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摘要：建筑行业在近年来的飞速发展让建筑企业逐渐认识到对建筑工程施工技术的管理是十分必要的，这是因为施工技术是建筑公司生存的重要依托，也是其市场竞争的核心技术，对于工程施工技术的管理和优化，不仅能够适应激烈竞争的市场，还能增强建筑公司的生产效率，对公司的发展有积极的作用，本文从施工技术管理的必要性和策略对优化建筑工程施工技术做出论述。
关键词：建筑工程；施工技术；建筑企业；建筑行业
引言
建筑工程施工技术指的是建筑工程在施工过程中所需要的一切技术管理活动，其包含的范围比较广泛，既有档案管理，也有技术培训，更有图纸会审和应用等管理。在建筑行业发展之初，施工技术的管理往往被忽视，但是随着建筑行业发展的越来越成熟，建筑企业逐渐意识到建筑工程施工技术对于工程质量和工程竣工时间都有很重大的影响，因此逐渐兴起了对建筑工程施工技术的管理活动。对于施工技术的管理主要包括按照国家的技术规定和政策进行施工工作，运用科学的管理方法来促进施工技术的开展，从而使施工技术能够最大限度地配合工程施工。文本正是基于上述内容，建筑工程施工技术管理的必要性和措施展开论述。
1. 优化建筑工程施工技术的必要性
随着我国经济的发展，建筑行业的发展也处在非常好的阶段中，许多建筑企业拥有非常雄厚的资金基础，但是在施工技术管理上却有所缺失。这种现象不仅影响了建筑企业的技术发展水平，也制约了建筑企业在同行业中竞优势的发展，因此对建筑工程施工技术的管理重视是非常必要的。
1.1 保证施工正常进行
建筑工程与其他工程相比，具有特殊性。这是因为建筑工程所建设的建筑物各有不同，而且施工条件也随着天气的变化而变化。例如夏季施工会常遇降雨天气，在南方还有可能遭遇台风天气，这些都需要在施工技术的支持，例如交叉施工和工序搭接，正是因为这些施工技术的应用，才让建筑工程能够在不同的施工条件下有条不紊的进行，既保证了工期，也保证了工程质量。保证施工技术在科学的前提下，稳步进行，才能够让施工工程正常、安全、稳定地进行。
1.2 保证施工过程的安全和质量
对于建筑公司而言，如果施工技术是核心，那么对施工技术的管理就是对核心技术的养护和加固。因为施工技术比较复杂，如果缺乏合理而科学的管理，在施工过程中的应用就会混乱。技术管理的好坏不仅决定着施工工程能否顺利进行，更加是对施工过程安全的保障，只有施工技术管理到位，才能让施工过程更加理性和有效，以此来保证施工过程的安全和质量。
1.3 有助于技术革新换代
随着建筑行业的发展，新技术和新工艺的出现让建筑施工更加快捷和安全。但是许多企业并没有专门的技术管理部门，在就影响了新技术的开发和新工艺的引进，只有增强施工技术的管理，才能加快技术革新换代的速度，从而让企业在竞争中发挥技术优势。
2. 施工技术管理的措施与方法
建筑工程的施工技术管理不仅有助于建筑企业提高自身的技术能力，更能提高建筑工程的工程质量，保证施工过程的安全性，同时对于促进企业竞争优势的发展也至关重要。因此，相应的施工技术管理措施是企业发展的必要条件，接下来我们将重点论述施工技术管理的措施与方法。
2.1 提高意识是关键
正如引言部分所说，我国的许多建筑公司在建筑行业发展初期并没有重视施工技术的管理，近年来虽然大家逐渐认识到技术管理的作用，但是更多的建筑企业在技术管理问题上的认识不够深入。即便不分企业对施工技术管理提高了重视程度，但是在管理上仍旧流于表面，没有进入深入挖掘，这都是因为施工技术管理意识不够强。因此，建筑企业要想提高对施工技术的管理，首先要在意识上明确施工技术管理的重要性。在企业的管理制度上明确技术管理的条款，因为只有把施工管理制度化，才能够提醒企业的上下级员工，重视施工技术的管理活动。同时，要定期举行培训会和讨论会，让员工对施工技术管理的讨论形成习惯，培养员重视施工技术管理的好习惯。
2.2 明确目标，稳步推进建筑工程施工技术的管理
对于施工技术的管理活动不能流于形式，只是形成制度，提高企业员工的思想意识仅仅是基础工作，想要提高施工技术的管理，还要对管理目标进行明确并拆分，以此来确定施工技术管理的总目标和阶段性目标，这样才能让施工技术的管理人员有方向可依，有目标可行进。同时，施工技术需要有一定的流程，这是因为许多建筑工程在施工的阶段，往往缺乏对施工技术流程的规划，这就很容易导致施工过程出现问题。因为施工技术流程的提前规划，是对施工过程的提前分析和预测，在规划的过程中往往会发现各种各样的问题，这样建筑公司可以提前制定相应的解决方案和计划。而且，施工技术流程的确定还有助于建筑企业的监管。因为施工技术流程被写进了章程里，所以监督管理人员可以通过章程有序的对施工过程中的技术工艺进行监管，这样不仅简化了各个部门的工作，还让各个部门的工作更加有序的进行。对于施工技术的管理最重要的目标是不断提升企业的施工技术发展，因为施工技术是一个建筑企业发展的核心，因此施工技术管理部门应该确定施工技术发展目标，例如第一个季度完成对某项施工工艺的检测，第二个季度完成第某项施工工艺的实际应用。只有明确施工技术发展目标，才能促进施工技术的发展，保证企业发展的核心动力持续提高。
结语
建筑工程施工技术的优劣并不仅仅只对某一工程产生影响，它也影响着企业的发展。党的十九大召开之后，我国不断倡导科学技术的发展，而建筑工程施工技术也属于科学技术的一部分，只有施工技术不断发展，建筑行业的发展才有源源不断的动力，对于建筑工程施工技术的管理不仅是为了保证工程施工的稳步进行，也是为了促进建筑企业自身施工技术的不断进步，因为施工技术的发展需要科学的管理做辅助，发展施工技术的管理也是为了发展企业。
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