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摘要：随着社会的不断进步，各行各业都得到了很好的发展,建筑行业的发展更是位居前列，而建筑行业中质量问题是又是重中之重，所以如何加强企业施工现场管理是至关重要的。文章针对建筑施工质量管理工作进行分析和探究，并且提出一些合理的意见建议，希望能为建筑业带来帮助。
引言
一套科学合理的方案离不开有效的探讨和分析，建筑施工的管理方案同样离不开探讨分析。施工管理工作要结合工程的实际情况，然后多方位、科学合理的进行管理，这样能够确保施工管理工作有效的开展。另外，科学合理的管理能够体现出企业高质量的管理水平，能够促进建筑企业的发展。
1. 建筑施工现场质量管理分析
1.1 具备科学合理性
施工管理工作有效开展的基础是管理具有科学合理性。管理工作具有科学合理性，那么就能够保证其具有可行性。只有管理工作切实落到实处，才能够凸显出管理工作的有效性。另外，科学合理的施工管理工作是能够对工程的质量进行管理的，这样就能够很好的保证工程的质量，提高工程的效率。
1.2 标准规范
任何工作在实施过程中一般都有一定的标准以及规范，施工现场质量管理工作也是在标准化和规范化的基础上进行的。通过设定标准可以使管理工作更有效的进行，规范化能够保证管理工作有序的进行，除此之外，标准化规范化的管理工作，能够帮助建筑的质量达到一定的要求，从而为企业带来效益。
1.3 具有高效性
施工现场管理要本着高效性的原则，这样能够高效率的解决工程中出现的各种问题，从而保证工程高效率高质量的完成。除此之外，高效性的施工现场管理能够体现出高质量的管理水平，并且能够更好的满足工程的要求，提高工程的质量和效率，为企业带来效益。
2 完善建筑施工现场质量管理工作
2.1 建立科学完善的质量管理体系以及质量管理目标责任制
一套科学完善的质量管理体系对于建筑施工来说是至关重要的，有关部门要建立完善的施工质量管理体系，从而保证工程的质量。另外，质量管理目标责任制也是很重要的，管理目标责任制能够对工作人员的职责进行很好的划分，能够让工作人员明确自己的任务，并且要认真有效的完成工作。所以有关部门要落实质量管理目标责任制，积极的推进该项工作。另外，质量管理目标责任制还需要对施工材料和结构、使用的设备进行管理和检验，从而保证施工过程中客观条件都是符合标准的。另外，施工现场管理目标责任制还要对施工过程进行监督管理，包括施工步骤、施工方法等。
2.2 完善施工组织设计和施工方案
工程在进行之前要对其设计施工方案，整个工程的进行离不开设计方案，所以施工组织设计和施工方案在建筑工程中是必不可少的，有关部门在开展这两项工作时，要依据有关标准以及规定。施工组织设计方案是在施工之前就完成的，在施工组织设计完成之后，有关部门要把组织设计方案交给施工企业，然后施工企业检验其是否合格。建筑工程涉及的范围比较广，步骤也比较繁杂，所以施工组织设计工作具有一定的难度，在进行施工组织设计工作时，有关人员可以分段进行，这样可以确保每一部分都能够很好的完成。除此之外，施工组织设计人员还要考虑到工程具体的实际情况，例如自然环境、季节等对施工的影响，然后根据实际情况对施工组织设计方案进行调整和完善。施工组织设计和施工方案完成之后不能直接投入使用，一定交由专业部门进行审核，经审核符合标准之后才能够投入使用。专业部门包括施工单位、监理单位等。
2.3 重视施工技术管理工作
施工技术管理能够有效的保证工程顺利的进行，施工技术管理要对施工材料和施工设备进行了解以及合理分配，这样既能够节省工程成本，又能够很好的实施管理工作。建筑的施工具有一定的复杂性，影响施工的因素也很多，而施工技术管理工作能够充分的考虑到各种问题，然后根据施工的具体情况进行科学合理的技术管理工作，施工技术管理工作要落实到工程的每一步，保证工程各部分都满足要求。除此之外，施工技术管理方案也要考虑到施工人员，对施工人员进行合理的分配是工程顺利实施的关键之一，另外，还要保证施工人员安全规范的进行技术操作，这样不仅能够保证工程对我质量，还能够增强安全性。
2. 4 对施工材料以及施工设备进行管理
建筑材料以及施工设备对工程的影响是很大的，材料不合格、设备不合格或者是落后对工程的施工质量以及施工效率都有影响，所以有关部门应该重视材料以及设备的管理工作。首先是施工材料的选择，在选择施工材料时一定要保证材料的合格，要找正规的厂家进行长期的合作，可以选择样品进行检测，确保合格之后进行施工。然后是设备的采购，采购设备与选择材料一样，要选择可靠的生产厂家，然后考虑工程的实际情况，选择符合标准的设备。
2.5 重视施工质量管理人员的职业素养
在工程施工过程中，施工质量管理人员的职业素养是至关重要的，它关乎着各项工作能否落实到位，企业精神能否很好的体现出来。所以，有关企业应该重视对施工人员的管理工作，提高施工人员的职业素养。有关部门在进行招录时，要适当的提高门槛，保证施工人员具有一定的技术以及良好的职业道德，另外，企业可以根据实际情况定期的对员工进行培训，来提高施工人员的技术。企业还可以开展一些活动，例如职业技能大赛等，这样能够很好的调动工作人员的工作积极性。
2. 6重视施工现场的监督管理工作
工程在施工过程中，会出现操作不规范，方案实施不合理等现象，这时候现场监督就显得极为重要，有关部门应该重视施工现场监督管理工作。首先要对施工材料、施工步骤、施工方法等进行监督，如果发现问题，就及时的提出，然后督促其解决，避免出现更深层次的失误。另外，监督人员应该事先做好准备，明确容易出现问题的地方，然后有针对性的进行监督管理，这样能够提高工作效率。除此之外，国家应该颁布相应的规定以及标准，来推进施工现场监督管理工作，政府以及施工单位应该积极的配合，有效的推进施工现场监督管理工作。
2.7对于环境的管理
建筑工程占地面积比较大，并且使用的材料比较多，因此产生的废料也比较多，这时候会对环境造成一定的影响，有关部门应该重视环境管理工作。首先要有特定的人员对施工过程中产生的垃圾废料进行清理，并且保证不对环境产生很大的影响。另外，施工现场土、沙比较多，为了避免对空气质量产生影响，可以对其进行覆盖或者是洒水等。
结束语
由以上可知，施工现场管理工作涉及的范围比较广，施工现场质量管理体系与施工工艺、施工环境、施工人员等都密不可分，科学合理的施工现场管理工作是至关重要的。在制定施工现场管理方案时，要综合考虑多方面因素，对施工现场管理方案进行完善，确保其具有科学合理性。
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