风险预控管理体系在矿山安全管理中应用的思考与实践

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:柏林佐
[导读] 摘要:随着我国经济的飞速发展,我国矿产资源的利用也越来越广泛,在矿山生产领域中,我国现代化技术水平也在稳步提高,促进了矿山企业的发展。
        西藏华泰龙矿业开发有限公司  西藏自治区拉萨市  850200
        摘要:随着我国经济的飞速发展,我国矿产资源的利用也越来越广泛,在矿山生产领域中,我国现代化技术水平也在稳步提高,促进了矿山企业的发展。目前,在矿山的开采中普遍应用了现代化的技术,实现了快速且高效的矿山开采工作。无论任何企业的生产工作中,生产安全都应放在第一位,在矿山企业的生产工作中也不例外,矿山的安全管理工作对矿山企业来说有着重要的地位,大多数矿山企业和人员以及意识到了安全管理的重要性,同时也在不断加强自身的安全意识。所以,矿山企业引入了大量的先进设备和技术,提高矿山生产的安全性,在矿山的安全管理工作中,建立了一种新型的安全管理体系,即风险预控管理,有效的提高了矿山的生产安全,对矿山企业的生产和发展起到了重要的影响。本文基于我国西藏区的大多数矿山企业的实际情况进行分析,探讨矿山企业中应用风险预控管理体系进行矿山安全管理的应用策略,并作出相应的分析与思考。
        关键词:风险预控管理体系;矿山安全管理;应用;思考与实践
        引言:
        随着我国先进科技的不断普及,在各行各业都得到了广泛的应用,也使得各个企业无论是生产效率,或是生产安全方面都得到了极大的提升。在我国矿产企业的生产活动中,存在着较大的风险,尤其在西藏地区的矿山生产活动中,往往需要在海拔4000-5000米的环境下开展矿山生产工作,工作难度十分大,并且存在着较大的安全风险,所以,我国矿山企业以及把现有的先进科技和矿山的生产工作进行结合,从而有效的提升矿产企业的生产安全。就目前的矿山企业而言,风险预控管理体系在矿山企业中的应用非常广泛,风险预控管理体系能够有效的实现矿山企业的安全生产管理工作,通过风险预控管理体系的建立,能够有效的避免矿山企业在生产过程中可能出现的风险和安全隐患,从而提升矿山企业的经济收益,不断实现企业的可持续发展,为我国矿山领域作出了不小的贡献。
        1 传统矿山企业生产安全中存在的安全问题
        1.1矿山企业生产人员的专业素质较差
        对于有些矿山企业而言,虽然已经对安全生产提出了高度重视,但是在矿山企业的生产人员以及一线管理人员而言,由于综合素质水平参差不齐,文化水平也普遍不高,导致生产人员不具备良好的安全意识,并且对生产技术水平掌握不扎实,导致很容易出现生产安全隐患,引发严重的生产安全事故。在实际的矿山生产企业,由于企业的安全管理人员没有采用科学的安全管理措施,对矿山生产的操作人员进行管理,忽视生产人员的不规范操作,甚至对生产设备的日常维护不到位,从而给矿山生产带来巨大的安全风险,甚至造成不可挽回的损失。同时,也有一些生产人员在生产活动中仅凭借经验进行操作,没有严格按照生产规章制度进行,造成一些违规的操作,甚至一些生产人员的文化水平不高,不能够熟练的使用设备和生产技术,导致给矿山生产带来巨大的风险。
        1.2 矿产企业人员安全管理培训不足
        在矿山企业的生产中,由于现在矿山企业的发展比较迅速,许多安全管理的培训工作做得不够完善,大部分的培训都只停留于表面形式,不能真正的做好安全管理培训工作,导致生产人员的安全意识比较薄弱,并且许多培训的内容都是千篇一律,没有根据当地矿山的实际情况作出适当的调整,导致培训内容不能完全使用当地的环境,许多培训的理论知识比较落后,与现在的生产技术比较脱节,导致不能充分发挥出安全管理的作用,从而为矿山的生产工作带来极大的安全隐患。
        2 风险预控管理体系应用于矿山生产中的作用
        随着矿山企业对安全管理工作的不断重视,加强了矿山安全管理工作,并积极开展风险预控管理体系,利用风险预控管理体系对矿山的生产进行有效的评估,规避存在的风险,风险预控管理体系在矿山安全管理中的主要作用有以下几个方面:
        2.1 促进预防矿山生产的控制管理工作
        采用风险预控管理体系,能够对矿山的生产工作中出现的危险信号和隐患进行良好的分辨,并可以科学的作出有效评估,对存在的风险进行合理的评价,并制定有效的防控措施,从而有效的做到风险的规避和控制,避免矿山的生产过程中出现危险事故,保障矿山生产的顺利进行,风险预控管理体系还能够利用先进的科技手段,实现自动预警的功能,对存在危险的环节进行有效的追踪和防护,加强矿山安全生产的管理工作,避免安全事故的出现。
        2.2 有助于矿山生产安全管理工作的构建
        在矿山企业的生产过程中,为了能够更好的建立安全管理工作体系,采用风险预控管理体系对矿山的生产流程进行风险评估,仔细的分析和辨别存在的风险因素,对矿山的周边环境做好调查,并对矿山的安全管理环节进行有效的分析,针对性的采取有效的安全防控方法,构建完善的安全管理体系,促进矿山企业的安全生产,提高矿山企业的经济收益,对矿山企业的可持续发展具有重要意义。
        2.3 有效降低矿山企业的生产事故
