中小型水利水电工程的施工风险管理研究与应用

发表时间:2020/4/7   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:李毓星 韩梦露
[导读] 摘要:中小型水利水电工程是国家重点扶持项目,具有实用性强、收益率高、污染度低等优势。
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        摘要:中小型水利水电工程是国家重点扶持项目,具有实用性强、收益率高、污染度低等优势。在中小型水利水电工程施工过程中,加强施工风险管理显得尤为重要。本文论述了中小型水利水电工程施工管理问题与施工风险类型,并提出具体的风险管理措施,旨在为业内人士提供参考意见。
        关键词:中小型水利水电工程;施工风险类型;管理措施
        水利水电工程是一项利国利民的生态工程,而中小型水利水电工程对区域经济建设具有实际意义。中小型水利水电工程建设数量及规模的不断扩张,使人们对施工风险管理的标准要求也随之提高。只有全面掌控中小型水利水电工程施工特点与施工风险类型,加强施工风险管理,才能维护工程的综合效益。
        1中小型水利水电工程施工管理问题
        1.1施工规模小,质量标准低
        尽管我国中小型水利水电工程的多项施工流程符合国家标准要求,但由于工程施工规模小,任务量轻,使得其中存在施工程序过度简化、施工技术操作不规范等问题。从整体来看,我国中小型水利水电工程的施工质量较差,不符合国家限定的施工技术标准,增大了工程安全隐患。
        1.2机械设备利用率不足
        相较而言,中小型水利水电工程的施工规模小,技术水准低,而且施工方在机械设备方面的投入力度不足。这也使得机械设备的使用效率偏低。与此同时,部分中小型水利水电工程标段涉及多个施工方,而各施工方缺乏必要的沟通与协作,整体工程缺乏连贯性,又由于权责划分不明确,造成不必要的矛盾冲突。此外,部分施工方未严格遵照合同开展施工作业,致使机械设备处于长期闲置状态,无法发挥实际优势效能。
        1.3施工周期短,工程造价小
        中小型水利水电工程施工规模偏小,相应的施工周期较短,施工造价较低。而工程预算的难度不断提高,致使工程资金利用缺乏合理性,造成大量的资金损耗,甚至出现频繁拖欠资金的问题,进而延误工期,影响施工方的效益。
        2中小型水利水电工程施工风险类型
        2.1外部环境风险
        通常来说,水利水电工程都建设在远离市中心的偏远地区,交通运输条件不便利,原材料供应难度大,这也成为制约施工建设的关键要素。由此可知,施工方需要克服的难题之一就是运输原材料。水利水电工程施工原材料运输或多或少都存在一定的风险,再加上区域地理环境、气候环境与自然环境等也会增加施工风险,故而对中小型水利水电工程的施工效率与施工质量造成了极大的影响。
        2.2内部施工风险
        施工企业内部的施工风险也是影响中小型水利水电工程建设的关键要素。为此,在中小型水利水电工程施工中,要全面评估施工企业的经营资质、施工技术水平与技术人员配置等内容。施工企业的施工风险管理会直接影响整个中小型水利水电工程建设。施工企业要结合自身的经济实力,选择适宜的原材料,压缩工程造价,保证经济效益最大化。通常,在经济欠发达地区建设中小型水利水电工程,会增加合同双方的履约难度。加强施工企业内部施工风险管理,也可以避免推诿责任的问题,确保工程建设的正常运转。


        3中小型水利水电工程施工风险管理措施
        3.1明确施工流程与施工工艺标准规范
        在中小型水利水电工程施工风险管理过程中,首要前提是注重施工工艺流程。施工人员要全面分析和监测施工数据,快速且准确的处理复杂性施工数据,及时发现问题、解决问题,保证施工流程和施工工艺符合标准要求。在正式施工前,施工风险管理人员需全方位检查各工程项目,编制完整可行的风险管理制度,以便督促施工人员履行规范开展施工作业,最大限度的提高施工质量。此外,施工风险管理人员还应根据风险管理制度对施工图纸与施工要求进行对比,确保各施工环节的过渡衔接。在工程质量验收过程中,履行国家法律法规实行风险管理,以此保障工程质量安全。
        3.2增大机械设备利用率
        提升机械设备使用效率是确保中小型水利水电工程施工建设正常运转的前提条件。为此,施工风险管理人员要根据机械设备的性能、风险管理制度以及施工管理规范等,对各类机械设备展开全方位管控。与此同时,需结合工程项目概况,增强机械设备的实用性、便捷性与可靠性,确保机械设备发挥优势效能。另外,指定专人对机械设备展开质量检测。若机械设备出现故障,应第一时间记录故障详情,并呈报至上级主管领导,快速更换设备,保证工程项目在规定时间内保质保量的完成。
        3.3增强施工人员责任意识与安全防范意识
        施工人员作为水利水电工程的施工主体,增强施工人员的责任意识与安全防范意识,是降低施工风险事故发生率的重要举措。在施工风险管理过程中,必须对全体施工人员实行动态化管控,督促其严格遵照标准规范执行操作。水利水电工程施工企业还需定期开展施工安全知识讲座,并且在施工现场设置醒目的标识牌和条幅,时刻提醒施工人员注重施工工艺规范性,维护施工作业安全。再者,开展施工技术培训活动,优化施工人员专业技能水平。在此基础上,建立健全的评价机制,加强施工人员管理。总之,只有全面增强施工人员的责任意识和安全防范意识,才能有效降低发生施工安全事故的概率,进而保障工程的质量安全。
        3.4改善施工环境,加强材料风险管理
        在中小型水利水电工程施工中,施工环境及材料风险同样不容小觑。施工企业要杜绝在恶劣天气下展开施工,以免增加施工安全隐患,降低整体施工质量。从气候环境因素角度来看,若施工现场温度变化过大,则会直接破坏水泥材料性能,增加质量安全隐患。为此,施工人员需根据施工现场温度,在正式施工前,预先清理河道淤泥泥沙,以免影响整体工程质量安全。另外,施工企业要参照施工标准规范,全面且细致的检查施工材料。若察觉施工材料质量不达标,应第一时间联系供应商进行退换货处理。由此,维护施工安全,提高施工质量。
        4结束语
        综上所述,积极开展施工风险管理,能够有效改善水利水电工程质量,压缩工程造价,实现施工企业经济效益的最大化。为此,施工企业必须加大对施工风险管理的投入力度,建立健全的施工风险管理机制,以此保障工程质量安全,提升企业的核心竞争优势。
        参考文献
        [1]高祎蔓,张凤霞.中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用[J].数码世界,2018(11).:97-98
        [2]金万彬.中小型水利工程施工技术管理探析[J].农业科技与信息,2019(10).:94-95
        作者简介
        李毓星(1991-9-1),男,汉族,陕西西安人,大学本科,助理工程师,研究方向为水利水电工程。
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