试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:马仰才
[导读] 摘要:我国经济的快速发展,市场环境也随着产生不同幅度的变化,进而市场不断要求提升工作的技术水平,以至于人们对建筑工程的作用建设和质量建设比较看重,进而表明了促进工程顺利发展的前提是要具有较好的建筑工程管理和质量控制措施,因此,施工企业应再次进一步的提高质量水平,不断进行加强、完善,本文目的在于指出此方面存在的问题,并提出相关的策略,为促进我国的建筑工程事业做出贡献。
        鄄城县综合行政执法局  山东省菏泽市  274600
        摘要:我国经济的快速发展,市场环境也随着产生不同幅度的变化,进而市场不断要求提升工作的技术水平,以至于人们对建筑工程的作用建设和质量建设比较看重,进而表明了促进工程顺利发展的前提是要具有较好的建筑工程管理和质量控制措施,因此,施工企业应再次进一步的提高质量水平,不断进行加强、完善,本文目的在于指出此方面存在的问题,并提出相关的策略,为促进我国的建筑工程事业做出贡献。
        关键词:建筑工程管理;施工质量控制;策略与方法
        引言
        经济的发展推动城市化建设脚步速度,尤其是近几年来,我国整体经济实力在不断增强的同时,城市化建设水平也在不断的提高,在这样的背景之下,我国当前的政府以及社会上的人们对建筑工程施工质量的要求也在不断地变化,但不论施工要求如何变化。建筑工程管理质量以及施工质量都受到了当前人们社会包括政府的广泛重视,建筑工程管理工作的有序开展,能够保证建筑工程质量,而施工质量控制工作的有序开展,能够更好地保证施工流程正常开展,因此对于当前的施工团队,包括施工企业而言,建筑工程管理工作质量和施工质量控制工作质量十分重要。
        1建筑工程质量管理与控制的意义
        建筑工程的质量和人民财产的安全息息相关。只有增强建筑工程的质量水平,才能够提高我国的经济增长。虽然当前我国的建筑行业发展比较迅速,但还存在着大量的问题,这些问题必须要得到有效的解决,否则将与发达国家之间的差距越来越大,所以,对建筑工程的质量进行管理和控制,是非常有必要的。为了提高人们对建筑工程的质量意识,而对建筑工程的管理和控制进行研究,实现对建筑工程的质量管理和控制,将对国家以及企业带来很大的好处。
        2工程管理与施工质量现状
        2.1材料和设备管理不完善
        建筑材料和设备的管理也会影响房屋建筑的质量安全。具体来说,我国当前针对建筑材料和设备的管理还没有形成系统的规范,建筑材料的采购、供应、使用和回收,施工设备的选择和检查等过程主要以建筑企业管理、监管部门监督的方式进行,造成房屋建筑的质量安全难以保障。例如,很多建筑企业为了节约成本,采用不符合国家规范的建材和老旧的施工设备,不仅极大地威胁到房屋建筑的质量安全,还容易引发建筑工程事故,造成人员伤亡。
        2.2施工环节设计不合理
        随着近几年来技术的不断发展,材料的不断发展,在当前很多施工团队在进行施工材料选择过程当中也越来越重视材料的绿色化应用,而且很多施工原材料也可以用新材料,新设备,新技术进行替代。但是实际上企业在进行替代过程当中也会产生一定的问题,不仅仅是技术存在问题,更为重要的是在施工环节应用过程当中会受到一定的影响。首先施工团队所应用的施工技术,施工材料包括施工流程再优化完成之后进行工作内容开展的工作人员本身实际上并没有太大的变化,而且不论是施工人员工作人员他们所拥有的技术水平,技术理念包括施工理念和本身并没有太大差距,而且在技术材料流程改变完成之后,涉及到施工环节实施工工作人员仍然会运用传统的施工流程施工方法,也就导致很多技术在进行应用过程当中也会产生不同的施工效果,大大影响了整个施工质量。
        2.3建筑工程管理人员整体水平有待提高
        建筑工程工序非常庞杂,需要了解建筑业相关的专业知识,需要相关的管理人员进一步结合理论与实践。伴随当前社会科技的快速进步与发展,建筑行业当中出现了很多先进的设备和施工管理的方法,所以一定要保证建筑工程的管理人员能够与时代潮流的发展相适应,在工程建设的过程中让自身的专业素质和能力不断提升。然而从当前我国在建筑企业方面的施工情况来分析,我国的建筑工程管理人员素质不高,在专业知识方面不是非常了解,也没有主动学习的热情,所以导致整体水平不高。

