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摘要：随着中国经济体制的快速发展和进步，人民的生活水平和自我保护意识也渐渐的得到了提高，因此，他们对住房的质量十分重视。我国建筑业的规模不断扩大，建筑项目呈几何倍数的增长。但是，许多方面都不符合建筑技术和场地管理的有关要求。基于此，本文将深入探讨房屋建筑现场施工技术和施工管理的举措，首先介绍了房屋建筑工程技术和现场施工管理的意义，然后对房屋建筑技术进行了重点分析，最后探讨了在现场管理中出现的问题，最后提出了几点措施，希望能够为今后的房屋建筑现场施工技术和现场管提供一定的参考。
关键词：房屋建筑；施工技术；施工管理；探究
引言
伴随着中国城市化脚步的逐渐加快，建筑业正在朝着稳健的方向发展。房屋的质量直将在一定程度上对居民的生命安全和财产安全造成影响，因此，其也受到了社会各界的重视。因此，建设工程单位一定要逐渐加强对现场施工的管理和监督，对相关工作人员的行为进行管理，确保工程的顺利进行，从而全面提高施工现场的管理水平。
1.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的意义
施工技术和现场施工管理能够对建筑企业目标的实现造成直接的影响。在进行现场施工之前，一定要按照工程的具体发展情况，另外还要充分了解建筑物的特定环境，材料和所需材料，在此基础上，制定出具体的施工方案。另外，施工技术控制一定要满足相关的技术标准，这是确保企业经济效益的重要基础。在现场的施工期间，施工人员必须具有精湛的操作技能，以确保施工的每个步骤都能顺利进行。如果因为技术达不到而造成施工质量出现问题，这将给企业造成非常大的损失。如果要想规定的工期内完成工程的施工，那么现场施工的管理就要加大力度，主要指的就是对材料加强管理以及对工程质量加强管理等，只有这样才能摆正房屋建筑的成本得到一定的降低，工程的利润得到进一步的提高。
2.房屋建筑工程施工技术
2.1桩基施工技术
为了在一定程度上保证桩基的科学实用设计，在桩基的设计中，桩基设计人员应按照工程的详细情况，对施工的环境进行详细调查，然后再进行下一步的施工。在进行施工的时候，要确保桩基不仅具有一定的承载力，而且还必须具有提升标准，以满足项目的需求。基础桩的设计完成后，工作人员应在第一时间对施工现场的杂物进行清理，以确保施工现场平整。同时，施工企业应派专人记录桩基数据，以防发生事故。
2.2钢筋与混凝土施工技术
钢筋混凝土施工技术在确保工程质量和改善建筑物稳定性方面起着决定性的作用。它是建筑施工中常用的一种技术。为了更好地改善钢筋混凝土的施工工艺，应注意以下材料：钢筋的柔韧性和硬度一定要满足建筑的标准，选用的优质钢材一定要防止腐蚀，拒绝使用劣质钢；如果钢结构的焊接量大，那么就要加强工程质量，防止出现钢笼开路的现象出现，在钢笼制造后，模板支架一定要加强钢笼的边缘，为了确保水泥质量并防止风化，必须妥善保管。为了更好地满足施工标准，必须合理选择水泥砂。
2.3模板施工技术
在模板施工过程中，有必要对轴线进行测量和放置，并按照设计的标准制作和安装模板。模板安装的质量取决于安装过程中每个高程控制点的布局设计。在所有模板安装到位之前，要进行模板工程的验收工作。为了进一步减小模板的采购和处理的成本，有关的人员要在模板施工中合理安排流路段，这样能够有效提高模板的利用率，减少施工中使用的模板数量。不仅如此，这样做还能提高施工的效率，缩短了工期，而且使房屋的施工质量得到保证。
2.4防水施工技术
了解建筑物质量的最直接方法是研究其防水性能。为了确保建筑物在施工后不漏水，在施工过程中必须加强关键部位的防水施工管理，特别是在厨房，阳台，厕所等特定区域。防水施工应采用符合国家标准的先进环保材料，以提高建筑物的防水性能。另外，对于墙角，房屋角等漏水部位，应根据当地情况采取措施，采用适当的防水施工技术，并严格按照施工要求进行操作，以免发生施工问题。
3.房屋建筑工程施工技术与现场的问题
3.1施工技术中的问题
建筑工程施工技术中存在的主要问题往往集中在砖石，钢筋施工，梁，平板施工等方面。其中，土方技术更为普遍，这通常反映在防水和排水工程中。土石方的技术问题常常影响到项目的整体质量和效率，甚至威胁到整个房屋建设的安全。在钢筋的施工过程中，问题主要发生在原材料上。因此，必须保证钢筋原材料的质量。其次，要注意钢筋施工技术的协调统一，科学合理的混凝土施工。在梁板的施工中，需要注意的是梁板模板的质量。这个问题造成的危害也相当严重，不仅会对混凝土施工质量造成影响，甚至会对混凝土的施工造成严重的破坏。
3.2施工现场管理中的问题
有关监管部门发现，在住房建设项目的建设过程中，许多建设单位和施工人员仍缺乏安全意识。这将使某些安全措施无效，，同时也会阻碍项目的顺利进行，甚至影响企业的经济效益。另外，有些施工单位在制定安全措施时不符合要求，不可避免地导致劳动过程中的违法操作，对生产过程的安全造成非常大的威胁。
4.房屋建筑工程现场管理策略
4.1现场人员管理策略
建设项目施工现场人员具体是指管理人员和施工人员两个部门。对于现场施工管理人员，相关管理部门需要根据项目现场管理的策略和相关法律法规对现场管理人员进行定期的教育培训，以便施工管理人员安排施工程序合理地。施工人员应加强自身综合素质培训，在施工人员中宣传工程质量和安全管理的重要性，并根据工程的实际进度开展技术交流活动，从根本上保证建筑工人的工作质量，推动住房建设项目的顺利发展。
4.2施工材料管理策略
建筑材料的供应直接影响到项目的建设效率。项目现场管理部门应加强与材料供应商的有效沟通，并签订合理的材料采购合同，以便在规定的时间内将所有材料运输到施工现场。与此同时，要有关人员还要求质检部门对材料的性能及其他质量状况进行详细的检查，并及时清除不合格的材料，以防止流入施工现场，对工程总量产生坏的影响。
4.3施工机械设备管理
在施工现场，机械设备的管理也可以作为控制项目整体质量和施工效率的重要手段。在施工机械设备的管理过程中，管理部门需要划分设备运行和运行维护的职责，使施工人员能够更好地掌握设备的性能，注重机械设备的运行和维护，及时解决设备故障问题，制定相应的故障运维计划，更好地延长工程机械设备的使用寿命，并在后期对运行维护的成本进行降低。
4.现场施工方案管理
第一步，要做好施工技术的准备工作，要求施工管理部门组织施工人员对工程图进行分析，并根据工程施工情况制定详尽的施工技术提交文件。再者，项目建设质量检查所需的各种设施和材料要从根本上对项目的质量进行保证。最后，根据施工合同的内容，对施工现场的物料进行统一管理，优化实际的施工方案。
5.结语
在建筑施工中，有关人员对施工技术的掌握和加强现场的施工管理都非常的重要，因为这会对建筑施工的质量的造成决定性的影响。施工单位一定要认真控制桩基础施工技术，模板施工技术，防水施工技术等关键施工步骤，加强施工管理机制，提高自身经济效益，同时提高国内施工水平。
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