广西南宁高新建筑安装工程有限责任公司
摘要：随着经济的发展，我国对能源方面的使用越来越多，传统的火力发电不但满足不了社会的需求，还会对周围的环境产生污染，随之水利工程应运而生。我国现代水利工程由于发展起点比较低，所以就要求相关单位在进行施工时要充分结合国内外相关案例进行工作。近几年来，我国经济发展非常的迅速，使得水利成为最热门的行业，水利工程作为最基础的设施，被广泛应用于各个地域，因为这些地域的环境非常复杂，建设的地点也相对的比较偏远，建设时间非常长，在施工过程中还有许多危险，所以就要求相关单位加强管理，确保水电工程能够顺利的施工。本文主要针对水利工程的施工质量和安全管理进行分析，并提出一些合理的措施提高自身的项目管理技能，严格按照施工管理方案进行工作，确保施工能够顺利的进行，使得整个工程能够按期完成。
关键词：水利工程；质量控制；安全隐患；分析
1 引言
为了满足经济发展的需求，就需要增强对于水利工程施工时期质量控制和安全隐患管理的分析，其中施工现场比较偏僻，施工程序相对复杂，在这个时期就需要增强水利工程管理力度，这样不仅能够提升工程质量，而且可以保证施工安全。本文研究了水利工程项目管理时期存在的各种问题，之后联系各个方面来完善施工质量，增强对于安全隐患的管理，希望管理系统可以更好地满足施工需求，如此也能够显著改善水利工程施工质量。
2 水利工程项目管理的重要性
水利工程是将水资源进行科学合理的分配，其能够服务人民，并阻挡自然灾害。水是人们生活中必不可少的资源，但人们在物质活动过程中浪费了大量的水资源。而水利工程能够很好地利用水资源，并起到防洪的作用，是国家建设的重要组成部分。水利工程可以分成几个类别，分别是环境水利、农田水利、排水工程等，水利工程对人们的生活有很大的影响，但在建设水利工程时需要对周围环境进行全方位的考虑和调查，面对问题采取相应的施工措施，从而造福社会、造福人民。
3 水利工程中遇到的问题
在进行水利工程建设时相关单位的管理制度出现了许多的不足点，工作人员只有了解到这些不足点才能够改善水利工程的管理工作，从而保证施工的质量和安全，所以本文结合实际情况进行分析，得到了以下几点：
3.1 项目施工成本过大
在水利工程中要合理运用资金，防止出现资金浪费。在施工前期就要对成本进行科学系统的分析，使其工程有一个比较明确的资金流向，在施工过程中要对各种情况进行合理的调节，及时对那些出现的偏差进行调整，使施工的费用能够按照预定计划使用。但是在施工过程中，经常出现意外情况，比如机械出现故障等，这些情况都会增加成本。在选材过程中，由于技术不断增加就要选取最新材料，这就无形中增加了施工成本。
3.2 相关施工单位管理制度落后
完善的管理体系能够确保施工可以顺利地进行，不过一部分施工单位不具备健全的管理制度，在施工时期管理相对松散，施工进度比较缓慢，如此施工成本也会显著提升。因为管理制度不够完善，在项目后期要是产生质量问题就很难及时地进行追责，而且很难及时地进行不就，如此就会给水利施工造成一定的影响。
3.3 安全施工存在隐患
如今施工单位综合实力比较低，在进行施工的时候没有参考施工需求来开展施工，主要就是因为实力较低没有参考施工需求来进行施工，而且就是不够重视工程的安全性能，进而比较容易产生安全隐患。在施工过程中或者是投入运营之后产生安全隐患，就会给项目业主造成较大的经济损失，如此在进行施工的时候需要严格地参考施工需求来开展施工。
3.4 管理人员技能不足
在进行项目管理的时候，有关工作人员的管理技能很难满足施工需求，相关的管理工作也很难顺利地进行。如今科学技术持续进步，知识更新速度也在不断增快，一部分管理人员没有掌握新型技术，长时间下去在管理技能阀门就会产生断层的情况，对于管理单位来说需要增强对于这些问题的重视，确保管理人员可以正确地试验全新的管理知识。
4 加强施工管理的措施
水利工程在选址时一般比较偏远，施工不方便，工程结构相对比较的复杂，施工时间相对比较长，所以这就使得水利工程在施工时，无法保证施工质量和施工安全。
针对这种情况为，相关单位要从以下几个方面加强管理，保证水利工程施工的安全性和可靠性：
