水利工程质量安全管理措施 史磊

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:史磊
[导读] 摘要:近些年,随着社会的不断发展,我国的建筑工程随之进步。
        鄄城县古泉街道办事处农业综合服务中心  山东省菏泽市  274600
        摘要:近些年,随着社会的不断发展,我国的建筑工程随之进步。只有认真做好安全管理工作,才能保证水利工程的稳定进行,最大限度地避免安全事故的发生,减少人身和财产损失,进而提高企业的经济效益以及社会效益。文章从学习安全知识、重视安全教育、加大安全投入、完善安全制度、做好施工过程中的安全监理工作等方面提出了水利工程施工安全管理的对策措施。
        关键词:水利工程管理;问题;对策
        引言
        当前,各类经济开发和群众生产生活对于社会基础设施建设的要求更加强调综合性的社会施工。这种转化就要求相应的建筑工程也应当从传统的思维模式中寻求改革与创新,除了要在数量上满足社会发展的需求之外,还要在质量上不断取得突破和进展。而水利工程作为促进国计民生稳定发展的重要基础,在这种情况下也应当受到更加高度的重视和关注,特别是在质量控制上,要尤为强调对施工过程的管理。此文以水利工程施工为出发点,重点对其质量控制和安全隐患管理展开叙述。
        1水利工程施工管理的重要性
        在水利工程管理中,首选,通过对水利工程进行科学化管理,可以更好的保证水利工程质量,提升施工效率。其次,通过对水利工程进行科学化管理,可以提升施工人员的安全意识,充分认识到施工的危险因素,降低安全事故的发生几率,保证水利工程顺利进行。最后,通过对水利工程进行科学化的管理,可以保证施工进度,保证水利工程能够按照约定时间交工。
        2目前水利工程管理实践中遇到的问题
        2.1水利工程管理制度不健全
        在水利工程施工中,水利工程管理制度不够健全,对于水利工程施工质量产生了一定影响。在水利工程管理中,由于受到传统思想影响,导致没有积极进行改革,没有很好的认识到新体制优势。另外在水利工程管理中,一些工作人员没有对水利工程进行一定了解,会选择以前工程管理方法,没有对自己的工作方法进行深入研究,对水利工程管理效果产生了很大影响。
        2.2安全问题
        水利工程管理中,安全问题时常发生,但是可以通过采取一定措施对其进行合理化控制,有效降低实际安全风险。当前一些工程建设施工中由于没有对安全问题予以高度重视,因此常导致安全隐患问题的发生,究其原因,主要是因为管理方法落后导致的。所以,有必要从整体上不断提升水利工程安全管理水平。另外,当下水利工程安全管理问题主要为:一,安全管理问题没有得到施工企业高度重视,尤其是在思想上,企业管理人员没有对此予以高度重视;二,缺少完善的施工安全体系与生产责任制度;三,缺少在安全管理经济投入,缺少完善的安全设施;四,安全管理资料填写不完善,施工建档不规范。
        2.3监督和质量管理工作并不详尽
        在节水项目的建设过程中,大多数建设单位,投资人和管理人员都忽略了项目的设计阶段,并有效地监督了建设过程的各个方面。从施工开始就造成了一些质量风险。在设计水利工程的过程中,工程设计方案不合理,存在缺陷和遗漏,主要是因为设计人员没有足够的设计经验,没有加深对工程现场的研究,缺乏严格的科学态度。这导致在施工过程中经常出现质量问题。另外,水利工程各阶段,各部门的工作人员在监督和管理工程质量方面疏忽大意,不重视工程监督。导致在施工过程中质量低劣。监理人员没有充分发挥监督管理的作用,施工过程不能严格按照科学计划进行,导致对水利建设质量缺乏有效的监督。
        2.4进度失当
        有相当一部分施工单位在工程施工过程中,为了能够在工期内完成施工任务,往往会选择打乱施工顺序和施工流程的方法来促进工程进度。除此之外值得注意的是,有部分施工单位为了能够提高自身的市场利润,通常会选择偷工减料或者是哄抬市场价格的方式来压缩工程质量。

并且,有部分施工主体为了能够更好地配合政府的检查,会盲目缩短混凝土固结的时间来提高施工速度,这就会给水利工程的后续运行埋下严重的安全隐患,同时也会降低水利工程的市场效益。
        3加强水利工程管理的有效对策
        3.1积极健全水利工程管理制度
        在水利工程管理中,为了更好的提升水利工程质量,需要健全水利工程管理制度。在水利工程管理中,通过健全水利工程管理制度,可以为水利工程顺利进行提供保障。在具体水利工程管理中,通过水利工程管理制度,可以更好的对相关工作人员行为进行约束和监督,更好的提升相关工作人员的积极性,提升工作效率。另外需要对奖罚机制进行完善,对于在工作中表现比较好的员工进行一定奖励,从而更好的提升工作人员工作积极性,保证水利工程顺利进行。
        3.2提升施工人员质量意识
        水利工程项目建设期间,为了确保工程建设质量与实际要求相符,有必要不断提升人们思想意识,强化施工人员质量意识。向施工人员全面讲解质量不合格所产生的后果,从而在思想方面认识到质量管理的重要性,加强施工阶段质量管理,确保工程建设质量管理水平不断提升。另外,还应大力培养施工人员质量意识,提高施工人员技术与操作标准,施工期间遇到一定困难应站在技术视角对其全面分析,不断提高施工人员质量意识。
        3.3水利工程施工前的监督和质量管理
        在施工开始之前,水质工程质量控制监督管理人员必须确认施工准备已完成,方可进行施工。有必要对建筑单元的资格进行严格的检查,以确保建筑单元具有高质量的建筑能力,并能够很好地控制建筑单元。项目的质量。建筑单位的施工计划必须高效可行,建筑设计合理,并有相应的工作文件。加强工程技术实施标准和工程质量管理人员标准的宣传和实施,使他们更好地了解新技术,新技术和新技术。工艺和用于技术建设的新材料。加强建筑工程软件的研发和使用,促进建筑工程信息化管理,有效控制工程质量和进度,使工程建设更加准确,完整时进行数据统计,实现质量控制。
        3.4强化进度控制
        要求施工单位在宏观上确立科学有效的施工进程,在编制施工组织计划时,首先根据施工合同中的总工期合理安排各个分部的施工时段及时间长短,按规程规范施工,在施工过程中严格控制不同施工阶段水利工程的施工任务,坚决避免急躁冒进和盲目施工,同时也要避免偷工减料现象的出现,将施工质量的基本要求严格落实到实际行动中。除此之外,施工主体在科学管理施工进度的同时,也要将设备管理纳入到统筹考虑中,重视对水利工程设备和器材的合理养护,将不同性质的材料合理放置,以此来降低施工中安全事故的发生几率。
        结语
        安全生产关系到人民群众的切身利益,影响到社会稳定的大局。当务之急就是要认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产总方针,通过政府、社会、企业等方面不断探索和共同努力,适应中国市场经济体制,从而实现中国水利行业的快速发展。学习安全知识,重视安全教育,加大安全投入、完善安全制度,做好施工过程中的安全监理工作等三个方面分别是保障水利工程安全的前提、基础和保证,从以上三个方面着手,一定可以实现水利工程建设的又好又快发展。
        参考文献:
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        [3]吴苏琴.基于计算机技术的水利工程管理信息化系统研究[D].西安理工大学,2010.
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        [5]郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督,2016,24(01):43-44+86.
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