的前提下，对施工环节进行有效、合理的调控。
3.6强化水利工程施工工序管理
为了最大程度地保证水利工程施工质量，企业必须强化对其施工工序地管理。首先，水利工程动工前要针对施工方案、人员班次安排的情况制定出交接班检查机制，并将相应工作落实到项目部具体的管理者身上。其次，在水利工程每项施工工序完成后除了项目部管理人员必须根据质量要求开展严格自检与复检以外，监理单位也需要对其进行终检。只有当施工工序这三检达标后方可以做检查验收申请。待该施工工序验收合格后才允许施工单位开展下一项工序。这样一来通过强化每一道工序的管理确保水利工程良好的施工质量。
4结语
综上，由于我国水利工程的建设数量不断地增加，规模也逐渐扩大，因此为了保障水利工程质量合格，应当注重施工过程中的管理水平的提高以及对工程质量控制提出有效的策略。在实际的水利建设过程中，管理人员应当从实际出发，结合施工现场的具体情况，制定有效的管理制度，选用优质的建筑材料，努力提高施工人员的综合素质，强化机械设备的使用规范，从多个角度进行提升，努力打造出质量上乘的水利工程。
参考文献：
[1]罗中.简论水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].建材与装饰，2019（29）：272-273.
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