4.1 建立完善的制度，进行科学的管理
要求相关管理人员建立一套完善的管理制度。如果在工程建成后没有进行合理的管理，不但不能使其发挥应该有的作用，还可能导致灾难的发生。在运作管理中最重要的就是监测、维修以及维护，所以就要求每个水利水电工程都专门设立一个管理机构，使其能够发挥出整个工程的作用。
4.2 加强施工管理，保证工程质量
在水利工程施工过程中，要严格按照施工要求进行施工。为了确保施工的质量问题，就要求相关的项目负责人对整个施工过程进行严格的管理工作。对于施工过程要严格进行科学的管理，在验收方面也要仔细的查验，如果发现质量出现了问题，就要及时采取正确的措施进行处理工作，确保其能达到施工要求。另外，在工程分包的时候要进行进一步的监管，避免出现双方施工不对接造成的工程质量问题，确保整个工程能够高效的运作。
4.3 控制施工成本
在工程建设过程中，建筑成本是施工单位以及项目负责人最关心的问题，只有加强这方面的管理工作，才能够确保项目有一个很好的经济效益。因为整个水利工程具有非常多的施工过程，而每个施工过程都要涉及到资金流动，这就造成了非常大的工作量。针对这种情况，就要求相关人员提前做好各个环节的资金预算，并且在施工过程中合理调节资金，确保工程的成本能够被严格的控制在合理的范围内。同时还要结合实际情况选择合适的施工技术、材料等，使其能够在一定程度上节约成本。
4.4 提高人员专业技能
提高水利工程施工人员的专业技能是确保项目质量的重要措施。在施工过程前要对工作人员进行培训，保证其能够熟练的掌握专业技能，并且还要合理的运用先进的施工技术，使其在很大程度上提升项目的施工质量，帮助项目节约成本。另外，还要确保新技术与专业人才的科学结合，在运用先进的施工技术的同时，也要对相关单位的专业人员开展培训工作，使其能够充分的理解新技术的应用。
4.5 树立安全意识，建立安全管理制度
在水利工程项目施工过程中，安全管理时最为重要的内容之一，尤其是像这种大型项目，其自身具有非常复杂的结构以及环境因素，所以在施工过程中非常容易产生安全隐患，因此在施工过程中要特别重视安全管理。相关施工单位应该要提高现场施工人员的安全意识，使其能够更加小心的工作，确保其自身的安全，还要建立一套完善的施工安全管理制度，保证项目在施工过程中的科学的进行，无法造成项目本身的安全隐患。另外，还要建立安全责任制，并且建立完整的奖惩制度，使得施工人员在施工过程中能够严格地按照施工要求进行，确保水利工程在施工到使用都非常的安全。
4.6 提升施工人员的综合素质
对于建设单位来说需要掌握施工人员对于工程建设的重要性，增强对于人员的管理和控制。在这个时期需要为了更好地进行施工管理，就需要提升施工人员的综合素质，确保工作人员的综合素质和个人行为可以满足需求。在进行施工之前，需要严格地审核施工单位，按照施工单位的实际水平来掌握是否具备能够承担项目的素质。在施工现场管理过程中，需要增强工作人员的综合素质，保证设备的安全性以及准确性。在这个时期，需要参考实际的工作内容来进行教育和培训，提升施工人员的安全意识以及责任意识，选择先进的技术来开展施工，如此也能够更好地保证整体的施工安全以及施工质量。
5 结束语
由于我国现阶段经济发展的需要，水利工程与日俱增，并且在施工过程中环节相对的比较复杂，如果在某一方面处理不好就会造成很大的影响，所以在整个项目施工过程中要完善管理制度，结合国内外相关的管理理论以及管理经验，确保施工能够有序的进行，从而保证水利工程的安全性以及高效性。本文对水利工程项目的质量控制和安全管理制度进行了简单的分析，首先对水利工程中管理制度的重要性进行了介绍，使人们能够更加的重视施工过程中的管理工作，然后对管理过程中遇到的问题进行了简单的介绍，最后对项目管理中不足的地方提出了合理的改进措施。通过本次写作使我对水利工程中存在的问题及解决措施有了更加深刻的了解为我以后这方面的工作起到非常大的帮助。
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