        合理的构建风险预控管理体系,对矿山企业的高层管理者和主要部门的管理人员进行合理分配,将安全生产作为首要目标,并对矿山企业的各个生产部门和工序进行有效的风险评估和识别,为安全管理部门提供有效的防控依据,并根据实际情况制定出有效的防控办法,加强矿山企业的安全管理措施,降低矿山生产环节中出现的安全隐患,使矿山企业能够顺利的开展工作,促进矿山企业的可持续发展。


        2.4 提升矿山企业的安全管理水平
        在矿山企业的安全管理工作中采用风险预控管理体系可有效的提高矿山企业的安全管理整体水平,在实际的安全管理工作中,利用风险预控管理体系对矿山生产中的风险进行检查和评估,并采取有效的防护措施,建立完善的控制标准,从而形成安全管理预案,打破传统的安全管理体系,有效的避免矿山企业安全生产中存在的风险因素,并且能够有效的提升了矿山企业的安全管理水平,促进矿山企业的生产安全。在进行矿山生产的风险评估时,可以采用现代化的信息管理模式,对安全生产的环节进行实时监控,当出现风险隐患时,便可以启动紧急风险防护预案,加强矿山企业安全生产的管理工作,避免在生产过程中出现安全事故,进一步增强了矿山企业的安全管理水平。
        3 矿山企业安全管理工作中应用风险预控管理体系的实践策略
        就目前的矿山企业来说,对于生产安全管理工作的重视程度越来越高,对于生产的风险管理工作已经列入首要内容,加强了矿山作业人员的安全意识。在实际的工作中,为了有效的分辨和规避风险源,提高矿山企业的安全管理能力,根据风险评估报告,作出对生产环节合理的风险评估,从而采取有效的防控措施。在矿山企业的生产过程中,应该充分的结合实际情况进行分析,明确风险预控管理体系的工作重点内容,并采取有效的安全管理实践办法。
        3.1 构建完善的安全管理概念
        首先,应该提高企业管理人员以及生产人员对安全生产管理工作的认识,明确安全管理的概念,在企业的安全管理中,其根本目的是能够有效的规避和控制安全事故的出现,如果在生产工作中没有做好安全管理,很容易使安全隐患滋生,最终导致安全事故的发生,对生产环节造成严重的影响。所以,在矿山企业中的安全管理实践工作中首要任务就是加强企业的安全理念,确保矿山企业的管理人员对安全管理有一个明确的认识,有必要对矿山企业的工作人员进行强化的安全理念培训,将“以预防为主,控制为辅”的理念灌输到每一个工作人员思想中,并通过实际的运用,逐渐掌握良好的安全意识,并把这种安全理念通过工作的形式展现在安全管理中,实现矿山企业安全生产的管理水平稳步提升,对矿山企业的发展具有重要的意义,提高矿山企业的经济收益,促进矿山企业的市场竞争力稳步提升。
        3.2 掌握明确的风险防控目标
        矿山企业的安全生产过程中,为了更好的实施风险防护措施,首先要时刻关注各个生产工序的流程,做好每个环节的监督与管理工作,并采取有效的措施,重视并且有效预防生产环节中出现的各类事故,明确企业生产的每个环节主要需要防控的风险目标,例如防控目标有汽车尾气和火灾等等,从而便可以有效的实施灾害的管理和控制工作。而且在风险防控工作中也加强矿道与矿井的排风和排水性能,建立良好的通风排水系统,并根据实际情况作出良好的修改方案,不断进行优化,才能构建完整的安全防护系统,实现良好的风险防控作用,从而使矿山工作中矿井与矿道抵御风险灾害的能力得到全面的强化。并且,要做好相应的风险应急控制措施,对可能出现的风险进行两手准备,备齐所需要的急救设备和物资,并完善良好的应急预案,在应急预案的内容建立时,应该确保应急预案的内容具备一定的真实性与强烈的针对性,如果出现紧急的突发状况,方便做好有效的应急措施,将安全事故扼杀在摇篮里,提升矿山企业的生产工作能够顺利开展。
        3.3 明确风险预控管理体系的核心内容
        在有效开展矿山企业的安全生产管理工作时,应该注重的是预控大于防护,其安全管理的首要方式就是对可能在安全生产中出现的风险预控。在矿山企业的安全生产中,对有可能出现危险源的环节进行辨识和评估,并有效且准确的掌握安全管理的目标,加强管理工作强度,明确安全管理工作的重要内容。在实际的矿山安全管理中,首先就需要创建矿山安全风险预控管理体系,然后利用管控核心进行危险辨识,并不断的对辨识程序和管控措施进行完善与规范。
        3.4 建立完善的安全管理知识培训和考核机制
        最后还应该构建完整的培训和考核体系,做好矿山企业人员的安全培训和考核,使企业人员能够熟练的掌握风险的把控。首先矿山企业应该对矿山的生产的工作进行考核,并根据评价的标准来指导企业的生产人员,定期的对生产工作进行动态检查,并对工作进行验收,将责任分摊到生产人员每个人的身上,并科学的制定完善的奖惩制度,鼓励工作人员提高自身的安全意识,从而提高矿山企业的风险防控水平。
        4 结束语
        综上所述,随着我国矿产资源的不断开发,改变了人们的生活质量,促进了我国经济的不断发展,但是矿山生产工作存在着较大的风险,对于矿山企业来说,安全管理工作具有着重要的意义。采用风险预控管理体系可以有效的起到矿山企业的安全管理效果,对企业本身的风险管理和控制能够起到重要的作用,将风险预控体系融入到矿山企业的安全管理中,能够有效的掌握矿山企业存在的安全隐患,并及时做好防护和控制预案,实现矿山企业安全稳定的生产,对矿山企业的发展具有重要意义。
        参考文献:
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