广西建工金控投资有限公司
摘要：建筑工程涉及到多个方面，其中包括了机电安装工程，并作为一个主要的阶段。由此来看，机电安装质量关系到建筑工程整体质量，必须保证该阶段施工质量。机电安装主要有电气工程、消防工程、智能工程等方面。本文对建筑工程中的机电安装以及管理展开研究，为建筑工程中机电安装提供一定参考，以此达到更高机电工程的质量水平，同时也为建筑工程整体质量奠定扎实基础。
关键词：机电安装；建筑工程；施工与管理
现阶段我国处于发展增速期，人们对工程质量的关注程度越来越高，在建筑工程机电安装方面也具有更高层次的要求，事关建筑工程整体运行成效。建筑工程机电施工由多个部分组成，有一整套施工程序，所以管理要更科学合理，最大程度降低不良因素造成的影响，确保在既定时间内达质达量。通过工程具体状况，编制符合实际的一系列措施，为机电安装保驾护航。
1分析机电安装特点
一是具有工期短的特点。较其他工程相比，机电安装需要在短期内完成，必须在人力配置、安装设备、施工材料等方面科学配置，合理利用资源，以此达到安装的人财物的需求。二是具有复杂性特点。机电安装需要多项技术配合、综合处理，只有这样做才能提升安装水平。除此之外，它的工序不止一项，必须根据要求严格实施安装，如若不然必将引发整体质量。任一环节产生问题必定影响系统运行，优管控、去隐患，不断提升机电运转平稳性、安全性，进一步提升工程质量。三是具有投资大特点。从相关数据分析，机电设备市场价格每一年都有不同程度地增加，再加其他费用（如人工费、机械费用等），安装费用之高。在未进行正式安装前，需要编制具体方案，达到资源合理配置的效果。
2建筑工程对机电安装技术的要求
机电安装涉及多个方面及技术，具有独特的特点，需要安装工人掌握一定的安装技术要求，以此更好地完成安装任务。针对机电安装质量的高要求、高标准，必须保证安装工人技术达到规定，使资源利用率更高，也可为建筑工程整体质量打下坚实基础。在实际安装之中，先要做到安装工人安装配电设备的技术过硬，反之电气工程整体水平将受限制。所以，在配电设备安装之中，一定要根据规范及要求严格实施机电设备调试，任一安装环节一定要符合规范，仅有此，才可最大程度地保障电气工程质量和建筑工程整体质量。再者在开展机电安装的过程中，一定要统筹兼顾电力电缆检查。在建筑工程整体开展之中，所需电缆类型多而杂，电缆的规格、数目也是最多的，若不严格检查每根电缆，必在日后运行之中会极大地提升引发电缆发热状况发生的可能性，这种状况的产生对于电力系统整体运行非常不利。最后，要保证机电箱安装工人技术水平达标。机电箱事关电力系统的正常运行的重点，所以在安装机电箱之中，一定需要机电箱安装技术达标过硬，同时也可让电力系统整体质量更有保障。
3建筑工程机电安装相关问题的分析
3.1材料质量差
机电安装质量最主要部分在于机电设备的质量，其质量优劣严重影响机电系统运行好坏，必定要引起重视。根据现阶段情况分析，设备质量差是导致机电安装质量的第一因素，影响着正常施工。采购人员在购买设备时，为节约采购费用，统筹会选取低价设备，质量难以保证，产生隐患及问题的可能性较大。尤其是对高层建筑工程安装机电设备时，由于机电设备需运输，在运输中因为人为因素会有碰撞现象的产生，对设备造成一定程度的损坏。若在机电设备安装之前未经检查验证，低质量产品应用于工程，必定产生许多隐患及问题。伴随科技的不断创新，涌现出许多高科技产品，但一些安装企业仍选用淘汰设备安装。设备质量关乎机电安装质量，必须严格控制源头，满足安装需求，保证质量达标，只有把高质量产品应用于安装，才可为日后机电系统运行提供质量保障。
3.2管理制度缺失
当前经济体制为市场经济，竞争异常激烈，多数安装企业为抢时间、抢工期，极易将制度建设抛之脑后，不能及时进行管理制度的建立及完善。
