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摘要：建筑工程在施工与建设的过程中都会涉及到机电安装工程工作，因此机电安装工程在建筑工程中有着重要的地位，尤其是在现阶段的施工建筑中，有着不可替代性。只有完善建筑机电安装工程，明确其中容易出现的问题，才能确保彻底处理好机电安装工作。文章通过探讨建筑机电安装施工技术的特点，为建筑机电安装工程施工管理提出优化对策。
关键词：建筑机电;安装；施工管理
1 建筑机电安装工程施工管理意义分析
在建筑工程中，机电设备具备显著特点，可以满足群众的基本需求，应用起来方便性更强，并且针对不同建筑物应用特征，机电设备的配置情况也可以及时进行调整或是改进，但这项工作的开展必然会为建筑机电安装工作的开展造成较大的困难[1]。在建筑机电工程安装中对机电设备管理工作的顺利开展，可以实现对施工成本、施工质量、施工进度、施工安全、材料报审与采购、施工人员配置、施工技术的选择与优化等的有效管控。在工程完工后，还要加强对竣工质量体系的应用，这对于机电设备安装质量的提升也将起到重要影响。
2 建筑机电安装工程施工管理存在的问题
2.1 相关理念落后
在市场经济环境中，建筑企业竞争非常激烈，因此在安装中注重效率，可以减少工程造价。在这种情况下，忽视了管理重要性，导致引发一系列问题，对质量产生不利影响。虽然建筑机电发展速度很快，但管理理念却比较落后，成为严重影响因素。管理中采用一刀切方式，没有考虑到专业之间差异，因此很难落实下去。思想意识决定着实际行动，只有保持先进理念，才能进行正确指导。机电安装工程具有复杂性，管理就显得尤为重要，可以创建出稳定环境，保证各项工作有序开展。人员没有积极学习，依然采用传统观念，实际水平很难有所提升。在新时期内，要坚持与时俱进理念，不断优化管理方式，才能在施工中发挥出更大的作用。
2.2 安装施工技术层面的问题
由于我国对机电设备的使用时间不长，起点比较低，人员技术层面不过关，建筑单位的管理松懈，建筑的质量不能够达到人们的需求。在人员技术层面上，很多工作人员工作过于安逸，没有学习精神、创新精神。学习上，跟不上时代发展的步伐，没有学习新型技术的主动性，比如，随着社会的不断发展，机电设备也会随之更新，内部结构会发生改变，如果一味地停滞不前，在实际的施工过程中，可能会出现零件误放、型号错误等情况，这都会给施工能够带来非常严重的后果;创新上，在实际的工作过程中依旧按照传统的技术工作，工作中不懂得变通，完全按照传统技术进行应用，遇到问题时，没有主动解决的意识。
2.3 机电安装施工不够规范与合理
建筑机电工程的安装施工工作和其他建筑施工工作相对比，可以发现机电安装施工更加系统化和复杂化，所以施工管理人员必须要严格地遵循相关的安装程序和规则，但是在实际开展施工与安装工作的时候，因为施工人员的粗心和马虎，会给施工工作带来较大的麻烦，也不利于建筑工程施工工作的安全有序进行。建筑机电工程中配电设备的安装以及系统的维护，容易受到外在因素的影响，从而造成建筑内部的检修与维护通道有所欠缺，建筑在实际运行的过程中出现机电事故将会带来较为严重的安全问题。
3 建筑机电安装工程施工管理优化措施分析
3.1 根据合同要求对施工进度、质量、技术标准进行科学管理
机电安装合同是承包者与工程单位之间签订的合同。要想确保机电安装工程具备更明确的权益关系，在施工合同制定过程中就需要对工程进度和施工技术要求进行明确，制定严格的质量标准。在施工进度要求下，要实现对施工时间的合理安排，确保工程从季度计划详细安排到每日计划。
同时管理者还需要对每日工作细则进行合理分工，保证每个工作环节都有专业人员进行管理。在施工技术上，工作人员除了要严格执行工作标准外，还要加强对安装环节的有效监督，实现技术水平的全面优化。在机电安装质量中，还需要对施工材料的质量进行关注，确保施工图纸的可行性。在安装工程中，最具说明性的环节就是质量评价，其评价结果可以对工作人员的施工态度进行体现，因此施工人员更需要加强对建筑机电安装质量的重视。
3.2 注重实测实量，实行样板引路制度
安装工程施工条件具备后，安装专业技术人员应对现场土建工程结构尺寸、标高进行实测实量，并根据实测实量数据进一步优化施工专项方案，完善施工组织措施，保证方案的针对性和可操作性。另外，针对工程安装施工体量大、系统复杂、标准层多等情况按照分部分项或分层、分部位先进行样板施工，样板在验收合格后方可进行大面积施工，并在施工现场设置实物样板和样品库，对管道安装、桥架安装、灯具安装、设备安装等等分项进行实物样板展示，以便工人快速掌握施工工艺和标准，为全面提高安装管理质量奠定坚实的基础。
3.3 加强对相关人员的管理
机电安装工程施工的主要操作者是施工人员，要加强对施工人员的管理，改进其施工的操作，以保障建筑施工的质量。有效开展建筑机电安装工程的一个重要基础是保障施工人员的生命安全。在正式施工前，要进行有关的安全培训，指导员工在面临危险情况时如何正确的应对，以及如何正确的进行安装操作以最大限度上避免施工安全问题。要定期对于施工人员进行考核，对考察其技艺的运用情况以及安全意识等层面，从施工人员这一方面为建筑质量打下良好的基础。此外还要加强对于采购人员的业务培训。在采购人员开展采购工作前，有必要提升其资质，组织开展培训工作，使其熟悉各类施工材料的性能、价格等，从而减少资源的浪费，降低施工成本，使得机电安装工程顺利进行。
3.4 施工现场的管理
施工现场的管理是建筑机电安装工程施工管理的重要组成部分，是施工质量的保证，也是控制施工出错率的有效措施，并且还是避免返工情况发生的重要管理措施。施工现场的管理包括施工的安全管理和质量管理，原则是在施工安全的情况下，按图施工，严格遵守施工规范，合理的利用施工技术，保证施工的质量。同时，监理单位也应当做好相应的验收工作，注意施工的材料和技术的应用，在发现有问题的情况下，应当督促相关人员立即整改。
3.5 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工，机具闲置，工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费，建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
4 结语
综上所述，建筑机电安装是建筑工程当中的重要环节，建筑机电安装质量的好与坏将会直接影响到整体建筑质量，与此同时也会严重影响着施工人员的人身安全。随着我国社会经济水平的不断提升与科学技术水平的提高，在机电安装管理工作当中施工企业要充分运用现代科技的优势，及时掌握市场实时动态，与此同时调动管理人员的积极性和主动性，不断加强安装施工过程当中的管理工作，提高建筑机电安装质量，从而来提升整体建筑质量。
参考文献：
[1]吴寅.建筑机电安装工程施工管理策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（17）
[2]陈芳兰.浅谈我国建筑机电安装工程的主要问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2016（12）