贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550002
摘要：虽然我国的经济一直都在稳步的上升，但是我们国家在建筑工程施工领域相对于国外发达国家而言，这一领域我尚处在一个起步学习的阶段，伴随着国家大力支持科技创新的大趋势下，我国的建筑工程施工技术确实有了质的飞越和提升，但是依然有诸多的问题需要去解决和改善，尤其在新时期的发展阶段，就必须要对建筑工程施工技术管理和创新进行深入的研究和发展。本文就从网络时代下我国建筑工程发展的现状为研究切入点，结合我国新时期的建筑工程技术情况展开探讨。
关键词：网络新时代 建筑工程施工 施工技术管理 创新
众所周知，我国国民大众近几年持续关注的热点就是购房和我国的房价，这些是国民大众日常生活的一部分，也是国民大众非常重要的消费行为。我们国家的家庭，购房的情况可能是倾尽了一家人的全部财产，所以他们会对房屋的产品质量有更为细致的要求和期待。因此作为房产项目的建设者，就必须要对施工技术进行不断的研发和创新。
一、网络时代下我国建筑工程发展的现状
在国家经济建设不断发展的同时，国家也更加重视各行各业中的技术含量的发展情况。尤其是近几年我国的房地产市场异常火爆，基本全国的房价都在不同程度的上升，而且价格上涨的速度也是非常快的。在房价不断攀升的市场行情下，国民大众对房屋的品质就会格外重视，对施工技术的要求也会格外高。因此我国的建筑工程企业也要不断开发新型施工技术，利用高效环保的新型技术进行建筑工程的建设，不仅可以提高建设的效率，还能降低对环境
二、新时期建筑工程施工技术管理与创新的必要性
虽然近几年我国的房地产市场销售异常火爆，国民购买不动产的需求量持续上涨，但是我国在建筑工程施工技术方面并没有房产市场那么火爆成熟，相对比西方发达国家而言，技术水平有所提高，但是与最先进的施工技术还是具有一定的差距。因此我国的建筑施工企业必须要加强对施工技术的管理和新型技术的研发，只有这样才能大幅度的缩短项目的施工建设周期，节约更多的人力和物力成本，并通过新型施工技术的应用，可以降低因为施工对周围生态环境的破坏。施工技术管理的提高也能有效的加强各个环节的配合，尤其在一些环境比较复杂的地区，有效的施工技术管理和新型施工技术的同时应用，不仅可以降低工程项目的施工难度，而且可以更加高效的完成建设任务，让国民大众可以住的更安心，更开心。
三、新时期建筑施工技术管理的原则
（一）确保企业的经济效益
企业的发展目标都是为了提高企业的收益，为企业创造各大的盈利空间。因此新时期的建设施工企业不仅要考量企业的建设技术是否达标，还必须要对企业的施工技术水平和企业的经营效益，进行一个准确的判断，只有这样才能确保建设施工企业在发展中不断的获利，以至于扩大自己的经营收益范围，提升企业在建筑市场的经营份额。
（二）科学合理的性
任何企业的发展都需要进行科学的监管，建设施工企业也是一样的，在进行现场施工标准和制度的建立的时候，也必须要秉持科学、合理的原则进行更加人性化的管理和流程安排。这样不仅让建设企业的管理更容易被工作人员所接受，也能让各个项目之间的关系变得更加融洽，团队也能在最短的时间，提高全部工作人员彼此的信任度和工作的默契度。
（三）施工技术的标准化
无论是新型技术还是过去的传统标准的技术，本身就是各有其特色和内涵的，但是企业要进行建设的项目种类也比较多，进而就必须要对技术管理设计和制定一套标准，通过这样一个规定，才可以保障现场施工的进度和建设项目的高品质的完成。
四、提高新时期建筑工程施工技术管理与创新的主要措施
（一）建立科学合理的施工技术管理体系
施工技术管理体系的建设，可以从几个方面入手，首先，要从施工建设的企业的实际建设情况作为基础，充分对项目建设的实际情况进行调研，找出问题的核心所在，然后根据问题有针对性的制定科学合理的建设管理条例和相关制度。管理制度和条例制定后还要督促企业内所有的工作人员认真履行条例中的规定，并严格的要求自己。其二，要确保施工方案的有效进行，建设施工方案是设计师们呕心沥血之作，他们在进行方案设计的时候已经考虑了诸多的因素，把所有的细节都进行反复的校对，因此我们的施工团队在进行施工的时候就一定要严格按照施工方案的每个流程和细节进行施工，只有这样才能保证施工过程的合理、有序。其三，负责工程质量监管的工作人员，要充分发挥自己的工作职能，履行自己的监管职责，确保各个部门的工作人员都能和谐的进行施工，协调好现场的施工环节。
（二）提高企业的施工技术水平
在全新的网络信息时代，建筑施工企业就要符合当今时代的要求，对企业进行调整，从自身的技术水平上，进行着力提升。在提升建设水平的基础上，进行新型技术的研发，相关建设企业可以总结自己参与建设的项目经验，然后结合建设经验进行相关技术的攻克和研究。与此同时，我们的建设施工企业也要不断响应国家的号召，积极的进行现代新型施工技术的实验室创建。
（三）构建高水准的管理团队
现代建设施工企业要想更长远的发展，就需要对企业进行转型升级，不断的提高企业内部的工作人员的综合素养。建设施工企业因为工作任务一般都比较繁重，所以人才的流动性也比较大，为了让企业更好的发展，就需要为企业提供更多的人才储备，尤其要构建优秀的管理团队。从企业员工管理标准的层面来看，需进一步增加对技术人才的奖励力度，鼓励技术人员不断地进行科技创新，这样才能够推动企业在现有的施工技术基础上得到更加迅速的创新与发展。
结束语
综上所述，我国的房地产行业的火爆发展带动了建设施工企业的迅速发展，与此同时也加快了我国建筑施工行业的发展，尤其是对新型技术的研发。虽然我国的建设施工行业相对于国外而言还是一个比较初级的发展阶段，但是我们的建筑施工企业更是要迎难而上，直面迎接挑战，将其挑战转化为机遇，实现企业的绿色化发展。响应国家的号召，不断的严格要求自己的团队，并积极进行新环保材料和新型技术的探究和发展。贯彻并落实绿色管理模式，选择更具绿色环保特性的施工材料，遵守与时俱进的施工原则，补充完整现推行的施工技术管理制度内容，组建高水准的项目管理队伍，使得其技术管理标准体系更具科学化的特性。
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