建筑企业在施工的过程中如果不重视对管理人员专业素质的强化,往往会对建筑工程的质量安全产生较大影响。
        3对于建筑工程及施工质量的有效措施
        3.1避免或者杜绝在设计方面出现的问题
        对于设计者以及有关设计部门要进行严格筛选,认真对待有关部门进行的工作,尽量避免在设计过程出现的技术问题,如果出现问题要安排相关人员进行及时处理,保证人们的生命财产安全,完善在图纸以及技术中存在的不足,并联系施工人员进行现场考察,同时加强设计人员与施工人员的交流,减少出错的频率,争取做到零失误,零错误,从而提高设计者的实际经验和对质量进行标准的评价,而且还可以增加设计人员对工程经费的认识,减少了在工程建设中出现的造价评估错误,同时也能减少工程中出现的质量问题,进而减少了后期带来的一系列问题。在市政及高校工程建设中要积极做好前期施工区域的勘察以及工程建设需求的评估,保证设计符合工程运行需求,为城市更好地发展提供建筑基础。
        3.2加强从业人员的教育
        在建筑工程当中,从业人员是建筑行业的核心力量,在项目施工建设的过程中起着决定性的作用,所以一定要让建筑工程从业人员的综合素质提高,只有如此才能让建筑行业快速进步和发展,所以相关的建筑行业人员一定要提前做好从业人员的教育工作,引导他们在思想上得到提升,保证他们重视个人健康生命以及建筑安全与质量,从思想上端正态度,积极做好安全防护工作,严格依照施工的具体要求进行操作,转变施工人员和质量管理人员的管理方法和理念,树立终身学习的意识,不断提高自身的责任意识和服务意识,积极开拓创新,与时俱进,不断进行实践,塑造自我,提升自我,提高建筑工程的安全性、稳定性。
        3.3优化建筑工程施工流程,完善管理体系
        除了施工技术以及综合素质培养以外,作为当前的企业的管理者,包括施工团队的设计师,也一定要重视管理制度和管理章程的重要性,首先作为施工企业的项目管理者以及施工企业所负责的项目建设者,要依据当前企业自身的发展情况,制定完善的管理制度,约束企业内部工作人员的工作行为。其次在进行管理部门体系完善过程当中,要针对施工现场的工作开展单独成立管理部门,安排专业的工作人员在施工开展过程当中到现场直接进行监管,并且对施工技术人员所运用的技术进行核定,保证施工人员所应用的技术没有问题,除了进行管理制度的完善,管理部门儿的完善以外,作为当前的企业管理者也一定要重视责任的落实,责任的落实对于管理工作而言十分重要,只有明确每一个部门的工作职责,才能够保证工作人员在工作开展过程当中认真严谨。
        3.4完善材料和设备的管理
        建筑材料和设备的科学管理可以提高房屋建筑的施工质量和施工效率。首先,国家应当针对建筑材料和设备的管理制定具体的法律法规,并安排相关建筑管理部门对建筑企业施工过程中材料设备的使用进行监管。其次,建筑企业应当树立材料设备的管理意识,建立科学的材料设备管理过程。具体来说,首先建筑企业要加强材料和设备的采购管理,要按照具体的施工情况合理地选用相关建筑材料,租用或购买建筑设备。其次,要强化建筑材料和设备的存储管理,针对材料和设备的具体特性进行存储,对于容易受潮和腐蚀的材料设备进行重点管理。最后,要加强材料和设备的维护管理,定期对建筑材料和设备进行检查,尽早替换损坏的材料,维修存在故障隐患的设备,从根本上保障房屋建筑的质量安全。
        结语
        总而言之,工程建设质量影响重大,所以要积极研究分析施工管理过程中的控制方法,充分学习相关的理论控制方法,并且与施工经验相结合,在此条件下有效地创新和提高管理制度、管理方法及管理意识,保障施工工程的有效性。
        参考文献:
        [1]陈小伟,田飞.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].河南建材,2019(5):108-109.
        [2]周超.道路施工阶段的质量控制与管理思路分析[J].智能城市,2019,5:95-96.
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