房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究 张孝伟

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:张孝伟
[导读] 摘要:社会的进步,时代的发展都在不断催促房屋建筑工程施工质量的提高,人们的教育水平不断提高,对于房屋建筑的要求也越来越高,不仅仅局限于房屋的质量,在房屋的外观和落户地址都有了更高的要求。
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        摘要:社会的进步,时代的发展都在不断催促房屋建筑工程施工质量的提高,人们的教育水平不断提高,对于房屋建筑的要求也越来越高,不仅仅局限于房屋的质量,在房屋的外观和落户地址都有了更高的要求。现如今,房屋建筑工程在等你传统建设当中存在着一些问题,在施工过程当中不能够更好的管理现场,技术水平不高,其工作人员工作效率低下。这些问题在一定程度上会影响房屋建筑工程的进度,为了避免这些问题,建筑企业相关部门单位要提高警惕,在以工程质量安全为前提下,还要控制企业其他方面的运行。本文就房屋建筑工程施工的质量管理与控制提出了分析和研究措施,来推动房屋建筑企业长远的发展。
        关键词:房屋建筑;工程施工;质量管理;建议和措施
        无论什么时代,房屋建筑一直以来都是人们最关心的问题,它拉动着整个社会的经济发展,能够保证人们的人身安全,并且随着经济的发展,房屋建筑行业你越来越多的其他企业相连接,这使得在建筑行业内市场竞争日趋激烈,在激烈的市场竞争和人们日益增长的需求之下,房屋建筑企业面临着越来越大的压力。相关建筑企业需要通过对于项目功能的设定,来满足不同用户的基本需求,同时也应该对于建筑工程进行人员的监督和设备材料的把控,这样才能够解决房屋建筑工程在施工过程中出现的问题。
        一、房屋建筑工程施工过程中出现的问题
        1.1房屋建设工程所用的材料质量不合格
        房屋建筑工程施工过程中会受到许多因素的阻挡:设计方案不合理,施工人员的监控力度不够,其中最为直接的一项就是施工材料质量不达标。房屋建筑企业必须重视施工材料的质量问题,一旦施工质量不能保证,整个建筑物的外形再怎么美观也不能够确保人员的安全,最基本的安全问题做不到,就不是一个好的建筑物。在现代社会当中,许多建筑企业为了能够快速的完成房屋建设工作,会将社会房屋建筑承包给其他的管理单位,一些分包单位为了提高自身的利益会在施工过程中偷工减料,所建设的建筑物不能够达到国家相关标准和要求,如果管控不好,分包单位的管理工作存在问题的话,会使整个建筑工程存在极大的安全隐患。
        1.2房屋建设工程的设计不合理
        对于一般的建筑企业来说,在进行房屋建筑工程之前,一般会进行一次对于建筑物的设计方案讨论,要对施工地进行全面的考察,这两项工作缺一不可。设计方案需要由专业的设计人员来进行,需要设计人员拥有较高的专业水平,这就需要设计人员拥有大量的工作经验,遇到问题能够及时解决,也需要设计人员能够独立的处理各种复杂的施工问题。除此以外,施工人员还需要具有较高的责任意识,能够明白自己在做什么,自己参与的工作的重要性。但是现实生活中,许多的设计人员不能够正视自己的工作,无法拥有一个较强的责任心,对于自己的施工环境不够了解,而且缺乏对于建筑工作的交流,所以导致设计出的方案与现实施工之间存在着巨大的差距和矛盾,造成了不可估量的损失,导致房屋建筑施工不能够正常进行。


        1.3房屋建筑工程施工过程中缺少监督
        管理制度和力度的缺失,对于工作人员缺少监督,这是许多建筑企业都面临的一些问题,许多建筑企业的房屋建筑工程工作量大,施工周期短,为了保证在规定时间内完成任务,会让施工人员在一些方面减少细节,忽略了施工质量。而且有许多的施工企业为了提高自身的利益而偷工减料,就会演变成为建筑物在投入使用之后会出现一些质量问题。进行房屋建筑工程施工的工作人员由于工资待遇不高,再加上工作任务量巨大,所以许多的工作人员会因为自身的原因而没有责任感,散漫随意,许多部门的监督力度不够,会使施工质量下降。
        二、对于房屋建筑工程施工过程当中的建议和措施
        2.1提高相关部门的监督力度
        建筑企业要从自身抓起,对于企业内部的各个部门要从基础进行整顿,完善工程监督管理体制,建立一个奖赏和惩罚比较分明的监督程序,细化监督内部的内容,设立专门的监督管理人员,明确监督管理人员的职责和权力,一旦出现不负责任的现象,立即对其进行惩罚,如果监督人员的惩罚措施不到位,要严格按照规则对监督人员进行惩戒。
        2.2建立和完善施工质量管理制度
        建立健全施工质量管理制度的目的是为了保证房屋建筑工程的施工质量管理水平,而且要将施工质量管理制度落到实处。施工过程中事故的原因也分好多种,要根据不同的原因进行相关的惩罚,能够保证惩罚落到实处,从而使整个施工工程顺利完成。
        2.3建立一个先进的质量管理体系
        在房屋建筑施工之前,可以建立一个新型的质量管理体系,从一开始房屋建筑施工就进行记录,一旦发生错误能够及时的查询是哪个环节出现了问题,这样避免了资源的浪费。而且能够做到有迹可循,能够给施工人员工作压力和工作责任感,也能够很好的推动整个施工过程的开展。
        2.4保证施工材料和设备的质量
        施工材料和设备的质量问题要从根部抓起,从采购部进行材料采购就要派相关的工作人员前去进行监督,采购完毕交材料存放到施工现场时也要对整个过程进行控制和监督,在材料进入施工现场时,需要相关的监督人员对材料进行检测,保证材料合格,如果发现,检测不合格的材料应该对其当事人进行惩罚。
        结束语:无论如何,房屋建筑工程施工质量管理与控制都是对整个建筑企业起到很好的帮助,能够提高房屋建筑整体管理水平,也能够提高建筑企业的经济效益,使之在整个市场当中能够更好的发展,同时也能够提高房屋建筑工程的质量水平,能够为人们提供安全舒适的居住环境。
        参考文献:
        [1]张义.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].建材与装饰,2019(36):156-157.
        [2]沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产,2019(24):91.
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