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摘要：本文是针对当前我国建筑施工技术管理水平的有效提升策略探讨。涉及了当前提升建筑工程施工技术管理水平的价值以及有效途径。重点强调了有效途径中不同的方式方法。希望本文能够对相关工作者起到一定帮助。
关键词：建筑工程；技术管理；提升策略；施工管理
引言：
随着我国经济与建筑行业的不断发展，建筑施工领域面临着挑战越来越多，对于如何有效地节约成本，加强效果，众多学者有着不同的看法。其中施工技艺的管制水平对经济效益的影响问题，受到了多方面的重视。因为，施工技艺的管制工作与整个施工环节密切相关，各个环节紧密相连，直接影响着建筑施工的最终效果与企业的发展与成长，因此应当受到足够的重视。
一、提升建筑工程施工技术管理水平的价值
建筑工程施工技术管理水平直接影响着建筑企业的最终经济效益，也对企业的实力与生存有着巨大的影响，所以建筑企业如果对施工技艺管理方面不够重视，那可能会导致企业最终走向衰亡。近些年来随着技术的不断升级以及社会的不断发展，建筑项目施工面对的条件越来越多，所采用的设备愈发的复杂，为了确保施工安全与质量，施工技艺管制工作必须要做好，确保万无一失。而随着各种新的建筑需求以及建筑材料、设备的出现，各种拥有复杂结构，特殊功能，装修华丽的建筑，其修建工作也在客观上要求必须要提高必要的管理技术以及建筑水平。因此如何提高建筑工程施工技术管理水平，这一问题必须要被予以足够的重视[1]。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径
经过相关学者的研究分析，得出包括监督监察人员管理与督促在内的几条可以有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略方法：
（一）要完善建筑企业的管理制度
当前在市场上众多建筑企业中，几乎都有面临着来自于技艺管制水平的相关问题，造成这一问题的主要原因就是当前的市场管控不够严格，出台的相应管理制度没有得到严格执行。因此必须要建立健全完善的管理制度，有效地使市场更加和谐稳定的运行。在此过程中，建筑企业必须要结合雇主的需求，针对所需建筑设立有效的技艺管制内容，该体系应当包括建筑项目的前期招标，施工准备，工程施行，以及竣工验收等，要做到将责任落实在个人身上，提高相关工作人员的责任意识，只有做到每一个人都能够认真负责自己的工作，才能保证施工过程中的安全有效，保证施工过程能够贯彻落实相关标准[2]。
（二）做好必要的人员培训工作
经过相关的资料分析以及学者的讨论研究发现，我国当前的许多工人因为受教育程度的原因，不仅对相关的施工技术了解程度不足，对于必要的施工管理制度也存在模糊状态。所以必须要开展对施工人员的培训工作；随着相关技术与设备的不断出现，如果相关施工人员不能够及时掌控新技术了解必要的施工管理制度，则必然会对施工的正常进度产生巨大影响。因此施工企业必须要及时的对员工们进行相关技术的培养，保证每名施工人员都能够了解其所负责区域的设备运作，并能够操作相关设备。可以采用施工前简单的进行培训，或是召开讲座的形式，对参与的施工人员进行技术培训，这样才能保证施工过程的标准[3]。
（三）建设完善的监督与监察制度
任何一个施工项目必然有相关的监察人员，以保证各个重要环节的安全有效。而设立的监察人员必须要对一些重要的环节进行严格的技术检测以及检查，为了保证总体施工安全，也应当对各个项目的进行抽样检查，确保施工现场的安全以及施工进度的正常推进。一旦出现任何问题，要及时的对施工叫停，并加以改正，这样一方面能够免除掉可能之后出现的问题与矛盾，减少相关的资金成本浪费；另一方面也是对安全施工的负责。监理人员一方面要拥有较高的建筑施工水平，能够及时的发现所出现的各类问题，另一方面也要拥有基本的人品，确保不会因为收受贿赂而对工作不够负责。因此必须要完善各类建筑施工监理制度，确保监督监察工作能够有效地帮助建筑施工正常的运行。
（四）要加强建筑材料的管控力度
建筑施工过程中，除了人员管控以外，还有包括材料以及建筑设备的管控。近些年来市场上充斥着各种劣质材料，以及不能够正常使用的设备，如果，原料采购人员不能够清晰分辨采购产品的质量，将会对建筑施工造成极大的危害，不仅会升高建筑的相关成本，也会使建筑企业受到业界的唾弃，严重的可能会导致建筑企业最终面临倒闭的危险。因此相关的原料采购人员必须要经过严查细选，不能因为收受建筑材料提供方的贿赂，而购买劣质材料；原料采购人员也必须要拥有着极高的相关专业能力，避免遇到以次充好的建筑材料售卖方；购买建筑材料时，最好与拥有着良好口碑的建筑材料售卖方合作，提高购买材料的安全性[4]。
（五）落实好相关施工过程中的质量标准
随着国家对于建筑施工领域的越发重视，也出台了越来越多的相关管理条例，这些条例的最主要目的是为了规范施工，保证建筑的质量安全。但经过调查研究后发现部分企业为了节约经济成本，选择忽视部分管理条例，这其实最终造成了更多的问题，不仅建筑企业要面对着后期修复的问题，也要面临事后的责任。这其实是提高了建筑企业的经济成本，也对建筑企业良好声誉造成了巨大影响。因此必须要落实好相关的施工具体质量标准，按照规定规程完成建筑工作，并对建筑的最终质量进行核查，保证建筑质量水平符合相关标准。在具体的事物过程中，一旦发现某个项目不能够满足相关标准，则必须要及时的进行汇报反映，并及时的进行调整。
如果能够将以上的几个方面做好，有理由相信能够对建筑工程施工技术管理工作水平有效提升。
四、结束语
结合上述提出的相关的提升方法，建筑企业所需要改善与处理的问题还比较多，我国又正处在发展的重要时期，因此相关建筑企业不能够对出现的问题有任何忽视，必须要做到及时的调整与处理。希望与之相关的建筑企业和工作人员能够对这类问题予以足够的重视，为实现中华民族的伟大复兴贡献出应有的力量。
参考文献：
[1]闫海龙,滕海芬,YANHai-long,etal.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究.工程建设与设计,2017(18):194-195.
[2]张杰,许明平.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究.装饰装修天地,2018(18).
[3]石雄.灌注桩后注浆施工技术在建筑工程施工中的应用研究.绿色环保建材,2017,29(5):210-210.
[4]吕吉.建筑工程管理质量及施工质量控制的改进策略分析.工程技术研究,2019(8):142-142.