建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理研究 唐先锋

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:唐先锋
[导读] 摘要:建筑工程具有非常复杂的特性,其中包含了大量的工作内容,而且这些工作具有很高的技术含量,必须要通过各种施工技术的正确应用,才能完成相关方面的施工。
        湖南麓谷建设工程有限公司  湖南省长沙市  410205
        摘要:建筑工程具有非常复杂的特性,其中包含了大量的工作内容,而且这些工作具有很高的技术含量,必须要通过各种施工技术的正确应用,才能完成相关方面的施工。施工企业要做好施工技术管理工作,对当前的施工技术管理制度进行完善,保证每一项施工技术都可以得到有效的落实,提升工作人员的施工规范性,为我国的建筑事业做出积极的贡献。基于此,本文主要探讨了建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理。
        关键词:建筑施工;施工技术;管理
        引言
        工程是国家重要的基础设施,因此做好施工现场的安全管理工作有着一定程度的必要性。现阶段,科学技术的不断进步也为建筑工程建设提供了相应的技术支持和保障。在近年的发展史中,建筑工程建设取得了一定的成绩,但施工现场的安全管理工作仍然存在问题,需要不断的探索和研究,通过合理有效的措施调控现场的安全管理工作。在今后的工程中,人员能够提出科学、有效的管理措施,以保障工程施工安全管理。
        1 建筑施工过程中存在的问题
        1.1 管理制度存在问题
        管理工作的开展必须要依托一个完善的制度,但是在我国当前的建筑施工中,管理制度缺失的情况非常的普遍,由于管理制度的不完善,管理工作的作用被严重的削弱,不能很好的对工作人员进行限制,这样的情况会增加不规范施工的情况,给工程项目的品质带来非常不利的影响。另外,当前许多的企业在建筑施工的过程中,把所有的管理内容都放在了质量管理上,对施工的安全性没有足够的重视,由于工程项目的复杂性和人员的聚集性,安全管理方面的缺失,很容易引发一些安全事故,对建筑企业造成非常不利的影响,安全管理的缺失体现在许多的方面,比如设备的老化、警示牌的缺失、施工现场的不协调等等,这些情况都会给建筑施工带来隐患[1]。
        1.2 技术管理中存在问题
        多元化的建筑设计理念以及人们对节能、环保、建筑物外观等方面的全方位的要求建筑施工技术更新速度越来越快。新技术及新理念的不断涌现导致建筑从业人员想要跟上行业发展的步伐就得持续的进行学习。人才培养速度跟不上技术发展、掌握新技术的时间成本以及新技术在初期使用中存的风险是当前阶段施工过程中比较突出的问题。与此同时,新的施工方法及材料的运用必然造成工程质量的评价内容和评价方法发生一定程度的变化,质量评价方法和评价标准的体系化建设及其推广应用还比较滞后。
        2 提高房建工程施工管理及施工技术措施
        2.1  完善施工技术管理制度
        管理制度的不完善会严重的削弱管理工作的效果,所有,为了充分的发挥出施工技术管理的重要作用,加强对管理人员的限制,企业必须要对当前的施工技术管理制度进行完善。施工技术管理人员在开展相关工作的过程中,要严格按照制度中标注的条款来进行,保证每一项技术都可以在施工阶段有效的落实。在每一项工作开展之前,技术人员要对所有的工作人员召集在一起,完成技术对接工作,并且要保证没一个工作人员都可以掌握这些施工技术。在施工的过程中,施工技术管理人员要在一旁进行监督,并且对工作人员的操作进行规范,保证施工的合理性。施工技术管理人员要与土建监理联合对工程项目的施工进行管理,发现问题要及时处理,保证工程项目施工的规范性,达到合格的建筑工程[2]。
        2.2 重视准备工作
        在项目工程正式开始施工前,管理人员和施工技术人员一定要事先做好准备工作,检验施工技术是否能够正常使用,施工人员的安排是否合理等。施工企业要对施工图纸进行分析和研究,根据图纸的需求对施工的材料和设备进行查验,同时也要对施工图纸中关于施工技术方面的内容进行检查,看其中是否存在错误并及时调整施工设计方案。科学合理地对施工环节进行规划,做好相关技术人员的培训工作[3]。


