广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西 545000
摘要：目前，中国城市建设规模迅速扩大，人口密度增加，城市居民生活品质需求也与日俱增，因此，全国各地的市政工程设施需求也在不断增加。这导致在城市市政建设管理领域，特别是在施工质量管理带了个更大的压力。但是，在市政工程建设来说，施工质量管理的发展在现阶段很难适应实际需求，特别是在工程量浩大，工期紧张严峻的市政工程项目中，非常容易产生各种各样的施工质量问题，因此，市政施工单位有必要积极总结影响建设质量的各个因素，并加强工程施工质量管理控制措施，以全面提高市政工程项目的施工质量。
关键词：市政项目；工程施工；质量影响因素；控制手段
要想实现城市建设高质量、高速度的稳定发展，就要保证市政基础设施的施工质量。市政工程质量与人民群众的财产安全和生命安全息息相关，同时也会影响政府形象。本文对市政工程施工质量的影响因素展开分析，并深入探讨了质量管理的有效策略，为今后的行业发展提供一定的参考。
1影响市政工程项目施工质量的主要因素
1.1工程施工的队伍专业素质较低
当前，大部分的社会人员从业于市政施工，他们的专业素质较差，这致使施工的过程中产生了许多问题，如无法熟练地应用各类操作器具、施工进度受到影响等。由于这些问题的出现，导致经济效益的提升受到阻碍，进而阻碍了质量管理工作的顺利进行。同时，在市政施工的从业者中，大多数的从业人员都是农民工，他们没有接受过专业化的培训，也没有接受过高等教育。以他们的专业水准，很难满足当前的施工要求。同时一些企业缺少优秀的专业化人才，他们为了使施工的成本得到降低，在监督和管理时会雇用一些并非本专业的从业者，这使施工的效率与速度在很大程度上得到了缩减。而一般情况下，同时开展不同的环节，也会降低施工的质量。
1.2材料选控不严对施工质量造成影响
建筑材料的质量也直接影响到市政工程建设的质量。因此，严格控制建材质量是施工质量控制的关键环节。但在具体实施过程中，一些施工单位为了降低工程造价，选择了性能质量较低的材料，还有一些物资材料采购人员为了获取个人利益，故意选择一些质量不合格的低成本材料，以获取非法利益。综上，对建设材料把控不严，一定会导致市政工程项目施工质量出现不同程度的问题。
1.3技术缺陷造成质量问题
市政工程建设重在落实，而落实依托强硬的技术指导，技术到位、指导明确，施工过程的出错率就能大大降低，质量水平则大大提升，甚至超前保质地完成任务。反之，如果技术较差或指导马虎，就会导致错误频发，延误工期，增加工作量，浪费时间、人力和物力，更重要的是建造出的市政建筑设施质量较差，施工单位的名誉和口碑也会大受影响。
2市政工程中加强施工质量管理的对策
2.1强施工人员的专业素质以及技术水平培养
为保证施工人员熟练使用这些新技术，必须不断提高其专业技术水平。这就要求施工单位定期对施工人员进行培训。可培养以下内容：①加强施工人员的自主创新意识。在当前的市政工程建设中，施工人员总是有章可循，缺乏一定的创新能力，从长远来看，这是不适应时代要求的。因此，要加强对施工人员创新能力的培养，鼓励他们善于创新、敢于创新。在建设中有一些新的想法。②在培训过程中，应该重点加强施工技术、工艺和质量控制方面的讲解，以便让一线施工人员更好的参与到施工质量控制与管理工作中。
2.2保证材料合理采购、正确存储、优化使用
（1）合理挑选和采购原材料。首先，根据工程建设实际需要列出所需原材料清单，在预算范围内按质按量挑选和采购相应的原材料，不盲目、不缩减、不以次充好。其次，采购要多考虑材料质量、性能和价格等要素，经过多家筛选和比较，选取性价比较高的厂家作为合作方，并要求其提交质量说明书、订制采购合同，以免后续出现材料质量问题难以对应责任主体。最后，为了减少中饱私囊、吃回扣现象出现，应从不同部门抽调人员组成采购团，避免一人决策。（2）正确存储材料。主要根据材料本身的特性来存储，不管是温度、湿度，都要安排到位，保证材料不会受潮、生锈、被燃、被腐蚀等，避免对之后市政工程建设的质量造成威胁和安全隐患。（3）优化使用材料。优化使用材料重点在于合理进行材料配比，这样才能保证市政工程建设是合格的。材料配比必须精准，所以要经过严格称量，同时检查材料的性能是正常的。另外，每种材料要应用到相应的位置，不能随意替代，避免材料衔接不合理出现安全隐患。
2.3施工设备发挥真正作用
一方面，要及时维修维护和更新施工设备，以应对大型市政工程建设的需要；另一方面，必须严格按照说明书来操作施工设备。这样不仅是为了保证工程质量，还能够高效率地工作，同时降低因设备老旧、操作不当而导致的意外事故的发生率。
2.4对施工过程中的质量加强控制
在施工进程中，对施工质量的管理最为重要。如果在施工过程中对质量监督管理的不到位，会使施工质量达不到标准，进而使施工进度受到延迟。施工过程中的质量管控主要包含控制人员管理、设备选型、材料管理及施工过程的质量把关。企业实行招标时，要对施工单位的施工资质、营业执照、施工人员的技术水准进行详细了解。如若不然在施工进程中产生的问题会对整个工程的品质造成巨大影响，一定要严把质量关。进行质量管理的技术人员要对工作的完整程度进行检测，进行检测时要坚持高标准、严要求的准则。市政建设单位要加大对质量管理人员的培训力度，使他们的管理观念得到革新，提升质量管理水准。市政建设关联到诸多环节，要根据各个施工流程的特征，建立有较强针对性的质量管理队伍，使这一部分人亲自下到工地，对工程的质量进行管理和监督。市政建设要建立健全管理制度，在真正的质量管理工作中实施责任到人，加大奖惩的程度，使质量管理人员的质量意识和责任心得到提升。动态化的管理方式是市政建设应该使用的，在施工的整个过程中将质量管理坚持到底，对每个部分的质量都要注重，监理和技术人员也要在每道工序结束后对施工质量进行检查，在检查达标之后才能进行下一道工程的施工。使每一个施工部门都要承担起质量管理的工作，使每个部门在质量管理中的作用得到强化，这样对质量就有了优质的监督。另外，还要做好市政建设的工程项目资格审核，依据有关规定对市政工程实施备案，市政建设工程结束后要进行工程质量验收工作，并且对发现的质量问题要积极进行改善。
3结语
总而言之，市政工程对于经济发展，人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用，并且其也代表着整个城市的居住环境。市政建设质量管理是关键，关系着整个工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。所以，需要通过采取积极的策略来提升市政工程项目管理的整体水平，使市政工程的施工质量得到明显的提升，使市政工程的使用功能得到不断地完善，这对社会的发展以及人们的生活具有重要的意义。
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