昆明市建设工程质量安全监督管理总站
摘要：伴随着我国经济水平的蓬勃发展，我国的建筑工程行业也得到了较为显著的发展。而建筑工程的施工管理和进度控制对于建筑工程的施工有着至关重要的作用，它不仅可以有效的提高整体工程的施工质量和安全性，更可以有效的缩短施工的周期并为相应的建筑企业带来的较大的经济效益。但是目前我国的建筑工程施工管理与进度控制过程中依然存在许多的不足需要解决，因此本文将对我国建筑工程的施工管理与进度控制工作进行全面的研究。
关键词：建筑工程；施工管理；进度控制；策略
近些年来，随着我国建筑工程行业不断的发展，越来越多的人们逐渐对其施工管理和进度控制工作进行了高度关注。因为施工管理工作和进度控制工作的顺利开展对于建筑工程的发展有着十分重要的作用，但是在实际的建筑工程施工管理和进度控制的开展过程中依然存在许多的问题与不足严重制约着上述工作的顺利开展。因此，对建筑工程的施工管理和进度控制进行深入的探究是十分必要的。
1建筑工程施工管理与进度控制工作开展的重要性
简单而言，建筑工程行业的飞速发展带动了我国社会经济水平的持续增长。而任何的建筑施工都需要严格把控施工的质量和施工安全，这样才能够保障施工人员的生命安全，从而可以促进施工的顺利进行。所以，这就需要相关的建筑企业要及时开展相应的施工管理与进度控制工作，以此有效的提高整个施工的质量和安全性，并且可以有效的缩短施工的周期，从而为相应的建筑企业带来较大的经济效益。除此之外，对建筑工程的施工进度进行有效的管控可以对整个施工环节进行全面的分析和监督，从而确保所有的施工人员能够严格按照相应的施工要求和标准进行施工，并且可以发现施工过程中存在的错误并及时改正，以此确保施工的顺利进行。
2制约建筑工程施工管理和进度控制工作开展的原因
2.1施工管理人员对施工管理和进度控制工作的重视程度较低
对于我国的建筑施工而言，相关的建筑企业不重视施工管理和施工进度工作的开展是目前影响建筑工程顺利施工的一个重要原因。在此过程中，因为许多的建筑企业认为没有进行相应的施工管理和施工进度的把控并不会对整体工程造成严重的影响，并且也不会对企业的发展和经济效益造成影响，所以导致相关的管理人员没有对其工作进行足够的重视。除此之外，目前我国的一些建筑企业没有相应的施工进度管理标准和施工管理标准，所以导致许多的施工管理人员往往只是做一些表面的管理工作，这样不仅没有对建筑工程的施工进度起到良好的控制效果，更可能会严重影响实际的施工质量。
2.2缺少相应的施工管理制度，部门合作能力较差
虽然目前我国的许多建筑企业已经逐渐意识到要对施工管理以及施工进度进行管控的重要性，但是因为没有制定完善的施工管理制度，这就会导致实际的施工管理和施工进度管控过程中还会存在其他的一些问题。并且许多建筑企业并没有具备专业的施工管理人员和施工进度管控人员，所以导致实际的施工管理工作不够完善和严谨，进而会出现许多的遗漏。除此之外，因为我国建筑工程的施工管理工作和进度控制工作是一个较为复杂的过程，并且涉及到许多方面的内容，所以需要不同施工管理部门的共同合作。但是许多建筑企业的部门协调能力较差，并且缺乏相应的配合，这就会严重影响整个施工管理的效率。
2.3缺少信息化技术的应用
除了上述的一些影响因素以外，影响我国建筑工程施工进度管控以及施工管理工作顺利开展的另一个原因就是缺少相应的信息化技术的应用。近些年来，随着我国信息化水平的飞速发展，我国的信息化技术已经逐渐应用于社会的多个领域之中并在其中发挥着十分关键的作用。
而把信息化技术有效的应用于建筑工程的施工管理和进度管控过程中，不仅可以有效的降低工作人员的负担，更可以通过计算机网络来对整个施工过程进行有效的管控，然后对各种所需要的施工信息进行及时的监控和记录分析，不仅可以确保施工的顺利进行，还可以有效的节约人力和物力。但是目前我国的许多建筑企业并没有把信息化技术应用到实际的施工过程中，所以施工进度管控自然也没有相应的信息化技术的支持，这就会严重影响整个施工的进度和质量，进而对建筑企业造成不可预估的经济损失。
3建筑工程施工管理和进度控制工作有效开展的对策
3.1不断完善相应的施工管理措施
想要对我国的建筑工程施工管理和进度控制工作进行有效的管控，那么相关的建筑企业首先需要不断完善施工管理的措施，并加强对施工管理措施的执行力。因为不断完善相应的施工管理措施可以确保施工管理工作的顺利进行，而加强对施工管理措施的执行力就需要对所有的施工管理人员以及各个管理部门的人员进行施工管理重要性的讲解，然后要让所有的管理人员能够肩负起自己的责任和义务，从而可以提高所有施工管理人员的工作积极性，进而促进其施工管理质量和效率的有效提升。
3.2对施工人员进行安全施工的教育
想要对我国的建筑工程施工管理和进度控制工作进行有效的管控，那么相关的建筑企业还需要不断加强对于施工人员的安全施工知识教育。因为对施工过程进行管理的主要目的就是为了保障施工的质量和安全性，而只有确保施工人员的生命安全才能有效的提升施工的质量，所以对施工人员进行安全施工的教育是十分必要的。在此过程中，相关的施工管理人员需要定期对所有的施工人员进行安全施工重要性的讲解，以此来让所有的施工人员能够明确安全施工的重要性。除此之外，施工管理人员还需要对所有施工人员的施工技术、专业素养以及工作责任心等进行深入的培训教育，以此来不断完善所有施工人员的各项施工技能和专业素养，进而促进建筑工程施工的顺利进行。
3.3不断完善相应的施工计划
对于建筑工程的施工管理和进度控制工作而言，相关的施工管理人员一定要重视对于施工计划的完善，只有对施工的计划进行有效的完善才能确保施工的顺利进行，进而保障对于施工进度的有效管控，从而有效的提高整个工程的施工质量和安全性。
3.4合理的应用各种信息化技术
除了上述的一些措施以外，想要促进建筑工程施工管理和进度管控工作的顺利进行，那么相关的施工管理人员还需要合理的应用各种信息技术。通过把信息技术融入到建筑工程的施工管理过程中，然后通过计算机网络来对整个施工过程进行有效的监督管理，并且可以对所有的施工信息通过计算机进行相应的分析处理，当出现错误或者安全隐患的时候能够及时的发现和处理，以此来有效的提高施工管理的效率和质量，进而促进施工质量和安全性的提升。
4总结语
总而言之，伴随着我国经济水平如火如荼的发展，我国的建筑工程行业也得到了较为明显的进步与发展。因为施工管理与进度控制的顺利开展可以有效的促进建筑工程质量与安全性的提升，并且可以有效的缩短施工的周期，从而为相关的建筑企业带来较大的经济效益，所以得到了更多人们的广泛关注。但是，目前依然存在许多的缺陷与问题严重制约建筑工程施工管理和进度控制工作的顺利开展，所以这就需要相关的施工管理人员对其进行高度重视，然后对不同的影响因素进行全面的分析，并且采取科学有效的策略促进建筑工程施工管理与进度控制工作的有效进行，进而推动我国建筑工程行业未来的可持续发展。
参考文献
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