虽编制了详实的安装方案，但现场环境复杂度高，若不及时管理，极有可能造成安装混乱局面。第一，因为已建立的制度与具体情况不相符合，存在内容滞后性，起不到应有的效果。若有一定表象产生，找不到相应的制度管理、约束，使得问题难以及时得到处理，变成了安装的极大障碍。第二，因为制度不具体，只写大方面，未注意细节，造成制度执行难度大，没有一定的标准，落实制度的效果差。机电安装制度缺失，就难以对安装人员产生一定约束，往往会出现懒散、放松等心态，不能很好地保证质量。由此可见，制度的重要性显而易见，对安装过程起到十分重要的作用，需要更深层次的优化、改进，达到预期管理效果。
3.3人员素质低
机电安装专业人员非常少，大多安装工人未进行相应的技能培训及提升，自身水平受限。企业为节约成本，在人员聘用上不会花大价钱，通常是内部人员替代，团队总体水准低。这样的队伍只知基本操作，若有高难度安装就难以解决，采用粗糙技术敷衍了事，不能真正处理好问题。大多安装人员只是为完成任务而做，不管质量好坏，缺乏责任意识。人是最活跃的因素，在安装中起着关键作用，需具有专业素养，符合具体需求，积极主动投入到安装与管理的工作中。
4建筑工程机电安装与管理的相关建议
4.1材料管理
全方位了解机电安装相关信息，制定具体材料清单。选用富有经验的人采购，要选高质量产品，做到质量有保证。在与商家签合约必须明确双方权责内容，若有质量问题可及时退换，在经济上降低一定的损失。堆放材料要摆放制定区域，为安装给予便捷，极大地提升成效。要对材料进行一定抽样检测工作，一发现假冒伪劣产品统统不用，保障工程质量。在设备运输时，选用合适形式，最大程度避免设备损伤。到市场选用新型材料及设备，极大提升机电系统性能。材料需由专人管理，详细记录材料使用数量。
4.2建立健全制度
制度作为管理的关键，只有在稳定有序的环境下，安装的各个环节会更有序进行。企业需强化制度建立，与安装管理联系紧紧的，发挥出应有效果。及时更新、替换不合实际的内容，保障制度与时俱进，从而更好地指导安装与管理正常进行。制度的每一天内容都应是具体，操作性要强，要包含安装和管理等多层次，持续加强实施力度，提升安装和管理的有效性。制度通常包含管理制度、技术制度、安全制度等，创建一系列制度，形成一个整体，为安装和管理提供保证。一旦存在违反制度的行为，必须依制度实施，绝不留情、以儆效尤，使得相关人员自觉地履行制度。由此来看，加强制度建立与完善，必定对安装和管理产生积极影响，从而提升建筑工程品质。
4.3提升人员综合素质
人是管理重要组成部分，需要终身学习以此增强自身素养，以便更好地管理。集中人员加强培训，改变自己知识结构，更快、更好地了解机电安装相关知识。加强责任意识，管理需要到实践中去，到现场调研，掌握第一手资料，以便制定更科学的计划。始终要把工程质量摆在首位，事关企业形象，务必引起重视。对外招聘专业人才，加强内部造血功能，创建一支高水平团队，极大地发挥人才优势。加强与其他人员的沟通交流，保证信息畅通，通力配合，合力攻坚。当遇到难以解决的问题时，人员需互相探讨，表达自己对此问题的建议，从而形成一个完整的解决对策。建立起奖惩机制，关心员工、奖罚分明，最大地激发人员的积极性，提升员工对企业的归属感、责任感。
结语
从上述内容可知，对机电安装在建筑工程中的施工与管理展开一定研究有着重大意义，也是对机电安装有了一个新认识。加强创新、完善制度、提高个人素养，不断提高机电安装的水平，为建筑工程质量奠定扎实基础。
参考文献：
[1]柯观惠.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].建材与装饰，2019，（20）：162-163.
[2]冯雄芳.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（8）.