试论市政工程施工质量管理的问题及对策 程海燕

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:程海燕
[导读] 摘要:随着社会的发展,我国的市政工程的发展也越来越迅速。
        高荣琪青建设集团有限公司  浙江省湖州市  313201
        摘要:随着社会的发展,我国的市政工程的发展也越来越迅速。经济社会的发展使得我国市政建设工程的规模不断增大,但是在市政工程施工过程中,市政工程管理水平的低下,使得市政工程施工质量得不到有效地保障,严重地降低市政工程整体质量水平,不利于促进经济社会的良好发展。文章就当前市政工程建设过程中质量管理工作遇到的问题进行详细的分析,并提出了建议和措施,希望能提升我国当前市政工程的管理水平。
        关键词:市政工程;施工质量管理;问题及对策
        引言
        近年来,各地城市化建设进程不断推进,我国城市空间规划建设管理的普适性规则基本确立,对城市规范化开发建设、资源合理利用有着重要的指导意义。市政工程建设作为城市化建设的主要内容,对于提升城市人居环境水准,维护经济可持续发展有着重要的促进作用。相较于一般民建工程,市政工程对施工质量、施工技术水准的要求更高,为给市政工程质量管理、技术管理提供可靠参考,本文主要吸取国内一线城市市政工程建设的有益经验,结合目前有关市政工程建设的技术规定,对市政工程施工技术管理、施工质量管理进行了详尽探讨。
        1市政工程概述
        所谓市政工程,是指城市基础设施建设工程,如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。目前,每个城市都有大大小小的市政工程正在建设,与城市居民的生活息息相关。市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点,工程建设过程中还会出现交叉作业,增加了工程施工的难度;同时,市政工程包含多个隐蔽工程,存在一些潜在质量问题不易察觉;还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。
        2市政工程的施工在质量管理上存在的问题
        2.1市政工程在质量管理上的缺失
        在对质量管理方面,市政工程还没进行制订完善的管理方法。导致质量管理不能更好的落实到实际施工过程中去,这就为城市建设埋下了巨大的隐患。而且在进行质量管理有关责任书时,项目负责人大多时候只考虑怎样在更短的时间内将利益最大化,而不重视质量问题,这就使施工质量管理没有落在实际行动上,只是在嘴上说说,他们如果只是一味地想要节省时间,扩大利润,不根据实际现状进行质量管理,将会拉低整个市政工程的质量与进度。
        2.2工程施工的队伍专业素质较低
        目前,进行市政施工的从业人员大多数是社会人员,专业素质不高,这就导致在进行施工过程中可能会出现质量管理不够完善,施工进度不能严格进行,各种操作工具不能熟练的使用等问题。出现这些问题就很难提高经济效益,更谈不上使质量管理更好的进行。并且,在大多数市政施工从业人员中,有一大部分是农民工,他们没有接受过高等教育,并且没有进行过专业方面的训练。以他们这种专业水平很难不降低施工速度。而还有部分企业则缺乏专业人员,他们为了减少施工成本,会雇佣一些非本专业的从业人员来进行监工与管理,这就会大大降低施工速度和进程。通常在进行市政施工的时候,各种环节会同时进行,将会使施工质量大减折扣。
        2.3施工的原材料质检不合格
        在进行市政工程的施工质量可控与否关键性时最不能偷懒的一个环节就是施工原料的选择。施工原料指包括有沙子、水泥、白灰、碎石与沥青等。但是,有很大一部分厂家在进行原材料的筛选时不仔细,不认真,而且有些企业更是运用不合格的沙子泥土进行市政施工,这就会导致市政施工不能如期完成。


        3市政工程施工质量管理的优化措施
        3.1加强施工单位质量管理
        施工单位是市政工程的主要建设者,其自身也应加强质量管理,从而提高市政工程的整体质量。为了实现质量管理的强化,可以从以下几方面入手:(1)强化落实质量责任制,经大量工程实践表明,建立质量责任制能够在一定程度上保障工程质量,因此,应建立和强化质量责任制,将各个阶段的责任明确,并落实到岗、落实到人,确保出现质量问题时能找到相关责任人;(2)定期进行培训和学习、提高管理水平,施工企业应定期进行人员质量管理培训,掌握并运用工程质量管理的现代化管理经验,不断优化和调整管理模式,同时施工单位应不断完善自我管理,提高自身质量管理水平,进而促进企业的可持续发展;(3)实行工程质量评比,质量评比的目的是增强企业质量及管理的意识,从而提高企业建设市政工程的质量,可以通过合同签订及管理,实施质量的奖罚办法强化工程质量评比的效果。
        3.2加大施工管理理念的创新力度
        市政工程项目的管理工作十分复杂,需要系统化的管理思维模式。市政项目施工管理工作将涉及市政工程施工的改革环节,只有不断地强化项目管理人员的施工管理意识,才能确保各项施工管理工作扎实有效地推进,将施工管理工作的价值发挥出来,确保市政工程项目的施工质量得到不断地提升。当前市政项目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下,质量管理意识不强,施工管理过程中问题突出,没有将施工管理的价值充分地发挥出来。所以,市政工程项目管理者要积极向国际先进的市政工程施工理念学习,不断提升市政项目的施工质量,确保市政项目能够更好地服务于人民。
        3.3加强施工人员的专业素质以及技术水平培养
        为保证施工人员熟练使用这些新技术,必须不断提高其专业技术水平。这就要求施工单位定期对施工人员进行培训。可培养以下内容:①加强施工人员的自主创新意识。在当前的市政工程建设中,施工人员总是有章可循,缺乏一定的创新能力,从长远来看,这是不适应时代要求的。因此,要加强对施工人员创新能力的培养,鼓励他们善于创新、敢于创新。在建设中有一些新的想法。②在培训过程中,应该重点加强施工技术、工艺和质量控制方面的讲解,以便让一线施工人员更好的参与到施工质量控制与管理工作中。
        结语
        综上所述,影响市政工程施工质量的因素很多,包括缺乏严格的合同管理、忽视施工材料控制、施工人员技术水平相对较低以及施工设计不合理或设计缺陷等。市政工程落实技术管理、质量管理可以保证城市规划设想能够得以实现,让城市的人居环境能够得到有效优化,目前各地实施的《市政工程技术管理规定》《市政工程技术规范》等对市政工程技术管理、质量管理工作有着切实的指导意义,广大从业者对此要有足够的认识,在工程建设的前、中、后,秉承《规定》《规范》,深入解读市政工程施工图纸、施工方案,把握住容易出现的技术问题、质量问题,以事前管理的方式将这些问题扼杀在摇篮中,以保证市政工程施工质量。
        参考文献:
        [1]李帅.市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].智能城市,2018(10):143-144.
        [2]梁雪峰.浅析市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].智能城市,2018(5):72.
        [3]周丹,李书源.影响市政工程施工质量的因素研究[J].江西建材,2017(4):66-67.
        [4]叶陈清.市政工程施工质量的影响因素及质量管理措施[J].建筑技术开发,2017(8):56-57.
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