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摘要：建筑工程建设项目在对施工现场展开管理工作时，容易受到诸多因素的影响，引发管理漏洞等问题，不仅拖慢了工程进度，还无法保障工程的整体质量，对施工企业的效益乃至竞争力都会造成负面影响。鉴于此，本文对建筑施工现场存在的质量通病及其管控对策展开探讨，以供参考。
关键词：建筑施工现场；存在；质量通病；管控对策
引言
随着经济的快速发展，我国城市化进程的推进速度越来越快，对建筑领域的稳定、可持续发展而言，具有非常重要的影响和作用。但是需要注意一点就是，建筑工程项目在规划和建设过程中，其自身会涉及到的范围比较广，在施工过程中，一旦在质量方面出现问题，那么势必会导致人们的生命财产安全遭受到严重的威胁和影响。所以，必须要与施工现场的具体要求进行有效结合，同时还要保证施工方法的合理性和科学性，这样才能够从根本上促使质量管理水平的有效提升。
1建筑工程项目施工现场管理的意义
基于科学可行的现场管理措施，能够在确保工程质量达到相关要求的前提下进一步提升施工效率，从而达到利润最大化的效果。合理的现场管理工作对于工程项目将起到积极意义，在进行人力资源调度时，可以充分建立在工程现场实际情况的基础上，达到与各项施工条件相协调的效果，显著提升资源利用水平，为打造精品工程创设更多的可能，让企业能够达到利益最大化的效果。所采取的现场管理措施需要足够合理，这是保障工程安全的基本前提。各类型建筑工程正在大规模展开，随之产生的建筑工程安全事故更是不在少数。除了在施工中所出现的安全事故外，在后续的运营中还会因工程质量的影响引发安全事故，而这些都与现场管理工作不到位有着密切的关联。现场管理工作应讲求严格缜密的原则，对各环节的工程质量做到全面的验收，实现对建筑工程安全事故的预防，从根本上减少因现场管理工作不妥当而引发的各类安全事故，最大程度上降低人员财产的损失。
2建筑工程项目中施工现场管理现状分析
2.1存在的安全问题
建筑工程要想顺利开展下去，就必须建立在足够安全的基础之上，所以现场管理工作最为关键的内容便是安全管理。就当前国内的多数工程企业而言，其过于局限经济利益层面，对于施工安全的重视程度明显不足，这种管理失衡的形态将会明显加大现场安全事故的出现概率，给企业造成严重经济损失。与此同时，虽然形成了施工安全管理制度，但各项内容并未落实到实处，多数现场安全管理人员的综合素质欠缺，在日常工作中无法将制度中的各项细则落实好，难以做到真正意义上的高效监督与管理，而这也是当前现场管理工作漏洞之一。
2.2钢筋施工中的质量通病问题
在建筑工程项目的设计以及具体施工过程中，会涉及到很多环节，不同环节在施工时，对施工质量提出的要求也大不相同，同时会呈现出的质量通病问题也具有非常明显的差异性。在钢筋施工过程中，就存在质量通病问题。首先，在钢筋施工过程中，由于在对钢筋箍筋相互之间的距离进行确定时，缺乏科学性和合理性，所以就会导致钢筋在绑扎时无法保证紧实度，甚至严重时，还有可能会导致钢筋出现散乱等现象。其次，钢筋的弯钩或者是折弯的角度在具体操作过程中，由于缺乏统一合理的标准和依据作为支持，所以很难保证效果。一般情况下，为了从根本上保证钢筋自身的性能在使用时可以得到有效发挥，必须要保证钢筋自身的弯钩角度控制90°以下，同时其自身的水平长度必须要大于箍筋半径的10倍。在这种形势下，如果在施工以及后期使用过程中，遇到非常严重的灾害问题时，可以适当对钢筋自身的弯钩长度等进行调整，这样可以尽可能满足建筑工程项目在施工过程中提出的个性化要求。
3针对建筑施工现场质量通病提出的管控对策
3.1严格加强施工现场中的质量管理
要想展开某道工序的施工作业，则必须交由监理部门审批，在此基础上方可展开施工作业，而在后续的施工过程中应做好记录工作。对于施工单位而言，最为关键的便是质量控制工作，其需要得到专员的监督。准备好施工所需的材料，做好技术交底工作，对施工所需的机械设备进行性能检测，检查其是否达到了工程所提出的标准：一是在施工过程中，应积极采取安全防护措施，确保水电供应充足，为施工留出足够的空间；二是对施工机械设备进行分析，重点围绕设备型号、规格展开，确定合适的进场时间，关于轨道式龙门吊机等大型设备，其在使用过程中需要得到全面的监督；三是做好对机械设备的养护工作，如果设备经长期运行或者是其它故障出现损坏现象，需要及时进行维修，必要时还需要采取更换措施。基于对施工环节的质量监管工作，能够全面保障施工现场管理质量，为工程的持续开展创设良好的环境。施工单位应高度重视三检制度，在实际施工过程中需要将其落实到位，各个班组在实际施工中应对各道工序的质量进行检验，此后施工人员、技术人员以及安检人员这三大主体需要积极地进行互检。与此同时，应形成完善的信息反馈系统，综合考虑实际情况推出质量动态决策机制，伴随着施工的持续开展，如果出现质量问题后则需要随即做出反馈，相关人员对现场情况进行分析并提出可行的应对策略。此项工作还需要达到信息同步的效果，因此围绕施工现场而创建的全封闭式信息网也尤为关键。
3.2保证建筑材料质量管理工作的有效落实
在与建筑工程项目具体开展情况进行结合分析时，发现建筑工程项目在施工时，材料质量在其中具有非常重要的影响和作用，同时也可以被看作是质量管理中非常重要的一部分。根据相关数据统计和占比研究，发现建筑施工材料的质量在整个工程质量中的影响程度可以达到75%以上。建筑材料在实际应用过程中的质量，无论是对建筑工程项目的后期使用、安全性以及质量等方面都会产生非常重要的影响和作用。所以在此时，要想实现对质量问题的有效控制，就可以将建筑材料作为出发点。首先，要对建筑材料的质量进行严格有效的控制，凡是进入到施工现场的所有材料，必须要进行抽样检测，只有检测合格的材料才可以进入到施工现场。这些合格施工材料在进入到施工现场之后，要按照不同的类别进行有针对性的储存，避免在储存时出现问题。对于不合格的施工材料，要立即将这些材料返回原产地，避免这些不合格的材料进入到施工现场，被误用造成严重的质量问题。其次，在对施工材料进行选择和具体应用时，要遵循货比三家的基本原则，在保证质量的基础上，可以对材料方面的成本进行有效控制。这样不仅可以为建筑工程项目的施工质量提供有效保障，而且还可以实现经济效益的最大化。
结束语
建筑施工现场会涉及到的内容比较多，同时种类也比较复杂，所以很有可能会引起严重的质量问题。质量通病也是现阶段在施工现场比较常见的问题，很难从本质上对其进行杜绝。所以，必须要在日常管理过程中，加强对建筑施工材料、设备等管理，避免在这些环节上出现质量问题，同时还要强化施工人员自身的质量控制意识，这样才能够为建筑施工质量提供有效保障。
参考文献
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