甘肃省疏勒河流域水资源局 甘肃省玉门市 735211
摘要：十八大以来，政府对水利工程项目的建设高度重视，水利工程也是我国的重点工程之一，因此对水利工程加大投入力度和支持力度是重要的。水利工程的施工周期比较长，涉及到的方面也很多，应用的材料各种各样，为了保证整个工程的顺利施工，需要有先进的技术支持，以及高效的管理做好保障。在不同的季节对水利工程的施工有不同的要求，因此需要综合考虑多方面的因素，制定完善的管理制度和监督体制，保证水利工程的施工安全。
关键词：水利工程；施工技术；现场施工管理
一、水利工程施工技术及其现场施工管理遇到的问题
1.1监管力度不够。虽然国家对水利工程的建设十分重视，但是在具体水利工程项目实施的过程中，依然会存在许多的问题。导致这些问题出现的主要原因就是因为企业部门对水利工程施工技术和对现场施工管理的监督力度不够。具体表现在施工技术的使用上，工作人员经常出现疏漏，导致实际施工过程的相关技术数据出现问题。同时在现场施工管理中，施工材料的质量不过关等问题频繁出现，这些都是因为企业缺乏一个严格的监管制度，导致对工程施工的监管力度不够，从而造成以上的问题产生。
1.2施工技术落后。水利工程是一项复杂的工程项目，受到许多环境因素的影响。而在水利工程施工过程也经常会出现效率低的情况。主要原因是施工技术的适应性差。水利工程的施工地点分布广泛，不同地域的施工环境都会有极大的差别，如果施工技术不能具有良好的适应性，就无法提高整体的工程效率。所以施工技术的落后是导致施工过程效率低的主要原因。
1.3施工人员水平较低。水利工程项目的施工结构复杂，除了对施工技术有专业的要求外，对施工人员本身的素质来讲也具有一定的要求。如果施工人员的技术水平较低，专业知识技能掌握不牢，他就无法正常地理解整个施工技术的理念，甚至无法按照施工方案正确地对项目工程进行施工。不仅在专业知识理论的掌握上，施工人员是否具有足够的现场施工经验也对施工的质量有着一定的影响。没有足够的施工经验，施工人员就无法良好地应对施工现场突发的各种情况。所以说施工人员的施工水平对整个水利工程的施工起着关键性的作用。
二、水利工程技术和现场施工管理的对策研究
水利工程存在常见的问题，保障工程施工质量，应用先进的施工技术手段，提高工程的工艺水平，做好施工现场的监管工作，需要不断改进监管模式，提高管理水平，真正实现百年大计，质量为本，造就民心工程，高质量工程。
2.1建立健全并不断改进管理制度
制定完善的技术监管和现场施工管理制度，确保工程施工照章办事，一丝不苟。依靠完善的制度约束技术人员、施工人员以及监督人员的行为，保障施工质量。首先，明确责任，落实责任问责制度。技术应用和现场施工需要制定严格的管理制度，施工依靠工艺和制度，现场操作需要根据施工程序，监督需要根据管理制度，以此做到有法可依。每个人的任务分配到位，责任要落实到人，监督需要做到无缝隙，这样每一个人都有明确的分工，都有做好本职工作，又能够相互配合协调统一。同时各部门和员工之间能够相互监督，相互约束，确保技术人员严格按照工艺进行施工，施工人员用好材料，设备操作人员安全规范操作。这样能够保障技术人员和现场施工规范操作，出现问题也能及时找到相关责任人，防止相互推诿，最大限度的避免各种问题发生，提升施工质量。其次，制定科学合理的施工计划。
根据工程施工需要确定工程技术要求，组织技术施工人员施工操作，综合考虑各种因素，全面分析可能出现的技术难题和施工问题，制定有效的应对方略。根据常见的技术施工问题，标注容易出错的环节，做好重点监督。再次，设立独立的监督管理部门，保障现场施工依照法律制度，根据规章制度，制定严格的监督惩处制度，定期进行质量抽查，及时发现存在的问题，做好改进督导，以此保障技术到位，质量到位。
2.2提高施工技术人员的专业技能
水利施工受到外在环境的影响较为明显，对自然、地质、水质、气候等方面的要求较高，需要根据不同的环境特点选用不同的技术和工艺，还需要根据技术和工艺操作需要选用专业化的技术人员。作为工程的技术人员和现场施工管理人员，需要不断提升自己的专业技能水平，技术人员提高专业技能，能够熟悉技术操作，能够根据具体情况保障施工技术。现场施工管理人员也要熟悉工程施工技术，能够及时发现施工中存在的问题，能够监督技术工作人员的工作情况，及时发现施工中存在的技术缺陷，以此更好地进行补救。为此，需要重视技术人员动机技能培训，相关部门定期对技术人员进行强化培训，对管理人员进行思想和技术教育，提高他们的专业素养，丰富他们的综合素养。对于技术人员和管理人员强化安全教育，做好思想教育和法制教育，保障工程施工能够遵守国家法律。每一个技术和管理人员都能树立强烈的质量和安全意识，不断增强他们的责任感，严格按照制度和条例进行施工监督。建立惩处和奖励机制，奖励那些技术过硬和责任意识较强的技术人员，处罚和淘汰技术和责任意识较差的人员。根据施工现场的岗位和工作业绩，进行绩效综合考核，调动每个技术人员和工程管理人员的工作积极性。同时，还要提升企业的招聘门槛，将那些责任意识较差、技术能力不强的人员拒之门外，保障施工人员的整体素质。
2.3强化企业各个部门间的密切合作
保障技术管理高效，确保现场施工安全，打造高质量水利工程，做好施工管理，需要水利施工企业做好各个部门的协调配合。首先，明确部门分工，确立部门责任，做好责权利的协调统一，让每一个管理部门都能认识到工程施工的重要性，都能重视技术应用和更新，服务现场施工，提高工程质量。在明确责任和利益的前提下，实现更大范围的合作，保障技术和施工质量。其次，现场施工管理者需要和施工人员、技术人员做好沟通交流，施工管理不是单一地进行技术监督和现场督察，更需要做好相互沟通，能够研究技术标准，指导现场施工，防止出现各种认识和操作的误差，以此保障施工质量。
三、结语
水利工程施工技术是前提，对施工技术管理工作、现场施工技术的重视，对现场指导监督的强化，是对工程进度和质量的一个保障。根据我国水利工程施工的现状，提出其中存在的重大问题，并针对性的提出改进措施，在水利工程金蛇项目中认真落实，科学、合理的实施施工现场管理技术，将会使我国的水利工程项目更快发展，为人民作出切实贡献。
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作者简介：雷晓霞（1974.03-），女，汉族，工程师，大专学历，研究方向：水利工程