        2.3注重土建工程项目材料的质量管理
        巧妇难为无米之炊,建筑施工材料的优良直接决定着土建施工技术工作能够顺利展开。所以,在土建项目施工中,相关的工作人员一定要注重对土建工程项目建筑材料的质量管理,这是确保整体工程质量安全的重要手段。在工程项目施工前,建立健全材料质量的保障体系,并确定具体的实施方案,确保工程材料的安全性。对相关的工作人员进行培训,增强他们的责任感,让他们认识到保证建筑材料安全的重要性。
        2.4 提高管理人员技能与素质
        要想确保管理工作具备科学性,首先在聘请管理人员时,应当对管理人员的管理能力及相关技能进行考察,对于工程中一些重要管理岗位,应当要求管理人员要持证上岗。部分房建工程中的管理人员是由施工单位中的领导所担任,但是对于其技术能力也是需要进行考察的,不能因为其职业原因,而不重视安全管理。管理人员应当明确了解现场管理以及施工技术的意义和内涵,准确找到一条对施工现场进行合理管理的途径。
        2.5 重视技术
        首先,施工企业应该认识到多元的建筑需求催生的新型施工技术和材料能够在工程建设的效率和质量方面带来很大的提高。因此,施工企业应该采取积极的态度,通过将这些新的技术和材料引进到自己的施工项目中来促进其自身的发展。其次,面对竞争激烈的市场以及不断更新迭代的施工工法,建筑施工企业应该在其员工队伍中按照专业、工种的不同建立起全面的学习型组织,从上到下将新的施工理念及方法融入到日常的学习中去。最后,通过实践将新的施工理念和技术逐步应用到自己的施工项目中去是建筑施工企业促进全体员工提高自身对新技术和新理念的认知及运用的重要途径。同时,施工企业在新技术的运用方面还应该做到理性,在做好了充分准备并且有把握的情况下才使用新技术开展施工,尽可能规避新技术带来的施工风险[4]。
        2.6做好现场的安全管理工作
        在实际建设中,应将安全管理内容始终穿插与整体工程当中。因此,为了能够为施工效益与现场安全提供保障,应切实做好施工现场监督管理工作,纠正相关工作人员不规范操作,从而为施工现场安全管理工作能深入落实提供有力保障。首先,应对明确监督计划,同时展开制定。安全管理工作应立足于施工项目整体,结合施工进度和相应条件,制定安全监督管理方案,将具体的岗位职责落实在工作人员身上。其次,做好针对隐患项目的安全管理。在工程建设中,有部分工程项目具有隐蔽性,其对工程功能的发挥会造成一定印象。基于此,施工单位应做好对具有隐蔽性的工程安全管理工作,施工单位需遣派相关专业人员到施工现场当中对施工人员这一方面工作加以指导。同时,在项目验收前,应对施工参数的设计图纸进行严格仔细的检查,明确施工细节是否有不到位这一详细,从而使工程建设过程中避免潜在安全隐患带来的威胁[5]。
        结束语
        随着我国城市化脚步不断加快,人们的生活水平也在不断提高,而且人们对于建筑质量的要求也越来越高。因此,不断完善建筑施工的技术,并且不断的完善质量方面的管理是非常重要的。这也是当前面临的十分迫切的问题,虽然我国的建筑工程事业发展的速度非常快,但还是存在着比较多的施工管理与施工技术方面的问题,这种情况常常会引发建筑出现质量方面的问题,所以一定要加强建筑施工技术方面的管理。
        参考文献:
        [1]李毓普.浅谈建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理[J].建材与装饰,2019(16):19-20.
        [2]李毓普.浅谈建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理[J].建材与装饰,2019(16):19-20.
        [3]王兆峰.工民建施工技术与管理措施浅述[J].建筑与装饰,2019(1):57.
        [4]宣筱松.变电站施工过程中质量控制和安全管理研究[J].工程技术研究,2019(9):150-151.
        [5]装配式建筑在施工过程中的优势及问题探讨[J].王超. 住宅与房地产.2019(04)
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: